Page 18 - st-endustri-4.0-2021-mayis

AKILLI FABRIKA
RÖPORTAJ

İlaç üreticisi operasyonlarını dijitalleştirerek

İŞ AKIŞI VE PERFORMANSINI KATLADI

Doruk’un akıllı üretim yönetim sistemi ProManage’ı tercih eden Birgi Mefar
Grubu’nun Bilgi Teknoloji Müdürü Seval Gündüz, operasyonların dijitalleşmesinin
iş akışları ve performansa yüksek katkılar sağladığını, makina ömürlerinde büyük
bir artış yaşanırken destek sistemlerinde de iyileşmeler olduğunu aktarıyor.

ürkiye’nin en eski ve en
büyük steril üretim hiz-
meti şirketi Birgi Mefar
Grubu’nun dijital dönü-
T şüm süreci 2009 yılından
bu yana şirketin iki üretim tesisinde
sürdürülüyor. Devam eden dijitalleşme
çalışmalarıyla verimliliklerini hızla ar-
tırdıklarını belirten Birgi Mefar Grubu
Bilgi Teknoloji Müdürü Seval Gündüz,
yönetim sistemlerinde ve firma hedef-
lerinde her yıl elde ettikleri kayda de-
ğer iyileştirmelerle ilerlediklerini ve
üretimde sağlanan verimlilik sonucu
satışlar arttığı için ihracat potansiye-
linin de aynı oranda arttığını söyledi.
Operasyonların dijitalleşmesinin iş
akışları ve performansa yüksek katkı
sağladığını vurgulayan Gündüz, makina
ömürlerinde büyük bir artış yaşanırken
destek sistemlerinde de iyileşmeler ol-
duğunu belirtti. Birgi Mefar, bu çalış-
maları dünya genelinde 300’den fazla Birgi Mefar Grubu Bilgi Teknoloji Müdürü Seval Gündüz
fabrikayı dijitalleştiren teknoloji şirketi
Doruk ve akıllı üretim yönetimi sistemi
ProManage ile 11 yıldır her yıl artan bilen öncü tesisleri olarak dikkat çeki- ğerlendirilip ölçeklendirildiğini söy-
şekilde ve yüksek katma değerli olarak yor. 2009 yılında üretim tesislerimizde leyen Gündüz, sözlerine şöyle devam
sağladıklarını ifade etti. iş başlatma, bitirme, işlem tamamlama, etti: “Ölçülemeyen, izlenemeyen, şeffaf
Türkiye’nin en eski ve en büyük ste- operatör, süreç, ürün, arıza ve takip ol- olmayan hiçbir sistemin iyileştirileme-
ril üretim hizmeti (CMO) veren sana- mak üzere üretimimizin her noktasın- yeceğini düşünüyoruz. Bu yüzden diji-
yi kuruluşu Birgi Mefar Grubu, 2009 da dijitalleşme çalışmalarına başladık. talleşme sürecimizde tercihimiz; Türk
yılından bu yana iki üretim tesisinde Üretim noktalarımızın çalışma koşulla- sanayisindeki tecrübesi, sahip olduğu
sürdürdüğü dijitalleşme çalışmalarıy- rını dijital araçlarla takip ederek şartla- yetkinlik, tecrübe, yazılım kadrosu, hızlı
la verimliliğini hızla artırıyor. İstanbul rımızın kontrollerini online olarak anlık değişim ve gelişimleri, sektördeki başa-
Kurtköy ve Samandıra’daki iki üretim takip ettik ve uyarılarla destekledik. rıları, referansları ve güncel teknolojiye
tesisinde yaklaşık 800 çalışanıyla üre- Yapa zeka, artırılmış gerçeklik uygula- uyumu nedeniyle teknoloji şirketi Doruk
tim hizmetleri verdiklerini söyleyen maları, radyo frekans terminalleri, ka- oldu. Dijitalleşme çalışmalarımız kapsa-
Birgi Mefar Grubu Bilgi Teknoloji Mü- meralar, sistem entegrasyonları ve geniş mında makina duruşları, operatör perfor-
dürü Seval Gündüz, şirketin dijitalleşme bir ağ yapısıyla çok sayıda endüstriyel mansı ve tüm birimlerin üretimi online
faaliyetleriyle ilgili şu bilgileri verdi: ekipman kullanarak dijitalleşme süre- olarak anlık izlendi. Böylece iş akışları-
“Samandıra’da yer alan Birgi tesisimiz- cinde hızla ilerliyoruz. Her yıl yeni diji- mıza ve performansımıza büyük oranda
de ilaç üretimlerinde kullanılmak üzere tal araçlarla güçlenerek büyürken pazar katkı sağlandı. Bakım ve onarım süreçle-
boş ampul ve boş flakon üretimi yapı- liderliğimizi sürdürmeyi hedefliyoruz.” rimizde devreye giren sistem sayesinde
lırken, Kurtköy’de yer alan Mefar’da zamanında doğru bakımlar ve onarımlar
ise ilaç üretimi yapıyoruz. Her iki tesi- AVRUPA VE YAKIN yaparak makina ömürlerinde büyük bir
simiz, sadece Türkiye’nin değil yakın COĞRAFYANIN AŞI ÜRETİM artış elde ettik. Tüm firma yönetim sis-
coğrafyanın en yüksek kapasiteli ve MERKEZİ OLMAYI BAŞARDI temlerinde, ana ve alt hedeflerimizde her
farklı formlarda aynı anda üretim yapa- Makina duruşlarının sürekli olarak de- yıl minimum yüzde 5’lik iyileştirmeler-