Page 80 - st-otomasyon-2023-mayıs
P. 80

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

        DİJİTAL DÖNÜŞÜM






        “Değişim olumlu yönde değilse


        kötüleşimdir”





        Röportaj: Bikem Ögünç Demir

        Halıcı Group, çalışanlarını merkeze aldığı yeni ofisini esnek ve modern konseptte,
        son teknolojiye uygun olarak dizayn etti. Çalışan mutluluğunu önemseyen şirket
        bunu dijital altyapılarla da besliyor.



                   ijital  dönüşümün Türki-
                   ye’deki öncü firmaların-
                   dan olan Halıcı Group,
                   2022’nin son çeyreğinde
        D İstanbul’daki yeni ofis bi-
        nasına  taşındı.  29  yıllık  köklü  geçmişi  ve
        üstlendiği yüksek profilli projelerle sektö-
        rün yön vericilerinden olan Halıcı Group,
        çalışanları merkeze aldığı esnek ve modern
        ofis konseptiyle aslında çok önemi bir çağ-
        rıda bulunuyor. Özellikle iş hayatında ak-
        tif şekilde rol almaya başlayan ve aidiyet
        duygusunu farklı dinamiklerle besleyen
        Z Kuşağı için dijitalleşme, rahat  çalışma
        ortamları ve değer görme oldukça önem-
        li. Şirketleri, nihai başarı hedefine mutlu
        çalışanların götürebileceğine vurgu yapan
        Halıcı Group CEO’su Dr. Hüseyin Halıcı
        ile bir araya geldik; yeni ofislerinden yola
        çıkarak değişimi, dijitalleşmeyi ve çalışan
        mutluluğunu konuştuk. Hüseyin Halıcı’nın
        sanayiye çok önemli bir mesajı da var; “De-
        ğişim olumlu yönde değilse kötüleşimdir.”

        2022’nin son çeyreğinde yeni ofisinize
        taşındınız. 2023’ün başında da yeni                  Halıcı Group CEO’su Dr. Hüseyin Halıcı
        merkezinizin lansmanını gerçekleştirdiniz.
        Yeni bir merkez ofis fikri nasıl gelişti,
        nasıl bir ihtiyaçtan doğdu?        yayarak ve istediğimiz şekilde olmasını   alanlarının ne kadar kıymetli olduğunu
        Şirketler canlı organizmalardır; yani do-  sağlamak için de acele etmedik, pandemi-  gösterdi. Bu durumda iş yerlerini salt ça-
        ğarlar, büyürler, gelişirler daha sonra da   nin etkilerinin azalmasını beklemeyi tercih   lışma alanları olarak değil yaşam alanları
        eğer bu gelişimleri devam etmiyorsa ölür-  ettik. Adımlarımızı planlayarak ve nasıl   olarak görebilmek değer kazandı. “Ofise
        ler. Dolayısıyla da bizim gibi firmaların   daha rahat edebiliriz diye düşünerek attık.   gideyim, bir masam olsun, çalışayım” dü-
        hedefleri ve stratejileri de değişebiliyor                           şüncesinden ibaret şekilde tasarlanmış me-
        ve gelişebiliyor bu süreç içerisinde. Ben   Peki, yaşanan pandemi merkez ofisinizin   kanlar yerine; keyifle gittiğimiz, çalışmak-
        her zaman şunu söylerim; Değişim olum-  tasarımı, mekânsal kurgusu açısından  tan mutlu olduğumuz alanlar oluşturmayı
        lu yönde bir değişim değilse kötüleşimdir.   bir farklılık ortaya çıkardı mı?   çok önemsiyoruz.
        Bu nedenle değişmek zorundayız. Tabi bu   Elbette oldu. Temel bakış açımız aslında
        değişim sürecinde mekânsal değişiklik ih-  şöyle; günlük hayatımızın büyük bir kısmı   Dijital alt yapı bakımından pandemi
        tiyacı da söz konusu oluyor. Aslında biz   iş yerlerinde geçiyorsa iş yerlerimizin ke-  sürecinde ofis kurgusunda değişimler
        yeni merkezimize pandemiden önce taşın-  yifli vakit geçirilen alanlar olması gerekir.   oldu mu?
        mayı planlamıştık fakat çok acil bir ihtiyaç   Mutlu olunabilecek bir yapı kurulmalı. İşte   Şubeleri olan bir şirket olduğumuz için
        değildi bu bizim için. Biraz daha zamana   bu noktada, aslında pandemi bizlere yaşam   zaten pandemi öncesinde de online top-
        78 | ST OTOMASYON MAYIS 2023
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85