Page 78 - st-otomasyon-2021-agustos

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

DOSYA: MOTOR - SÜRÜCÜ

“Süreklilik ve kalite için üretim

otomatikleştirilmeli”

Dostel Otomasyon Genel Müdürü Gökalp Çil, “Endüstriyel otomasyon üretimin
can damarı ve siz üretiminizi ne kadar otomatize eder ve robotizasyonu artırırsanız,
üretiminiz de o kadar sürekli ve kaliteli olacaktır” dedi.

ndüstriyel kontrolü bir ‘Dost
ele’ bırakın” mottosuyla 2003
yılından beri İstanbul’da en-
düstriyel otomasyon alanında
E faaliyet gösteren Dostel Oto-
masyon, otomasyon ve endüstriyel elektrik
malzemelerinin satışı ve otomasyon uygu-
lamaları konularında hizmet sunuyor.
“Endüstriyel otomasyon üretimin can da-
marı ve siz üretiminizi ne kadar otomatize
eder ve robotizasyonu artırırsanız, üretimi-
niz de o kadar sürekli ve kaliteli olacaktır.
Covid-19 sürecinde bunun daha çok farkı-
na varıldığını gördük” diyen Dostel Oto-
masyon Genel Müdürü Gökalp Çil, bu tarz
yatırımlara, artık yatırımcıların çok fazla
tereddüt etmeden girebildiğini kaydediyor.
Gökalp Çil, hedeflerinin, imalatçıların ka-
liteli ve ekonomik üretim yapmasını sağ-
layarak Türkiye ekonomisine katkıda bu-
lunmak ve sektörde adından söz ettirmek
olduğunu söylüyor.
Dostel Otomasyon Genel Müdürü Gökalp Çil
Gökalp Bey, Dostel Otomasyon’un
kuruluşundan bugüne geldiği noktayı
değerlendirir misiniz? rosunu satış, tedarikten sağlayan bir firma Yakası’nı ve Kocaeli’yi birleştirdiğiniz
Şirketimizi, 2003 yılında endüstriyel oto- haline geldik. Sektör çok hızlı değişti; de- zaman çok büyük bir pazar. Bu pazara tek
masyon, makina otomasyon uygulamaları ğişimler, gelişimler olduğu için bu süreçte başına hakim olabilmek bile başlı başına bir
yapmak üzere kurduk. Ortağımdan ay- biz de bunlara uyum sağlayarak büyümeyi iş olduğu için, bu sebeple ağırlıklı olarak
rıldıktan sonra 2007-2008 yıllarında işin sürdürüyoruz. İlk kuruluş yıllarımızda 3 bölgesel çalışan bir firmayız. Bölge dışın-
ticaret kısmı daha ağır basmaya başladı. kişiyle başladığımız yolda, bugün 33 ki- da müşterilerimiz yüzde 1’in fazla üzerinde
Tedarikçi firma olarak, ciromuzu artırarak şiyle devam ediyoruz. değildir. Bu da bize önemli avantajlar sağlı-
daha fazla gelir elde etmeye başladık. Bu yor. Tanımadığımız firmalarla çok fazla ça-
sayede özellikle endüstriyel otomasyon Bayiliğini yapmış olduğunuz firmalarla, lışmıyoruz. Zaten coğrafya ve stratejik ola-
tedariki alanlarında, bugünkü konumumu- anlaşmanız gereği bölgesel faaliyetler rak firmalara yakın olduğunuz zaman daha
za geldik. Doğru markalar ve firmalarla yürütüyorsunuz… iyi iletişim kurabiliyorsunuz, çalıştığınız
iş birliği yaparak büyüyen sektörün için- Evet, aynen öyle. Zaten Türkiye’de endüst- firmalara daha fazla hakim olabiliyorsunuz.
de kendimize iyi bir yer edindik. Büyüme rinin kalbi denecek Marmara Bölgesi’nde- Bu nedenle çok fazla ulusal çapta yaygınla-
trendimizi hızlı bulmuyorum; 17-18 yıllık yiz. Marmara Bölgesi’nin de kalbi Doğu şacağız diye bir iddiamız yok.
bir süreçte çok hızlı bir büyüme trendi Marmara’dır. Faaliyette bulunduğumuz
değil ama akıllı, giderek doğru adımları sektörün en yoğun olduğu bölge İstanbul’un Endüstriyel otomasyonda farklı
atarak sektörde doğru bir yer edindiğimizi Anadolu Yakası’dır. Türkiye’ye gelen her- markalarla iş birlikleriniz bulunuyor.
düşünüyorum. 2003 ile 2021 yılları ara- hangi bir marka pazarlama ve tanıtım faa- Distribütörlüğünü yaptığınız markalar
sındaki değişimimize baktığımız zaman, liyetlerine ilk başladığı noktadır. Bu ba- ve öne çıkan ürünler nelerdir?
ilk yıllarda tamamen proje uygulamaları kımdan rekabetin çok fazla içerisindeyiz Endüstriyel otomasyon sektörü her gün
yapan bir firmayken, bugün yüzde 95 ci- ama pazar payı yüksek bir bölge, Anadolu gelişiyor. Sadece bir ya da birkaç ürünün
74 | ST OTOMASYON AĞUSTOS 2021