Page 71 - st-otomasyon-2025-nisan

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

YAPAY ZEKA

elektronik, yazılım ve bilgi sistemlerini kapsayan, ortak bir hedef- Otomasyonun hızla yayılması, küresel ekonomik dengeyi
ler kümesi doğrultusunda birlikte çalışan geniş ve multidisipliner nasıl etkiliyor?
bir yapı. Nedir bu hedefler derseniz, öncelikle artan üretim oldu- Global rekabet endeksinde, ülkelerde uygulanan asgari ücret ve yaş
ğunu söyleyebilirim, tüm tesislerde üretim artış talebi her daim ortalamaları her zaman belirleyici olmuştur. Gelişmiş ülkelerin IoT
öne çıkıyor. Kaliteyi iyileştirme ve süreklileştirme hedefi elzem teknolojileri ve/veya Endüstri 4.0 algısı yaratmalarının en önemli
oluyor. Her zaman daha düşük maliyetlere ulaşma isteği, rekabette nedenlerinden biri de buydu zaten. Yıllarca Alman firmalarıyla ça-
öne çıkma arzusundan kaynaklanıyor. lışmış bir otomasyon mühendisi olarak bu soruya en güzel yanıtı
Ayrıca maksimum esneklik sağlayabilme hedefi de çok önemli ki Çin’lilerin verdiğini söyleyebilirim. Çin hükümetinin uzun soluklu
bunu sadece endüstriyel otomasyonla karşılayabilirsiniz. Ancak bir eylem planıyla otomasyon teknolojilerini üreten, geliştiren ve
tüm bunlara ulaşmak ne yazık ki kolay değil. Üretkenliğin artma- uygulayan firmaların sayısını artırıp, geniş bir ekosistem içerisinde,
sı, kalitenin düşmesine neden olabiliyor. Maliyetleri düşük tutmak robot teknolojilerinden, fabrika otomasyonuna, makina imalatından,
verimliliği düşürebiliyor. Kalitenin ve tekrarlanabilirliğin iyileş- temiz enerjiye kadar pek çok alanda global rekabete açık markalar
tirilmesi genellikle esnekliği etkiliyor. Ülkemizdeki işletmelerin yarattığını söylemek yanlış olmaz. Bunun en yakın kanıtını özellikle
odaklanması gereken bu dört ana hedefin (verimlilik, kalite, mali- elektrikli araç, batarya üretim ve satış adetlerinde Çin lehine değişen
yet ve esneklik) nihai dengesi, bir şirketin otomatik üretimi küresel ekonomik dengelerde gözlemleyebiliyoruz. Elbette bunun olumsuz
bir pazarda stratejik bir rekabet avantajı olarak kullanmasına ola- yansımaları da söz konusu, tüm bu gelişmeler, değişen rekabet ko-
nak tanıyor. Bu nihai dengenin yani “nirvana”’nın elde edilmesi şulları, korumacı ticaret politikaları, ithalat girişlerine ek vergiler ve
oldukça zor. Ancak bu durumda yolculuk varış noktasından daha zorlayıcı regülasyonlar dayatılmasına neden oluyor. Çin’in hali ha-
önemli oluyor. Dünya çapındaki şirketler, üretim süreçlerini etkin zırda dünya ticaret örgütüyle yaşadığı sorunları düşünecek olursak
bir şekilde otomatikleştirerek kalite ve verimlilik iyileştirmelerin- ticaret savaşlarının önümüzdeki yıllarda hele ki Trump’lı zaman-
de milyarlarca dolar elde ettiler, bunu yaşadık, müşteri kitlemize larda daha da yoğunlaşacağını söyleyebiliriz. Otomasyonun yayıl-
bunu başarabileceklerini anlatmaya gayret ediyoruz. masına bir örnek düşünelim. Almanya, Japonya ve Güney Kore’de
Sayısız teknik ilerleme -daha hızlı bilgisayarlar, daha güvenilir robot kullanımının çok yaygın olduğunu görüyoruz ve bu yüzden
yazılımlar, daha iyi ağlar, daha akıllı cihazlar, daha gelişmiş mal- otomotiv üretiminde söz sahibi olduklarını söylemek yanlış olmaz.
zemeler ve yeni kurumsal çözümler - bunların hepsi, her zaman-
kinden daha güçlü ve çevik üretim sistemlerine katkıda bulunu- Küresel ticarette endüstriyel otomasyonun rolü nedir?
yor. Üretim tesislerimiz hazır olduklarında bu yolculuğa mutlaka Ülkeler arasındaki ticari rekabeti nasıl etkiliyor?
çıkmaları gerekiyor aksi durumda düşük verimlilik ve asgari ücret Çok büyük bir rolü var, Çin örneğinden de anlaşılacağı üzere, oto-
artışı arasındaki kısır döngüye takılıp kalacaklar ve mevcuttaki dü- masyon sadece hali hazırdaki üretimi artırmak ya da iyileştirmekle
şük teknolojiyle başka ülkelere yatırım yapma yoluna sapacaklar. kalmıyor aynı zamanda yıkıcı bir etkiyle üretim süreçlerini kökten
ST OTOMASYON NİSAN 2025 69