Page 67 - st-makina-2018-temmuz
P. 67

larının yapıldığı görülüyor. 2011-2016
             yılları arasında hedef odaklı yaklaşım,
             kapasite güçlendirme ve ekosistemin
             olgunlaşması  çalışmalarının  gerçek-
             leştiği dikkati çekiyor. 2016 yılı sonra-
             sında yeni fırsatların ele alındığı ve ol-
             gunlaşan ekosistem için yeni fırsatlar
             ve ticarileşme çalışmalarının geliştiği
             ve daha da gelişeceği görülmektedir.
             2023 yılında ise dünyanın ilk 10 eko-
             nomisine sahip bir ülke hedeflenmek-                Şekil 1. Yıllara Göre Ülkemizin Ar-Ge Harcamaları
             tedir.
             2014  yılında  kritik  değer  olan  yüzde   Kalkınma  stratejimizin  özünü;  daha   tir. 2023 hedeflerinde dünyanın ilk en
             1 oranı aşılmıştır. Son 10 yılda Ar-Ge   donanımlı,  daha  yenilikçi  ve  girişim-  büyük  10  ekonomisi  arasına  girmek,
             harcaması artış oranları sıralamasına   ci, bilgi üreten ve bunu yüksek katma   500 milyar dolarlık ihracat yapmak, ih-
             göre Türkiye, Çin, Mısır ve Endonez-  değere dönüştüren insanımız ve işlet-  racatta ileri teknoloji ürünlerinin payını
             ya’dan  sonra  dördüncü  sırada  yer   melerimiz oluşturacaktır. Önümüzdeki   yüzde  20’lere  çıkarmak,  orta  ve  yük-
             almaktadır.                      dönemde;  imalat  sanayinde  yenilikçi   sek  teknolojili  ürünlerde  Avrasya’nın
             Ülkemizin  en  önemli  kalkınma  he-  ve yüksek teknolojili sektörlere dayalı   üretim üssü olmak var. Bu hedeflerin
             deflerinden birisi Vizyon 2023 strateji   dönüşümü gerçekleştirmek, girişimci-  gerçekleşmesi  için  Ar-Ge’ye  gereken
             belgesidir. Bu belgeye göre ülkemizin   lik kapasitemizi güçlendirmek ve nite-  önemi vermek gerekiyor.
             geleceği; insana ve insanla var olan   likli  istihdam  alt  yapımızı  oluşturmak   2023 projesinin ana teması; Cumhu-
             bilim  ve  teknolojiye  yatırım  yapan,   önceliğimiz olacaktır.  riyetimizin 100. yılında, Atatürk’ün işa-
             bunların ticarileşmesine ortam hazır-  Şekil  2.’de  ülkemizin  2002  ve  2014   ret ettiği muasır medeniyet seviyesine
             layan, bilgi tabanlı bir ekonomi üzeri-  yılları baz alınarak, Ar-Ge için 2023 yılı   ulaşma hedefi doğrultusunda bilim ve
             ne inşa edilecektir.             hedefleri  sayısal  olarak  gösterilmiş-  teknolojiye  hakim,  teknolojiyi  bilinçli




                   Hasçelik Ar-Ge ve İnovasyon Müdürü Murat Gürek:
                   “Kaliteli ve Gelişime Açık Personelleri

                   Firmamıza Kazandırmayı Amaçladık”



                      r-Ge Merkezi, faaliyetlerini 2017’den itibaren büyük bir titizlik ve özenle sürdürüyor.
                      Geçmişte  yaptığı  işlerde  özellikle  nihai  ürüne  odaklanan  Hasçelik,  Ar-Ge  merkezi
                Aolduktan sonra aşamaların da öneminin altını çiziyor. Hasçelik Ar-Ge ve İnovasyon
                Müdürü Murat Gürek yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Yürütülen faaliyetlerimizde ürün
                öncesini ve ürün oluştururken gerçekleşen tüm aşamaları dikkatle takip etmeye başladık.
                Tüm çalışmalarımıza, daha sistematik bir yaklaşım sergilemek en önemli kazanımlarımızdan
                biri oldu. Ar-Ge ve İnovasyon çalışmalarımıza hız verdik. Her Ar-Ge merkezinin hedefi olan firmaya katma de-
                ğer yüksek yeni ürünler kazandırmak, firmanın teknoloji seviyesini yükseltmek, Ar-Ge’ye yapılan harcamalarının
                yüzdesini artırmak ve firmanın rekabetçi rolünü güçlendirmek bizim de hedeflerimizdendir. Biz yapacaklarımızın
                merkezine kaliteli ve gelişime açık personelleri firmamıza kazandırmayı amaçladık. Bu amaçla Kayseri başta
                olmak üzere yeni mezunlara, sektörümüzün çalışma alanlarına uygun akademisyenlere ve iş birliği yapabilece-
                ğimiz diğer firmalara ulaşmak için Teknoloji Transfer Ofisleri’ni kendi ofisimiz gibi kullanmaya başladık. TTO’lar
                ile birlikte personellerimize, çeşitli konularda hem bilgi seviyelerini artırmak hem de farkındalık oluşturmak amacı
                ile eğitimler düzenledik. Bu kapsamda proje yönetim sürecimizi geliştirdik, onlarca proje konusu üretebildik ve
                yaşanan her olayı farklı bir tarzda yorumlama yeteneği edindik. Devam eden projelerimizle birlikte firmamızda ilk
                kez TÜBİTAK destekli proje kazandırdık, patent ve faydalı model alma konularında çalışmaları başlattık. Ar-Ge
                Merkezi bünyemizde ilk kez Fikri, Sınai ve Mülkiyet Hakları Birimi oluşturduk. Orta ve uzun vadede ise bu kaza-
                nımların, bizi hedeflerimize ulaştıracağından eminiz. Başta ithalatın önünü kesmek, katma değeri yüksek ürünler
                üretmek ve Türkiye’de sayısı 900 ü aşan Ar-Ge merkezleri arasından sıyrılarak en etkililerinden biri olmaktır.”

                                                                                                              65
                                                                                                ST MAKİNA TEMMUZ 2018
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72