Page 34 - st-endustri-4.0-2023-temmuz

ÜRÜN VE SİSTEMLER l DİJİTAL DÖNÜŞÜM

fından elle değil, olabildiğince mikro ve üretim yapıyorsanız operasyonları- lığında ne kadar üretim yaptığınızı, ne-
işlemcili donanımlar ya da yazılımlar nızda müşterinizin ‘ben ilgilenmiyorum, den üretim yapamadığınızı analiz eder-
desteğiyle yapılması demektir.” ekstra bir maliyet istemiyorum’ diyeceği seniz Japonların tabiriyle “Kaybedenleri
İçinde bulunduğumuz çağda “İnsanları bir faaliyet varsa onu yapmayın. Yani bir hayata geçirirseniz.” Uzun lafın kısası,
kaldıralım, tamamen otonom, karanlık sanayi kuruluşu olarak bütün çıktılarını- yalın yaklaşım işletmelerde zaman ka-
fabrikalar yapalım” konusuna çok sıcak zın müşteriye satılabilir olması lazım. yıplarının nerede olduğunu tespit edip
bakan biri olmadığının da altını çizen Müşterinizin ödeme yapmayı düşünme- bu kayıpları gidermeyi de kapsıyor.
Aylin Tülay Özden, şu an için 10 ya da diği hiçbir ürünü, hiçbir kaliteyle üret-
20 yıl boyunca sanayide çalışan herke- meye çalışmayın. Dolayısıyla burada ge- DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İLK
sin işini kolaylaştıran; işini daha doğru, rek ürün kalitesinde gerek ürünün teslim BASAMAĞI: PROAKTİFLEŞMEK
daha hızlı, daha yüksek kalitede yapma- süresinde gerekse o ürünü üretmek için Aylin Tülay Özden son olarak, dijital
sını sağlayan yöntemler ve altyapıların lazım gelen operasyonel akışta lüzumsuz dönüşümün operatörün işini daha kali-
kurulması gerektiğini vurguladı. olan her şeyi elimine etmeniz gerekiyor. teli, daha titiz, daha bilinçli yapmasını
Dünya ölçeğinde yapılan araştırmalar di- sağladığını ifade ederek şunları söyledi:
“YALIN YAKLAŞIM KAYIPLARI yor ki “herhangi bir sanayi kuruluşunda “Konuyu bir zincirin halkaları gibi düşü-
GİDERİYOR” bir vardiyada makinalar sadece zamanın nebiliriz. Bu noktada sürdürülebilir ba-
Aylin Tülay Özden, yalın dönüşümü ise yüzde 40’ı kadar kaliteli ve satılabilir şarıya doğru gidiyor. Çünkü tesiste duruş
dijital dönüşümle bağdaştırarak şöyle ürün üretir, yüzde 60’ı kadarı ise kayıp- süreleri azalıyor, sistem işlemeye devam
anlattı: “Yalın dönüşüm en temelde şunu tır.” Ancak siz dijital sistemleri kurup, ediyor. İşletme ve akışlar şeffaflaşıyor,
söylüyor: Eğer siz bir ticari kuruluşsanız işletmeyi şeffaflaştırıp hangi üretim ara- dar boğazlar çok daha rahat tespit edile-
biliyor. Dijital araçların hepsini birden,
en başta kullanmanıza gerek yok. Önce
bakış açınızı değiştirmelisiniz. Şöyle ki
Dijital dönüşüm için aslında insan gücüne doğduğunuz günden beri gözünüz bozuk
ama siz bunu bilmiyorsunuz diyelim, bu
gerek olmayan, kolaylıkla yapılabilecek bazı artık sizin normaliniz olmuştur. Hayatı-
nızda ilk defa gözlük taktığınızda ise her
işlerin mümkün olduğunca yazılımlara ve şeyi farklı görmeye başlarsınız ve daha
donanımlara yaptırılması; insanların farklı hareket edersiniz. Dijital dönüşü-
mün de ilk basamağını bu oluşturuyor;
zamanını iyileştirmesi diyebiliriz. proaktifleşmek. Dolayısıyla sanayicile-
rimiz bu süreci bilinçli mühendislik yak-
laşımıyla yaşamalıdır.”
32 | ST ENDÜSTRİ 4.0 Temmuz 2023