Page 43 - st-proses-otomasyonu-2021-eylul
P. 43
bağımsız yönetildiği şirketimizde
yönetimi de artık fonksiyonel
“Avrupa’daki ilk tesis yatırımımızı esaslara göre gerçekleştiriyoruz. Bu
karar sonucunda iş süreçlerimizi
Macaristan’da yapacağımızı açıklamıştık. 330 artık iş kolu bazında değil, “Satış-
bin ton kapasiteli bu greenfield tesis yatırımının pazarlama” ya da “Üretim”
gibi fonksiyonel esaslara göre
2023 yılında üretime başlamasını hedefliyoruz. yönetiyoruz. Yeni organizasyonel
Ayrıca, ülkemizde 2 milyon ton olan düzcam yapılanmamızın farklı iş kollarında
dört kıtaya yayılan coğrafyamızın
üretim kapasitemizi yüzde 25 artıracak yatırımlar daha etkin ve çevik yönetimini
planlıyoruz. Bunu hem var olan hatlarımızda mümkün kılacağına, ürün grupları
odaklı olarak elde ettiğimiz
iyileştirme çalışmalarıyla hem de 2 yeni float deneyim ve yetkinliklerimizin
hattı yatırımıyla gerçekleştirmeyi öngörüyoruz.” etki alanını artıracağına yürekten
inanıyorum.”
“STRATEJİK KARAR VE İYİ
UYGULAMA SONUÇLARINI
BELİRSİZLİK ORTAMINA gerekli güncellemeleri yaparak BAŞARIYLA ALDIK”
RAĞMEN GÜÇLÜ FİNANSAL tüm paydaşlarımız için değer Küresel salgın etkisiyle iş yapış
PERFORMANS yaratmaya devam edeceğiz.” şekillerinin büyük ölçüde değiştiği
Şişecam Genel Müdürü Görkem bir dönemde Şişecam’ın hayata
Elverici, Ocak-Haziran 2021 “FONKSİYON BAZLI YÖNETİM geçirdiği dönüşüm projeleri,
dönemi finansal sonuçlarına MODELİ İLE DAHA DA ETKİN dijitalleşme uygulamaları ve
ilişkin yaptığı açıklamada, YÖNETECEĞİZ” stratejik kararlarının başarılı
küresel salgının etkisiyle sıra dışı Görkem Elverici, geçtiğimiz yıl, sonuçlarını alma şansı bulduğunu
koşulların hakimiyetini koruduğu kuruluşunun 85’inci yılında tüm dile getiren Elverici şunları ifade
ve belirsizlik ortamının sürdüğü faaliyetlerini tek çatı altında etti: “Küresel salgın beraberinde
2021 yılının ilk yarısında Şişecam’ın birleştirerek köklü tarihinin getirdiği zorluklar ile tüm kurumlar
tüm ekosistemi için sürdürülebilir en önemli kararlarından birine için karar ve uygulamalarını test
değer yaratmaya devam ettiğini imza atan Şişecam’ın geleceğin edebilecekleri, kendilerini yeni
belirterek şunları söyledi: “Yılın ilk koşul ve gereksinimlerine göre koşullara göre güncelleyebilecekleri
yarısında konsolide net satışlarımız şekillendirdiği dönüşüm projeleri önemli bir imkân sundu. Şişecam,
13 milyar TL seviyesine ulaşırken, ile ilgili de şu bilgileri verdi: bu dönemde, beklenmeyene
ürünlerimiz, yatırımlarımız ve “Uzun dönem stratejilerimiz ve ne kadar hazır olduğunu, hızlı
sağladığımız istihdam ile gerek küresel piyasalardaki rekabetçi kararlar alma ve adaptasyon
ülke ekonomisine gerekse girdi hedeflerimiz doğrultusunda yetkinliğinin ne kadar güçlü
verdiğimiz lokomotif sektörlerin kritik bir dönüm noktası olarak olduğunu bir kez daha test
büyümesine katkıda bulunmaya değerlendirdiğimiz birleşme etme imkânı buldu. Dijitalleşme
devam ettik. Şişecam, sadece sürecini başarıyla tamamladık. yolculuğumuzda ortaya
Nisan ayı itibariyle normalleşme Hemen ardından da daha entegre, koyduğumuz başarılı projeler ve
süreçlerinin başlaması sonucu dijital, optimize ve operasyonel geliştirdiğimiz yetkinlikler, bu
ekonomide toparlanmanın açıdan mükemmel bir organizayon süreci yönetmemizde kritik bir rol
meydana geldiği geçtiğimiz yıl aynı yapısının oluşmasına ve geleceğin oynadı. Ayrıca, 4 kıtada, 14 ülkeye
dönem ile değil, küresel salgının Şişecam’ının inşasına yönelik yayılan üretim faaliyetlerimizdeki
öncesini yansıtan 2019 yılının ilk dönüşüm projelerini hayata konumlandırmamız, bozulan
yarı sonuçlarının da üzerinde geçirmeye büyük bir hızla başladık. tedarik zincirinin olumsuz
bir finansal başarıya ulaşmıştır. Bu kapsamda stratejik bir karar etkilerini çok daha kolay bertaraf
Küresel salgının etkisinin hangi alarak yönetim modelimizde etmemize imkân sağladı.
boyuta ulaşacağının belirsizliğini de önemli bir değişime gittik. Önümüzdeki dönemde de
koruduğu önümüzdeki dönemde Bundan önce faaliyet alanı bazında Şişecam’ı geleceğe hazırlayacak
de faaliyetlerimizi güçlü bir organizasyonel yapılanma yatırım ve projeler ile yarattığımız
yetkinlik ve reflekslerimizi içerisinde “cam ambalaj”, “cam ev ekonomik değeri ve küresel rekabet
kullanarak yönetmeye, iş eşyası”, “kimyasallar” gibi farklı gücümüzü artırmaya kararlılıkla
süreçlerimiz ve planlarımızda faaliyet alanlarının birbirinden devam edeceğiz.”
ST Proses Otomasyonu Eylül 2021 39