Page 102 - st-makina-2023-mart

MAKİNA VE AKSAMLARI

ENDÜSTRİ 4.0 | RÖPORTAJ

kullandığı, ne kadar Kaizen yaptığı
gibi birçok nokta var. Bu kültürel
dönüşüm, rüştümüzü ispatlama
imkânı verirken tabii ki ürün ma-
liyetlerimizi düşürmemizi, kapa-
sitemizi artırmamızı sağladı. Aynı
makina parkuruyla daha çok ürün
üretebiliyoruz ki bu süre zarfın-
da üretimimizi artırırken aslında
ürün maliyetlerimizi de düşürdük.
Bu noktada tabii ki son 1-1,5 yılda
gelişen global tedarik zincirlerinin
getirdiği olumsuzluklar var ama
biz bir tık daha hazırlıklıydık.
Biz çok uzun yıllardır enerji ve-
rimliliği üzerine çalışıyoruz. Diji-
tal dönüşümün katkısıyla şu anda
enerji maliyetleri artsa da bu süre-
ce hazırlıklı olduğumuzu söyleye-
bilirim. İnsanın kıymeti daha da
Dijitalleşme yolculuğunda ki birçok kazanımlarımız yer alı- artıyor. İşçilik maliyetleri demeye-
yaşadığınız sorunları nasıl yor. Aynı makina parkuruyla çıktı- ceğim çünkü onlar bizim için kıy-
aştınız, aşamadığınız mızı, üretimimizi kat kat artırdık. metli bir varlık ve biz bu varlığı-
engeller nelerdi? Bunlardan Artık KPI ‘dan çok herkes OEE di- mızı daha verimli kullanma şansı
bahsedebilir misiniz? lini konuşur hale geldi. Bizim için buluyoruz. Beyaz yakamız veriler
Kültür değişimi önemli. “Dijital firmanın, çalışanların bunu sahip- ne kadar doğru geliyor diye doğ-
dönüşüm” diyoruz ama aslında lenmesi çok önemliydi. Dolayısıy- rulamakla, mavi yakamız deftere
“kültürel bir dönüşümden” bah- la buradan diğer fabrikalarımıza ya da excele bir şeyler yazmakla
sediyoruz. Çünkü organizasyonun yayılması da çok daha kolay oldu uğraşmıyor. Aslında bunların ta-
bütün damarlarına sirayet etmesi bu anlamda. Hala uğraştığımız mamının sonucu olarak zaten ve-
gereken bir dönüşüm var. Finans noktalar var; bu bir dönüşüm ve rimlilik artışı olmuş oluyor.
Müdüründen, Planlama Uzmanına teknoloji durmadan dönüşüyor. Parkurumuz çok büyükten çok kü-
ya da sahadaki Elektrik Teknisye- Biz de sadece üretim tarafını değil, çüğe 80 tane makinadan oluşuyor,
ninden, Makina Operatörüne ka- enerji, kalite, bakım ve yapay zeka her sene OEE hedeflerimizi zor-
dar herkesin bu dönüşüme adapte tarafını da sürece adapte etmeye laştırıp hedeflerimizi artırıyoruz.
olması gerekiyor. Bana göre en ke- çalışıyoruz. Tabii ki bu hıza bazen Dönüşüm sürecine başladığımızda
yifli ama en sancılı olan alanlardan insanlar yetişmekte zorlanabiliyor. yüzde 40 civarında OEE hesabı ya-
birisi bu. Dönüşümü sağlamak Herkesi bu konuda aynı sinerjide pıyorduk, şimdi yüzde 60 civarına
adına biraz sabırla herkese fayda- tutmak biraz zorlu dolayısıyla da gelmek üzere. Kritik makinalar-
larını anlatmak ve göstermek ge- zaman zaman dirençle de karşıla- da yüzde 85 wordclass dediğimiz
rekiyor. Bunu yaparken tabii ki üst şılabiliniyor doğal olarak. Genel seviyedeyiz. Bu bizim açımızdan
yönetimin projeyi ne kadar sahip- olarak baktığımızda bu keyifli bir mutluluk verici bir tablo.
lendiği de çok önemli. Biz bu kaza- yolculuk açıkçası.
nıma üst yönetimden başladığımız Yalın üretim yönetimi, bu
için daha avantajlı olduk. Yatırımın, sipariş artışı, verilerin doğru ve zamanında
Nitto’nun dünyada 40 tane fabri- müşteri memnuniyeti, karlılık, alınması ne gibi katkılar
kası var ama dijital dönüşüm nok- maliyet düşüşü vb. ilk etapta sağlıyor? Yalın üretimde
tasında ne mutlu ki burası öncü bir ne gibi kazanımları oldu? kullandığımız araçlarla
fabrika ve üst yönetimin işi sahip- Aslında müşteri portföyümüz de dijitalleşme nasıl
lenmesi bizim için en önemli kaza- dönüşüme gitti. Daha premium destekleniyor? Bu konularda
nımlardan birisiydi. Diğer noktada ve daha büyük müşterilerle çalış- deneyimlerinizi paylaşabilir
tabii ki verimlilik ve kapasite kaza- ma imkânı bulduk. Çünkü büyük misiniz?
nımları var. Verimliliğin alt başlı- müşterilerin çalıştığı firmalarda Bir Japon firması olarak tabii ki
ğında; enerji verimliliği, çalışanın aradığı unsurlar sadece fiyat de- yalın üretim üzerine çalışıyoruz.
verimliliği, makina verimliliği gibi ğil; insana ne kadar değer verdiği, Kaizen önemli bir kültür ve her
birçok alt başlıktan bahsedebilirim teknolojiyi, otomasyonu ne kadar çalışanın katkıda bulunmasını
100
ST MAKİNA MART 2023