Page 33 - st-endustri-4.0-2023-temmuz
P. 33

DİJİTAL DÖNÜŞÜM l ÜRÜN VE SİSTEMLER











































                 üretim süreçlerine dair planlamalarını   DİJİTAL DÖNÜŞÜM İNSANLARIN   lar devralıyor. Operasyonel yönetimde
                 yapmıyor, planın gerçekleşip gerçekleş-  ZAMANINI İYİLEŞTİRİYOR   yazılımlar çalışanların işlerini çok daha
                 mediğini takip etmiyorsa o işi optimum   Dijital dönüşümü “Manuel olarak insan   kolaylaştırıyor. Dolayısıyla dijital dö-
                 yapmıyor demektir. Biz sistemlerimizle   gücüyle yapılan bir sürü işin bilgisinin,   nüşüm için aslında insan gücüne gerek
                 sözünü ettiğimiz  bu  fonksiyonların  her   ayara dayalı yazılımlarla hayata geçiril-  olmayan, kolaylıkla yapılabilecek bazı
                 birinin  yapılmasını  garanti  altına  alıyo-  mesidir; robotlaşmadır aslında...” diye-  işlerin mümkün olduğunca yazılımlara
                 ruz. Bunu yaparken de belli bir disiplin ile   rek açıklayan Özden şöyle devam etti:   ve donanımlara yaptırılması; insanların
                 şeffaf biçimde çalışıyoruz. Hangi aşama   “Robot dediğimizde akla salt bir şeyi bir   zamanını iyileştirmesi diyebiliriz. Dijital
                 tamamlandıysa, nerelerde darboğaz varsa   yerden alıp bir başka yere taşıyan robot-  dönüşümde bazı dijital araçlar kullanıla-
                 tespit ediyor ve kayıp noktalarını ortadan   lar  gelmemeli. İnsanların  yaptığı  işler,   rak şirketlerin iş yapma yöntemleri deği-
                 kaldıracak şekilde iyileştirmeler yaptığı-  operasyonlar veya hesaplamaların yazı-  şiyor, dönüşüyor. Endüstri 4.0 tanımının
                 mız sistemler kuruyoruz. Bir sanayicinin   lımlar veya birtakım sistemler tarafından   içinde donanımlar, yazılımlar ve iş yapış
                 fabrikasını  bir  makina  gibi  algılayarak;   yapılması gelmeli aynı zamanda. Dola-  yöntemleri de  var.  Dolayısıyla kısaca
                 giren kaynakların çıktığı ürüne dönüşme-  yısıyla insanların bedensel olarak kaldı-  şöyle söyleyebiliriz, sanayide dijital dö-
                 si  sürecinde  müşterilerini  memnun ede-  ramayacağı yükleri robotlar kaldırıyor   nüşüm, sanayideki üretim, operasyonel
                 cek şekilde en hızlı, en çevik, en yüksek   ya da insanların normal beden gücüyle   yönetim işlerinin birtakım yazılımlar,
                 kalitede, en düşük kaynak kullanarak, en   yapamayacağı kadar hızlı gerçekleşme-  donanımlar  ve teknoloji  iş  akışlarıyla,
                 karlı biçimde teslim edilmesini sağlaya-  si gereken üretimleri bugün yine robot-  teknoloji alt yapılarıyla insanlar tara-
                 cak şekilde fabrikasındaki operasyonları-
                 nı, kaynaklarını çok verimli yönetmesini
                 sağlayacak sistemleri kuruyoruz. Tabi bu
                 sistemlerin  içinde  işleyişin  yalın olması   Dijital sistemleri kurup, işletmeyi şeffaflaştırıp
                 çok önemli. Bir otomasyon profesyoneli
                 olarak ben şuna inanırım; bozuk çalışan   hangi üretim aralığında ne kadar üretim
                 bir şeyi otomatik hale getirirseniz “bozuk   yaptığınızı, neden üretim yapamadığınızı analiz
                 çalışmayı” garanti altına alırsınız. Dola-
                 yısıyla sistemleri, fabrikaları dijitalleşir-  ederseniz Japonların tabiriyle “Kaybedenleri
                 ken aslında bir kısım sistemleri, akışları,   hayata geçirirseniz.” Uzun lafın kısası, yalın
                 operasyonları otomatikleştirilmiş olu-
                 yorsunuz. Bunun öncesinde ya da para-  yaklaşım işletmelerde zaman kayıplarının
                 lelinde yalın dönüşümün gerçekleştirilip
                 otomatikleştirmenin yalın dönüşümden    nerede olduğunu tespit edip bu kayıpları
                 sonra gerçekleşmesi ya da paralel iler-            gidermeyi de kapsıyor.
                 lemesi gerekir. Tüm bunlar da ciddi veri
                 analiz çalışması gerektiriyor.”
                                                                                           ST ENDÜSTRİ 4.0 Temmuz 2023 | 31
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38