Page 25 - st-endustri-4.0-2023-ekim

lıyor; böylece gerek kalite kontrol ge-
rekse lojistik operatörlerinin üretimden
ne zaman malzeme alması gerektiği
sistemsel olarak takip edilebiliyor. Dev-
reye alınan otomatik streç makinaları
ile ham madde depolarında geçtiğimiz
dönemlerde manuel yapılan paletli pa-
ketleme ve istif süreçlerinde hem verim-
lilik hem kalite hem de iş güvenliğine
katkı sağlanmış oldu. Üretim-depo ara-
sı taşıma israflarını azaltmak amacıyla
tow-truck sistemi kullanıyoruz. 2025
stratejimiz kapsamında AGV sistem
araştırmaları ve fizibilite çalışmalarına
da devam ediyoruz.
Depo yönetim yazılımlarınız (WMS)
ve ERP entegrasyonu üretim
süreçlerine ne tür katkılar sağlıyor?
WMS sistemi ile stok yönetimi ve en-
vanter doğrulaması anlık yapılabiliyor.
Fabrikaya ilk ürün giriş aşamasından
itibaren el terminalleri ile raflarımıza
giren ürünler; üretimde mamule dönüş- - 2025 yılına ait İç Lojistik Malzeme Ha-
türülme, iç lojistik ile depoya transfer ve reketleri Eylem Planı’nı oluşturuyoruz.
nihai müşteriye ulaştırılma aşamalarının Forklift hareketlerinin mümkün oldu-
tamamında sistem kullanılıyor. WMS ğunca azaltıldığı, forklift free bir fabrika
sistemi yıl sonu stok sayımlarında bin- olma yolunda ilk adımların atılmasını
delik dilimlerde sayım farkını destek- hedefliyoruz. Lojistik operasyon sahala-
lemekle birlikte, tek etkisi envanter rı ve depo alanlarında da verimi artırıcı
yönetimi değil. Aynı zamanda üretimde yeni teknolojilerin, istifleme ve taşıma
işlenen ürünlerin kalite kontrol tarafın- yöntemlerini de kapsayacak bir dönüşüm
dan sistemsel onayı yapılmadan depoya planı hazırlanması da planlarımız arasın-
çıkışı engellendiği için kalite farkında- da bulunuyor. İş Zekası [BI - Business
lığı noktasında da olumlu etkisi oluyor. Intellegence] kullanımını tüm birimler
Depolarda yürütülen süreçlerin, kişi- için etkin ve verimli hale getirmek de bi-
ye bağımlılığı azaltarak hatanın önüne zim önceliklerimiz arasında. Aslında bu
geçip, operasyonlarımızı hızlı gerçek- çalışmaların hepsi büyük resmin birbirini
leştirmemizi sağlıyor. Lot bazlı takip, tamamlayan parçaları. Bunları başaracak
FIFO’ya uygun öneri sunma gibi fonk- bir ekibin de gerekliliğinden hareketle,
siyonlarla kontrol edilebilirliği, izlene- İnsan Kaynakları liderliğinde insana ya-
bilirliği ve veri doğruluğunu artırıyor. tırım, eğitim ve gelişim projelerinin de
Tüm işlemler entegre sistemlerde ger- kesintisiz şekilde devam etmesi bizim
çekleşiyor olduğundan bekleme ve za- için son derece önemli.
man kayıplarının da önüne geçiliyor.
ERP yazılımları ile operasyonun doğru
şekilde bütçelenmesi ve maliyetlenmesi
yapılabiliyor. ERP programımız ile fire, ÜMİT ALİ ÖZKAZANÇ KİMDİR?
duruş, OTIF, ağırlık sapma, vb. anahtar Endüstri Mühendisiyim. 2020 yılın-
performans göstergelerini anlık takip dan bu yana GF Hakan Plastik’te,
edebiliyoruz. Her iş emrinin ayrı mali- Tedarik Zinciri ve Operasyonlar
yetlendirme yapılmasına olanak sağla- Direktörü olarak görev yapıyorum.
dığından iyileştirme yapılması gereken Üniversite sonrası, kariyerimin ilk 5
yılında üniversitede akademisyen ola-
alanlar kolaylıkla tespit edilebiliyor.
rak çalıştım. Ardından 20 yılı aşkın
süredir, farklı şehir, ülke ve kurumsal
2023 yıl sonu hedefleriniz nelerdir? firmalarda Tedarik Zinciri Yönetimi,
Tüm fabrika yerleşim düzeninin gözden Operasyonel Mükemmellik ve Ope-
geçirilmesi, büyüme ve kapasite artırımı rasyonlar Yönetimi’nde farklı roller-
yolundaki potansiyelimizi bir yol hari- de ve projelerde görev aldım.
tası ile netleştirmek hedefindeyiz. 2024

ST ENDÜSTRİ 4.0 Ekim 2023 | 23