Page 24 - st-endustri-4.0-2023-ekim

KAPAK

tespit cihazı aldık ve bu cihazla yaptığımız kontrollerle iş akı- rilerimizin taleplerini stoklarımızdan ve/veya üretim planına
şında hiçbir aksamaya neden olmadan kaçakları tespit ederek dahil edip, bir termin tarihi belirlenir. Bu terminler, Müşteri
yıl içerisinde yüzde 20’lik bir enerji tasarrufu elde ettik. Enerji Hizmetleri tarafında müşteriler ile de paylaşılmakta ve gerek-
verimliliği anlamında kritik önemde olan chiller sistemleri ile tiğinde güncellenmektedir.
alakalı çalışmalarımız da devam ediyor; 2023 yılı içerisinde
COP değeri yüksek chiller yatırımımızı da gerçekleştireceğiz. 2. Stoğa üretim: Siparişin olmadığı durumlarda, mevcut maki-
2023 yılı üçüncü çeyreği ile beraber ham madde beslemenin ro- na ve insan kaynağının verimli kullanılması esasından hareket-
bot ile otomotize edilmesi yatırımımızın ilk adımını tamamla- le stoğa üretim yapılır. Hangi ürünlerin stok amaçlı üretileceği
mış olacağız. Yapılan yatırım ile personele ergonomik çalışma önemlidir. Burada kriterimiz ise, geçmiş yıllardaki satışlarımı-
ortamı oluşturmakla beraber birim zamanda silolara beslenen zın yüzde 80’ini oluşturan ve hızlı hareket gören ürünlerden
malzeme miktarını yüzde 40 artırmayı hedefliyoruz. Üretim üretmek ve stoklamaktır. Ürün grupları bazında, stok hedefi-
operasyonlarında inline kontrol cihazlarına yatırımlarımız de- miz 27 günün üzerine çıkmamaktır.
vam ediyor. 2023 yılı içerisinde çap, cidar kalınlığı, ovalite gibi
ölçümleri yüzde 100 yapabilen cihaz yatırımlarımızı Çerkez- Yakın dönemde depolarınızda ne tür bir yatırıma imza
köy ve Şanlıurfa tesislerimiz için tamamlamış olacağız. attınız? Hız, hatasız depolama, doğru sevkiyat, iş güvenliği,
vb. ne gibi avantajlar sağladı?
Tedarikten başlayarak ürünlerin sevkine kadar geçen Maliyet avantajı, doğru, güvenilir ve risksiz depolama ihti-
süreçleri paylaşır mısınız bizimle? yaçlarımız doğrultusunda 2022 yılı sonunda kendi sahamızda
Tedarik Zinciri Yönetimi temeli, SIOP [Sales, Inventory and 5.000 metrekarelik ham madde depomuzu devreye aldık. Po-
Operational Planning] süreci ile oluşturuluyor. Sürecin ilk adı- limer bazlı ürünleri depoladığımızdan, bu yeni depo yatırımı
mı, Satış Tahmini rakamları ile başlıyor. Satış Tahmini, ge- ile yangın algılama ve sprinkler sistemine sahip iş güvenliği
rekli ham madde ve üretim kapasitesi plan - hesaplamalarının riskleri minimize edilmiş bir yapı oluşturduk. Hem Çerkez-
ana çatısını oluşturuyor. Bugün tedariğini planlandığınız ham köy hem de Şanlıurfa tesislerimize dökme olarak gelen ham
madde aslında 60 gün sonra üretimde kullanacağınız, yani 60 maddeler için otomatik streç makinası temin edilerek kapasite
gün sonra üretmeyi ve satmayı öngördüğünüz ürünler içindir. artışı ile birlikte güvenli istifleme ve depolama kabiliyetimi-
Satış Tahminleri, her ay gerçekleşen üretim ve satış rakam- zi artırdık. Yeşil lojistik kapsamında yeni ham madde depo-
ları güncellenerek, her ay aynı disiplin ile yürütülür. Üretim muzda kullanılan forkliftlerimizin bir kısmını mazotlu yerine
planına alınan ürünler, belirlenen kalite kriterleri doğrultusun- elektrikliye çevirerek karbon emisyonunu azalttık.
da üretimi sonrasında lojistik birimine teslim edilir. Lojistik
birimi de kendisine bildirilen sevkiyat emirlerinden hareketle İç lojistik süreçlerinizde ve depolarınızda süreci
ürünlerin depodan müşteri bazında toplanmasını, paketlenme- otomatikleştiren ne tür teknolojiler kullanılıyor?
sini ve sevkini gerçekleştirir. Bunun için ERP sistemiyle entegre WMS yazılımlarını ve el
terminallerimizi kullanıyoruz. WMS sistemi ile malzeme ta-
İş modelimiz iki modelin hibrit bir modelidir: lepleri kağıt kullanılmadan dijital ortamda yapılıyor. Üretim
1. Siparişe üretim: Siparişin geldiği andan başlayarak, müşte- operasyonu sonrası işlenen ürünler el terminallerine yansıtı-

22 | ST ENDÜSTRİ 4.0 Ekim 2023