Page 66 - st-makina-2018-temmuz

ARAŞTIRMA
AR-GE MERKEZLERI YAZI DIZISI 3

r-Ge Merkezleri kurulması
fikrinin çeşitli sektörlerde
heyecan oluşturduğunu AVL Türkiye Genel Müdürü Dr. Serkan İmpram:
ve kurulum çalışmalarına
Ahemen başlanıldığına ta- “Ülkemizdeki Üç
nık oluyoruz. Tabii ki, kurulum ve fa-
aliyet süreçlerinde birtakım sorunların Firmadan İlki Olduk”
oluştuğu da görülüyor. Devlet nezdin-
de işin hassas bir şekilde ele alındığı,
bilgilendirme ve farkındalık hususunda VL Türkiye İstanbul’daki iki Ar-Ge merkeziy-
gereken çalışmaların yapıldığı da dik- le, global yapısına benzer bir stratejide faa-
kati çekiyor. Başta özel sektör olmak Aliyet gösteriyor. Özellikle Ar-Ge çalışmaları-
üzere konuyla ilgili bütün paydaşların nı orta ve uzun vadede planlar ile önceliklendiren
işi ciddiye alarak mevcut ve muhte- AVL Türkiye Genel Müdürü Dr. Serkan İmpram ile
mel oluşabilecek sorunların çözülerek görüştük. “Proje hacmimizin yüzde 80’inden faz-
sürece devam edilmesi gerekiyor. Bu lasını global müşterilerimiz için yaptığımız yenilikçi
‘Araştırma Dosyası’ ve benzeri faali- ve ileri teknoloji geliştirme faaliyetleri oluşturuyor.”
yetlerdeki temel amaç, bu konudaki diyen İmpram, Ar-Ge merkezi ile oluşan katma değeri anlattı: “Sahip
farkındalığı artırmaya katkı sağlamak- olduğumuz Ar-Ge Merkezlerinin oluşturduğu katma değer, dünya ge-
tır. Üçüncüsünü sunduğumuz Ar-Ge nelinde yapmış olduğumuz çalışmalarla eş değerdir. Çünkü yaptığımız
Merkezleri Araştırma Dosyası’nın fay- projelerin pek çoğu prototip seviyede kalmamakta ve seri üretime yö-
dalı olmasını temenni ediyoruz. nelik olmaktadır. Bu sebeple Ar-Ge merkezleri ile oluşan katma değeri
daha da artırmak için 2 milyon TL’lik yatırımla Türkiye’de açtığımız ikin-
AR-GE OLMADAN OLMAZ ci Ar-Ge Merkezi’ni 2017’de 2 milyon TL’lik yeni bir yatırımla bin met-
Ülkemize teknolojik gelişmişlik, yük- rekare daha genişlettik. Hali hazırda iki Ar-Ge Merkezi operasyonu ile
sek rekabet gücü ve yüksek refah se- AVL’nin globaldeki bütün uzmanlık alanlarının Türkiye’deki mühendis-
viyesi kazandırmanın en önemli yolu ler tarafından da sahip olunmasını ve bu sayede hem ülkemize hem
bilgi üretmek ve bunu katma değere dünyanın geri kalanına geleceğin teknolojilerinin geliştirilmesini amaç
dönüştürmekten geçiyor. Ar-Ge Mer- edindik.” dedi. İmpram konuşmasını şu şekilde sürdürdü: “Ar-Ge Mer-
kezleri’nin kurulmasının temel amaç- kezlerimizde yaptığımız işlerin büyük çoğunluğu otomatik şanzıman
larından birisi de bunu sistemli hale kontrol sistemleri, hibrit-elektrikli araç kontrol sistemleri ve otonom
getirmektir. 5746 sayılı kanun ile yeni- araçlara yönelik ileri seviye yapay zeka içeren yazılımların geliştirilme-
likçiliğe odaklanmış, nitelikli istihdamı si üzerinedir. Bunlara ek yakıt tüketimi ve emisyonların düşürülmesi-
gelişmiş, katma değeri yüksek ürünler ne yönelik kalibrasyon çalışmaları ve büyük bir ekip ile tam elektrikli
üreten, verimliliği ve rekabet gücü yük- araçlar için büyük batarya paketlerinin geliştirildiği projeler de yapıl-
sek bir ekonomik ortamın oluşturulma- maktadır. AVL Türkiye Ar-Ge çalışmalarında önemli bir adım daha ata-
sı hedefleniyor. rak TÜBİTAK destekli Öncül Ar-Ge Laboratuvarı faaliyetlerine başladı.
Böylece ülkemizin, uluslararası reka- AVL Türkiye, 1515 kodlu TÜBİTAK TEYDEB öncelikli alanlar programını
bet gücünün artırılması, yenilikçilik başlatmaya ve bu kapsamda destek almaya hak kazanan ülkemizdeki
kapasitesinin geliştirilmesi ve dünya- toplamda üç firmadan ilki olmuştur. Programda 20’ye yakını doktora-
daki gelişmelere uygun bir sanayi alt lı olmak üzere proje konusunda uzman 50’den fazla araştırmacı ile
yapısının oluşturulması sağlanacaktır. hibrit-elektrikli araç ve otonom sürüş teknolojilerine yönelik çalışmalar
Ayrıca yabancı sermaye şirketlerinin 2017’de başlamıştır.”
Ar-Ge birimlerini ülkemizde yapılan-
dırarak yeni teknolojileri ülkemizde
geliştirmelerine imkan oluşturulması sorunların iyi analiz edilmesi ve çözü- 2023 YILI AR-GE HEDEFLERİ
hedeflenmektedir. me kavuşturulması gerekiyor. Ülkemiz Ar-Ge ve inovasyon kapasi-
Ülkemizin Ar-Ge ve inovasyon kapasi- Araştırma-geliştirme olmadan asla tesinin artırılmasına yönelik öncelikle
tesinin artırılması ve katma değer üre- olmaz. Bu çağ, bilgi ve bilim-teknoloji 2023 hedeflerinde olmak üzere, kal-
tir hale getirilmesi için şimdiye kadar çağı. Dolayısıyla katma değer üretme- kınma planları ve diğer stratejik do-
birçok teşvik mekanizmasının devreye yen hiçbir şey rekabet unsuru olamaz. kümanlarda bilgi-teknoloji temelli ön-
girdiği görülüyor. Ancak bu teşvik me- Katma değer üreten ürün/hizmet ise celikler dikkate alınmıştır. Ülkemizin
kanizmalarının ürüne dönüşme süre- ancak araştırma-geliştirme çalışmala- Ar-Ge ve inovasyon ekosistemi çalış-
cinde bazı sorunlarla karşı karşıya gel- rının sonucunda oluşturulur. Gelişmek malarına bakıldığı zaman; 2005-2010
diği de biliniyor. Beklenilen ve istenilen ve katma değer üretmek için bu kültü- yılları arasında tabandan yukarı yak-
kazanımlar bir türlü elde edilemiyor. Bu rün geliştirilmesi gerekiyor. laşım ve kapasite oluşturma çalışma-
64
ST MAKİNA TEMMUZ 2018