Page 84 - st-otomasyon-2025-mart

ğı ve karar verip gerçekleştireceği bir hale getirmeyi amaçlıyoruz.
İkinci plato dijitalleşme projemizde bu durumu hedefliyoruz.
Makina parkurunuz hakkında bilgi vererek, son dönemde
bu alanda yaptığınız yatırımları ve sağladığı avantajları
anlatır mısınız?
Üretim tesislerimiz, sektördeki en ileri teknolojilere sahip maki-
na parkurlarıyla donatılmış durumda. 9 adet pres ile yıllık 103.000
ton alüminyum profil üretim kapasitemiz bulunuyor. Ayrıca, yıllık
130.000 ton billet döküm kapasitesine sahibiz. Eloksal işlemlerinde
yıllık 30.000 ton ve 12.000.000 parça özel eloksal üretim kapasitesine
ulaşırken, elektrostatik tozboya tesisimiz yılda 50.000 ton kapasiteli
üretim yapıyor. Mekanik işlem tesisimizde ise 9,5,4 ve 3 eksen ol-
mak üzere toplam 15 adet CNC makinası bulunuyor. Dövme üretim
kapasitemiz yılda 7.000 ton iken, alüminyum kompozit panel üretim
2
kapasitemiz yıllık 9.000.000 m ’dir. Ayrıca, yılda 4.000 takım kalıp
destekli makina öğrenimi uygulamalarımız gerekli çalışmaları yü- üretim kapasitesine sahip olup, 25.000 adetlik geniş bir kalıp arşivine
rütüyor. Endüstri 4.0’ın süreçlerini, uçtan uca izleme standartlarını sahibiz. Bu kapsamlı makina parkuruyla, yüksek kalite ve verimlilikte
uygulamaya alıyoruz. Bu sayede hem üretimde zaman kayıplarını üretim yaparak, müşterilerimize geniş bir ürün yelpazesi sunuyoruz.
hem de firelerimizi kontrol altına tutuyoruz. Standart olarak TPM
uygulamalarını kullanıyoruz Sanayinin Dijital Dönüşümü vizyonunuz nedir?
Başarılı uygulamalarınızdan bahseder misiniz?
Yakın dönemde robotlu üretime dönük bir yatırım hedefiniz Dijital dönüşüm vizyonumuz, tüm iş süreçlerimizi daha verimli,
var mı? Hangi uygulamalar için düşünüyorsunuz? etkili ve yenilikçi bir şekilde yönetmek ve optimize etmek üzerine
5 yıllık bir dijitalleşme planına sahibiz ve birinci yılını geride bı- kurulu. 2023 yılından itibaren dijital dönüşüm projelerimize odak-
raktık. Birinci yıl için ana hedefimiz süreçlerimizi kontrol altına lanarak, personel üretimi, çevre yönetimi ve toplumsal ilişkiler
almaktı. İkinci aşamada geliştirmeleri yapma, üçüncü aşamada ise gibi tüm süreçlerimizi kapsamlı bir şekilde ele almayı amaçlıyo-
stratejik hedeflerimiz doğrultusunda hareketlenme planımız bulu- ruz. Bu vizyon doğrultusunda, en önemli dijital proje olarak ERP,
nuyor. Dijitalleşme vizyonumuzun ileri aşamasında, otonom sis- CRM, karar destek raporlamaları ve gelişmiş teknolojilere geçiş
tem ile birçok iş kişiye bağlılıktan kurtararak, robotların anlayaca- yapmayı hedefledik. Dijital dönüşüm stratejimizin ilk aşamasın-
82 | ST OTOMASYON MART 2025