Page 23 - st-otomasyon-2024-nisan
P. 23

VİTRİN









            Kastamonu Entegre’nin 5 ana


            stratejisinden biri dijital dönüşüm





            Kastamonu Entegre Global Teknik Direktörü Yusuf İleri, şirketin dijital dönüşüm
            vizyonuna ilişkin açıklamalarda bulundu.


                        astamonu Entegre Global
                        Teknik Direktörü Yusuf
                        İleri, şirketin dijital dö-
                        nüşüm vizyonu hakkında
            K konuştu.

            DİJİTALLEŞME YATIRIMLARINA
            KAYNAK AYIRMAYI SÜRDÜRÜYOR
            Kastamonu Entegre’nin ana odağının ye-
            şil ve dijital dönüşümü yani ikiz dönüşüm
            sürecini hızla tamamlamak olduğunu söy-
            leyen İleri, dijital dönüşümün Kastamo-
            nu Entegre’nin 5 ana stratejisinden birini
            oluşturduğunu söyleyerek şöyle konuştu:
            “Bu yaklaşımı, şirketimizin dijital dönü-
            şüme ne kadar önem verdiğini gösterme-
            si  açısından  oldukça  değerli  buluyorum.
            Dünyanın içerisinden geçtiği dijital dö-
            nüşümü de göz önünde bulundurarak, son
            dönemde dijitalleşme konusunda önemli
            yatırımlar yaptık. İş süreçlerimizde dijital      Kastamonu Entegre Global Teknik Direktörü Yusuf İleri
            sistemler artık hiç olmadığı kadar önemli
            bir konuma geldi. Eskiden çok uzun zaman
            alan ve insan emeği yoğun bir süreç gerek-  lebiliyoruz ve bu veriler sistemde depola-  karar destek mekanizmalarını yönetmek
            tiren işler şimdilerde dijital süreçler aracı-  nıyor. Çeşitli arızalar oluştuğunda ya da   de daha kolay hale geliyor. Tedarikçileri-
            lığıyla kolayca yapılabiliyor.” dedi.  üretimde bir sıkıntı olduğunda bu verileri   miz ile yürüttüğümüz ortak çalışmalarda
                                               analiz ederek rahatlıkla kök nedeni ortaya   geçmiş verileri kullanarak üretimimizde-
            TÜM VERİLERİ İZLİYOR VE            çıkartabiliyor, kolayca çözüme ulaşıyo-  ki olası kalite sonuçlarını tahmin edebili-
            HAVUZDA TOPLUYOR                   ruz.” şeklinde konuştu.            yoruz. Bu süreçlerin sonuçlarını aldıkça
            Şirketin dijital dönüşüm yaşadığı alanlar-                            dijital dönüşüm konusundaki motivasyo-
            dan biri olan iş yönetim yazılım sistemi-  VERİ HAVUZUNU KULLANARAK   numuz daha da artıyor. Dijital dönüşüm,
            ne ilişkin örneklendirmede bulunan İleri,   TAHMİNLEME YAPIYOR        şirket kültürümüzün bir parçası olarak her
            “Eskiden şirketimizin üretim hatlarının   Dijital uygulamalarda depolanan veriler   alanda desteklediğimiz, iş süreçlerimize
            performansını, manuel olarak doldurdu-  sayesinde veri havuzlarının her geçen gün   dahil ettiğimiz bir kavram olmaya devam
            ğumuz Excel dosyaları üzerinde bir araya   genişlediğini söyleyen İleri, “Bu sayede   edecek. “ diyerek sözlerini tamamladı.
            getirip performans ve verimlilik takiple-
            rini bu şekilde yapıyorduk. Son dönemde
            devreye alınan dijital uygulamalar ile tüm   İş süreçlerimizde dijital sistemler artık hiç
            verilerin sistem üzerinden girişi yapılıyor
            ve tesislerin verimliliği birçok parametre   olmadığı kadar önemli bir konuma geldi.
            üzerinden anlık olarak takip ediliyor.
            Bu sistemleri mobil uygulamalar üzerin-  Eskiden çok uzun zaman alan ve insan emeği yoğun
            den kolayca takip edebilmek de mümkün.
            Bunun yanında uygulamaya aldığımız   bir süreç gerektiren işler şimdilerde dijital süreçler
            başka bir dijital program sayesinde de
            üretim ve bakımdaki tüm parametreleri            aracılığıyla kolayca yapılabiliyor.
            hem anlık hem de geriye dönük takip edi-
                                                                                             ST OTOMASYON NİSAN 2024 21
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28