Page 28 - st-otomasyon-2025-temmuz

ASYA SU: İNOVASYONLA ÖZGÜRLEŞEN

BİR ÜRETİM YOLCULUĞU

Optimak STU Yönetim Kurulu Başkanı Tansel Cavit Kulak’ın ST Endüstri
Radyo’da hazırlayıp sunduğu Üretimde Özgürlük programına Asya Su
Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Gülay konuk oldu.

ptimak STU Yönetim
Kurulu Başkanı Tansel
Cavit Kulak’ın ST En-
düstri Radyo’da ha-
O zırlayıp sunduğu Üre-
timde Özgürlük programına Asya
Su Yönetim Kurulu Başkanı İsmail
Gülay konuk oldu. Üretimden pa-
zarlamaya, yalın yönetimden finan-
sal sürdürülebilirliğe kadar birçok
başlığın konuşulduğu programda,
Asya Su’nun üretim anlayışı, oto-
masyon sistemlerine geçiş süreci
ve inovasyona dayalı büyüme stra-
tejileri detaylı bir şekilde konuşuldu.
ÜRETİM VE OTOMASYON:
KONTROLÜN ÖTESİNDE BİR Optimak STU Yönetim Kurulu Asya Su Yönetim Kurulu
Başkanı İsmail Gülay
Başkanı Tansel Cavit Kulak
DÖNÜŞÜM
İsmail Gülay, konuşmasında fabri-
kanın üretim yapısını yeniden kur-
gulayan otomasyon yatırımlarını şu tirme programları ve iç iletişim mo- zinciri operasyonlarını da detaylan-
sözlerle anlattı: “Otomasyon bizim delleriyle çalışanlarımızın süreçlere dırdı: “Rekabet gücümüzü artıran
için yalnızca süreçleri hızlandıran katılımını artırdık.” şey, tedarikçilerimizle kurduğumuz
bir sistem değil, aynı zamanda ka- çevik ve güven temelli ilişkidir. Veri-
rar verme mekanizmamızı özgürleş- YALIN YÖNETİMLE VERİMLİLİK ye dayalı yönetimle her adımı ölçü-
tiren bir altyapı oldu. İnsan hatasını Programda, yalın üretim esaslarının yor ve sürekli geliştiriyoruz.”
minimize ettik, kaliteyi standardize Asya Su’da nasıl uygulandığına da
ettik ve esnek üretim yeteneği ka- değinildi. Gereksiz stok maliyetleri- FİNANSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK:
zandık.” Asya Su, üretim hattında nin azaltılması, hat içi akışın hızlan- BÜYÜME VE DAYANIKLILIK
uyguladığı teknolojik sistemlerle dırılması ve fire oranlarının düşü- DENGESİ
hem enerji verimliliği sağladı hem rülmesi, yalın yönetimin sunduğu Programın son bölümünde finansal
de iş gücü kapasitesini stratejik başlıca kazanımlar arasında yer sürdürülebilirlik konusu masaya ya-
alanlara yönlendirme fırsatı elde etti. aldı. “İsrafı azaltmak sadece eko-
nomik değil, aynı zamanda etik bir tırıldı. Gülay, dış finansmana olan
NİTELİKLİ İŞ GÜCÜ: BİLGİYLE sorumluluktur” diyen Gülay, yalınlı- bağımlılığı azaltmak için yapılan
BÜYÜYEN ğın Asya Su’da bir yönetim kültürü öz kaynak planlamasını, kârlılıkla
KADROLAR Asya Su’nun başarı- haline geldiğini vurguladı. büyümeyi dengeleme politikalarını
sındaki önemli faktörlerden biri de ve uzun vadeli yatırım kararlarının
nitelikli insan kaynağıydı. Gülay, bu TEDARİK ZİNCİRİ VE PAZARLAMA ardındaki finansal disiplini anlattı.
konuda şunları ifade etti: “Sadece STRATEJİLERİ: ENTEGRE VE Asya Su’yun hikayesi, yalnızca bir
makinelere değil, insanlara da yatı- ESNEK BİR YAPI fabrikanın değil, aynı zamanda bir
rım yaptık. Eğitimler, yetkinlik geliş- İsmail Gülay, Asya Su’nun tedarik vizyonun dönüşümü oldu.