Page 22 - st-otomasyon-2025-temmuz
P. 22

Bir ProManage Projesi Daha:


                   SEMPA POMPA DİJİTALLEŞME


                                              SERÜVENİ




               “Dijitalleşen Sanayicilerden Tecrübe Paylaşımları” programının konuğu Sempa

            Pompa Fabrika Müdürü İsmet Özdemir ve Üretim Planlama Sorumlusu Mehmet Fatih
              Polat, ProManage ile çıktıkları dijitalleşme yolculuklarındaki deneyimleri paylaştı.


           “GERÇEK TOPLAM EKİPMAN
           ETKİNLİĞİ (OEE) DEĞERİ
           ORTAYA ÇIKTI”
           Özdemir, “Makinelerden gelen el
           değmemiş verilerle makine ve ekip-
           manlarımızın Toplam Ekipman Et-
           kinliği (OEE) doğru bir şekilde ölçüp
           gerçek sonuçların ne olduğunu tes-
           pit ettik.” diyerek üretim verilerinin
           doğru ölçülmesinin ne kadar önemli
           olduğunu vurguladı. Doğru ölçümler
           sonrasında yapılan düzeltmelerle
           işçilik maliyetlerinde ciddi azalma
           sağladıklarını  belirten  Özdemir,
           “Tespit edilen sorunlarda kök neden
           analizi yapıp bu sorunları ortadan
           kaldırma  fırsatı bulduk.  Bunları da
           ortadan kaldırarak ciddi bir kazanım
           elde etmiş olduk” dedi.           “KÜLTÜR DEĞİŞİMİ EN ÇOK           85 makinemizi ProManage ile takip
                                             ZORLANDIĞIMIZ ALANDI”             ediyoruz. Gelecekte dökümhane,
           “OEE DEĞERİMİZİ YÜZDE 20          “ProManage MES sistemi ile ERP    montajhane  ve  test standımız için
           SEVİYELERİNDEN YÜZDE 70           sistemimizin entegrasyonunu sağla-  de ProManage almayı hedefliyoruz.
           SEVİYESİNE ÇIKARDIK”              dıktan sonra ölçtüğümüz operasyon   Dijitalleşemeyen ve ölçülebilir ol-
           ProManage’nin kendini geri ödeme   süreleriyle ProManage  sayesinde   mayan firmaların ayakta durmaları-
           süresine (ROI) değinen Özdemir,   otomatik toplanan sürelerini karşı-  nın çok zor olduğuna inanıyorum.”
           “Ölçülebilirliği sağlamak için MES ya-  laştırdık ve verimliliğe odaklandık.
           tırımı yapmak istiyorsanız geri öde-  Karşılaştığımız en büyük zorluk ça-  DİJİTAL FABRİKALARIN
           me süresine bakmaksızın bu sistemi   lışanların kültür değişimine direnciy-  ARKASINDAKİ GÜÇ:
                                                                               ProManage
                                             di. Bunu da verdiğimiz eğitimlerle ve
           almaları gerektiğini düşünüyorum.   teşviklerle aşmayı başardık” dedi.  ProManage, Endüstriyel Nesnelerin
           İşletmedeki OEE değerini yüzde                                      İnterneti (IIoT), Yapay Zekâ (AI) ve
           20’den yüzde 70’e çıkarabilen siste-  “DİJİTALLEŞMEYEN              Computer Vision gibi ileri teknolojile-
           min kazandırdıkları, bu dijital dönü-  ÖLÇÜLEBİLİR OLMAYAN          ri, MES ve MOM çözümleriyle birleş-
           şümün yatırım maliyetinden katbekat   FİRMALARIN AYAKTA             tirerek işletmelere uçtan uca dijital
           fazladır.” dedi. Sempa Pompa Üre-  DURMALARI ÇOK ZOR”               üretim yönetimi sunuyor. ProMana-
           tim Planlama Sorumlusu Mehmet     Sempa Pompa Fabrika Müdürü        ge, sadece bir yazılım değil; aynı za-
           Fatih Polat, ProManage ile dijitalleş-  İsmet Özdemir, gelecek projelerini   manda üretim dünyasının dijital dö-
           me sürecinde üretim sahasında kar-  ve dijitalleşmenin ne kadar önemli   nüşüm yolculuğunda güvenilir bir iş
           şılaştıkları direnç ve zorlukları anlattı.  olduğunu anlattı, “Talaşlı imalatta   ortağı olarak konumlanıyor.
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27