Page 27 - st-otomasyon-2024-agustos

AMBALAJ SANAYİ I RÖPORTAJ

çilerden malzeme temin sürecini başlatıyor. Malzemeler geldikten nalleri toplama sürecini daha hızlı gerçekleştirmemizi ve olası ha-
sonra planlama ekibi stok durumu ve ihtiyaca göre üretim plan- taları minimize etmemizi sağlıyor.
lamasını yapıyor. Üretim ekibi ürünleri ürettikten sonra bitmiş
ürünler lojistik depoya geliyor ve stoklanıyor. Müşteri hizmetleri Depolarınızdaki ekipmanlarda tercih yerli mi yabancı mı
ekibi müşteriden gelen siparişleri sisteme girip depo personelleri- oluyor? Sebepleri nelerdir?
miz siparişe göre ürünleri hazırlıyor ve sevk ediyor. Ürünler sevk Ekipman alımı yaparken yerli ya da yabancı kriterimiz bulunmu-
edildikten sonra da müşteri hizmetleri ekibi tarafından faturalama yor. Bu süreçteki en önemli kriterlerimiz maliyet ve teknik servis
işlemi yapılarak süreç tamamlanıyor. hizmetidir. Maliyet çalışması yaparken capex haricinde opex mali-
yetlerini de göz önünde bulunduruyoruz.
Yeni depo, tesis ya da teknoloji yatırımı kararı nasıl veriliyor?
Kimya/perakende sektörü depolarında öne çıkan yatırım Depo yönetim yazılımlarınız (WMS) üretim süreçlerinize
kriterleri nelerdir? ne tür katkılar sağlıyor?
Yeni bir yatırım olacağı zaman öncelikle bu yatırıma ihtiyacın WMS yazılımları depo ve stok takibi yapmayı kolaylaştırarak ve-
olup olmadığı çok net açıklanabiliyor olması gerekiyor. Yatırımda rimliliği artırıyor ve envanter kullanımını optimize etmemize olanak
işletmenin büyümesi, karlılığı ve rekabet avantajı açısından şirkete sağlıyor. Envanter kaybının azaltılması, depo kapasitesinin artırıl-
getirisine bakılıyor. Operasyonel verimliliği artırması, teknolojiyi ması, alanların daha verimli kullanılması, ekipman ve işgücü yükü-
benimsemesi ve pazardaki değişen dinamiklere uyum sağlaması nün azaltılması WMS’in başlıca faydaları arasında sayılabilir.
son zamanlarda öne çıkan yatırım kriterleri olarak sayılabilir.
2024 yıl sonu hedefleriniz nelerdir?
Yakın dönemde depolarınızda ne tür bir yatırıma imza Koroplast tedarik zinciri departmanı olarak 2024 yılını kendimiz için
attınız? Hız, hatasız depolama, doğru sevkiyat, iş güvenliği bir değişim, dönüşüm yılı olarak görüyoruz. Tedarik zincirindeki diji-
vb. ne gibi avantajlar sağladı? tal dönüşüm vizyonumuz; teknolojinin sunduğu imkanları kullanarak
Üretimden çıkan ürünlerin üretimden depoya daha hızlı, daha az tedarik zincirinin daha verimli, esnek ve müşteri odaklı hale getiril-
maliyetli ve iş kazası riskini ortadan kaldırması için konveyör sis- mesini kapsıyor. Bu hedef doğrultusunda müşteri odaklı yaklaşımlar,
temi yatırımı yapıldı. depolama ve taşıma süreçlerinde otonom araçların kullanımıyla ope-
rasyonel verimliliğin artırılması, çevresel etkileri azaltan sürdürülebi-
İç lojistik süreçlerinizde ve depolarınızda süreci lir uygulamaların benimsenmesi gibi konular önceliklerimiz arasında
otomatikleştiren ne tür teknolojiler kullanılıyor? yer alıyor. Örneğin bu yıl sıfırdan müşteri hizmetleri yapısını kurduk
Ne gibi avantajlar sağlıyor? ve sipariş yönetimi, veri yönetimi, iade yönetimi ve faturalama gibi
Depomuzda depolama sistemi olarak WMS kullanıyoruz. WMS süreçleri tedarik zinciri yapısı altına aldık. Yıl sonundaki hedefimiz;
bize sipariş toplama, malzeme taşıma ve envanter takibi gibi sü- veriye dayalı karar vermeyi, müşteri odaklı yaklaşımı, etkin stok yö-
reçleri daha hızlı ve daha doğru bir şekilde yönetmemizi sağlıyor. netimini, sürekli süreç optimizasyonunu ve maliyet yönetimini mer-
Ayrıca toplama sürecinde el terminallerini kullanıyoruz. El termi- keze alan bir tedarik zinciri yapısı oluşturmaktır.
ST OTOMASYON AĞUSTOS 2024 25