Page 70 - st-otomasyon-2024-ekim
P. 70

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

        DOSYA: MÜHENDİSLİK UYGULAMALARI I RÖPORTAJ






        “Şeffaflık ve iş birliği odaklı


        yaklaşım, proje başarısını artırır”





        Röportaj: Murat Tanık


        Nezahat Uzer: Proje sürecinin her aşamasında müşteri katılımını teşvik etmek için
        şeffaflık, düzenli iletişim ve iş birliği odaklı bir yaklaşım benimsemek, ticari bir ilişkiden
        çok iyi bir partnerlik yapısı kurmak, projenin başarısını artıran faktörlerin başında gelir.



                   tomasyon projelerine baş-
                   larken, projenin kapsamı,
                   hedefleri ve başarı kriter-
                   leri hakkında müşterilerle
       O net bir görüşme yaparak
        müşterinin organizasyon içindeki tüm pay-
        daşlarını belirlemek ve proje üzerinde etki
        sahibi olan kişilerle iletişim kurmak büyük
        önem taşıyor. “Proje sürecinin her aşa-
        masında müşteri katılımını teşvik etmek
        için şeffaflık, düzenli iletişim ve iş birliği
        odaklı bir yaklaşım benimsemek, ticari bir
        ilişkiden çok iyi bir partnerlik yapısı kur-
        mak projenin başarısını artıran faktörlerin
        başında gelir” diyen Mitsubishi Electric
        Türkiye Fabrika Otomasyon Sistemleri
        Proje Takım Müdürü Nezahat Uzer, “Mü-
        hendislik Uygulamaları” dosya konumuz
        özelinde bir röportaj gerçekleştirdik.

        Bir otomasyon projesi başlatırken hangi
        adımları takip ediyorsunuz?
        Projelerinizi başarıyla yönetmek için
        uyguladığınız özel bir metodoloji var mı?
        Biz Mitsubishi Electric Türkiye olarak        Mitsubishi Electric Türkiye Fabrika Otomasyon Sistemleri
        bir otomasyon projesi başlatırken, proje-             Proje Takım Müdürü Nezahat Uzer
        nin doğasına ve ihtiyaçlarına bağlı olarak
        uygun metodolojiler kullanırız. İhtiyaç
        analizi ve planlama yaparken, hedefler ve   sinimleri detaylandırılır. Fonksiyonel ve   belirleme, yazılımın oluşturulması ve en-
        başarı kriterleri, müşteri ve proje ekibiyle   teknik gereksinim dokümanları oluşturu-  tegrasyon süreçleri gerçekleştirilir. Test
        net olarak tanımlanır. Mevcut durum ana-  lur. Projelerde takip ettiğimiz adımlardan   sistemin çeşitli aşamalarda test edilmesi
        lizinde ise sistemlerin ve süreçlerin detaylı   biri de tasarım ve planlama aşamasıdır.   sağlanır (birim testleri, entegrasyon test-
        incelenmesi sonucunda iyileştirilmesi ge-  Sistem tasarımı başlığında izlediğimiz   leri, kullanıcı kabul testleri vb.). Sorunlar
        reken noktalar tespit edilir. Paydaşların   otomasyon sistemleri için tasarım planları   giderilir ve iyileştirmeler yapılır.
        belirlenmesi de önemli adımlardan biridir.   yapılır. Kullanıcı ara yüzleri, veri akışları   Son  aşamalara  geldiğimizde,  eğitim  ve
        Projeye dahil olan tüm paydaşlar tanımla-  ve sistem entegrasyonları tasarlanır.   uygulama da projenin hem başarısını hem
        nır ve ihtiyaçları, beklentileri anlaşılır.  Zaman çizelgesi ve kaynak planlaması   de sürdürülebilirliği için gerekli adımlar-
        Sonrasında proje kapsamı ve gereksinim-  aşamasında proje zaman çizelgesi oluştu-  dandır. Bu doğrultuda, kullanıcılar ve ilgili
        lerin  tanımlanması  aşamasına  geçilir.  Bu   rulur ve gerekli kaynak planlaması yapılır.   ekipler  için  eğitimler  düzenlenir.  Sistem
        aşamada  projenin  kapsamı,  hangi  süreç-  Geliştirme ve test süreçleri bir projenin   kullanımı, bakım ve destek konularında bil-
        lerin ve hangi kaynakların kullanılacağı   başarılı olmasının en önemli adımların-  gilendirme yapılır. Sistemin canlı ortama
        belirlenir. Tüm bu bilgiler ışığında gerek-  dan biridir. Belirlenen tasarıma göre oto-  geçişi sağlanır ve gerçek kullanım sürecine
        sinim toplama yapılır. Teknik ve iş gerek-  masyon sistemi geliştirilir. Konfigürasyon   başlanır. Geçiş sürecinde gerekli destek ve
        68 | ST OTOMASYON EKİM 2024
   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75