Page 60 - st-otomasyon-2024-ekim

ENDÜSTRİ 4.0 UYGULAMALARI

PROJE

“Dijitalleşme geleceğe hazırlanmak

için kritik bir öneme sahip”

MAPA Genel Müdür Yardımcısı Birol Büyüksivri, ProManage ile gerçekleştirdikleri
dijital dönüşüm yolculuğunu anlattı.

970’te İstanbul’da kurulduğu
günden bu yana Türkiye otomo-
tiv sektörüne orijinal yedek par-
ça üreticisi olarak hizmet veren,
1 Türkiye’nin endüstriyel gelişi-
mine paralel yaptığı yatırımlar sayesinde;
komple fren sistemleri ve debriyaj setleri
ile birçok otomotiv parçasının ilk yerli üre-
ticisi olan MAPA Genel Müdür Yardımcı-
sı Birol Büyüksivri, ProManage ile gerçek-
leştirdikleri dijital dönüşüm yolculuğunu
anlattı. Uzun yıllardır üretim operasyon-
larını IoT altyapısına dayalı dijital araçlar
ile anlık ve gerçek zamanlı olarak yöneten
ve akıllı fabrika uygulamalarını kullanan
MAPA’nın dijitalleşme yolculuğunun ele
alındığı programda değerli bilgiler aktaran
Büyüksivri, kurumsal şirketler için dijital-
leşmenin çok kritik öneme sahip olduğunu
belirterek, “Kurumsal şirketler için diji- MAPA Genel Müdür Yardımcısı Birol Büyüksivri
talleşme sadece günümüzün rekabetçi pa-
zarında ayakta kalmak için değil, aynı za-
manda geleceğe hazırlanmak için de kritik “KALIP DEĞİŞİM SÜRELERİ 15 uzun. Yani hızlı bir reaksiyon göstermeniz
bir öneme sahip. Sürdürülebilirliğin temel DAKİKALARA KADAR DÜŞTÜ.” gereken bir durum söz konusu olduğu za-
ön koşullarından bir tanesi.” dedi. Yaptıkları ProManage yatırımı ile üretim man ciddi bir zaman kaybı söz konusu olu-
süreçlerindeki kayıpları daha iyi tespit yor. Bu nedenlerden ötürü dijitalleşmeye
MAPA’NIN DİJİTALLEŞME edebildiklerini ifade eden Büyüksivri, yatırım yapılmasına karar verildi.” Dijital-
YOLCULUĞU “Üretim hattındaki makinalarda 27-28 leşme yatırımlarının şirket kültürüne olan
Büyüksivri, MAPA’nın dijitalleşme yolcu- dakika olan kalıp değişim sürelerimizi 15 büyük katkılarından bahseden Büyüksivri,
“Bu sistemler sayesinde şirketlerde baha-
luğunu ise şu sözlerle anlattı: “MAPA’nın dakikalara kadar düşürdük” dedi. nelerin konuşulması yerine performans
dijitalleşme yolculuğu hem çok öncelere “NE KADAR MANUEL YAPARSANIZ arttırma operasyonlarının yapılmasına bü-
hem de ciddi bir vizyona dayanıyor. Ku- HATA RİSKİ O KADAR YÜKSEK yük katkı sağlıyor” dedi.
rucumuz Yüksek Mühendis Sayın Keskin OLUYOR”
Keser, dijitalleşme konusunda şirketin MAPA olarak kendilerinin sahada dijital-
ihtiyaçlarının önünde bir vizyon ortaya leşmelerini tetikleyen konulardan birinin
koymuş. 20 yılı aşkın süredir SAP ve ERP veri toplama, analiz etme ve raporlama Üretim hattındaki
sistemleri kullanıyoruz. Sahada dijital ope- süreçlerindeki verimsizlik olduğunu söy- makinalarda 27-28
rasyon yönetimine dair yatırımlar da çok leyen Büyüksivri, sözlerini şöyle sürdür-
eski. O dönemden beri bu kapsamda yapı- dü: “Bir işi ne kadar manuel yaparsanız dakika olan kalıp
lan yatırımlar şirketin hep gelecek açılım- hata yapma riski o kadar yüksek oluyor. değişim sürelerimizi
larına izin verecek ölçekler düşünülerek Hal böyle olunca her bilginin işlenmesinde
yapılmış. Hala da bilgi sistemleri projeleri, ve kullanılmasında ayrı ayrı hata ihtimali 15 dakikalara kadar
tüm stratejik projelerimizin pivot pozisyo- ortaya çıkıyor. Hem verinin işlenerek da-
nunda yer alıyor. Onsuz düşünülemiyor; taya dönüşmesi hem de bu dataların analiz düşürdük.
önce dijitalleşmeye önem veriliyor.” edilerek karara dönmesi yolculuğu da çok
58 | ST OTOMASYON EKİM 2024