Page 18 - st-endustri-4.0-2020-kasim

AKILLI FABRIKA
GÜNDEM

Farplas, dijital dönüşümde

“model şirket” oldu

Dünyanın dört bir yanından otomotiv sektöründeki en iyi örneklerden elde edilen
deneyimler, Endüstri 4.0 teknolojileri kullanılarak SAP S/4HANA projesiyle
Farplas’ın iş süreçlerine entegre edildi.

lkemizde otomotiv sek-
töründe ilk kez hayata
geçirilen “SAP Model
Şirket” uygulamasıyla,
Ü dünyaca geçerliliği olan
bir deneyim kazanan Farplas, ikinci 50
yılında, uluslararası platformda, yeni
başarı hikayelerini yazmaya hazır. Dün-
yanın dört bir yanından otomotiv sektö-
ründeki en iyi örneklerden yola çıkılarak
elde edilen deneyimler, Endüstri 4.0 tek-
nolojileri kullanılarak Farplas’ın iş süreç-
lerine entegre edildi. 50 yılı aşkın süredir
otomotiv yan sanayi şirketi olarak oto-
motiv sektöründe bulunan binek – ticari
araç üreticilerinin tümüne tedarikçi olan
ve bugün globalleşme yolunda 2.000’i
aşkın çalışanıyla Fark Holding çatısı al-
tında çalışmalarını yürüten Farplas Oto-
motiv, küresel bir başarı hikayesine imza
atarak, akıllı işletmelerin bugünkü ve ya-
rınki ihtiyaçlarını hazır hale getiren SAP
S/4HANA projesiyle Model Şirket oldu.

BÜTÜN SÜREÇLERİ BİRBİRİNE
BAĞLIYOR
Fark Holding Başkanı Ahu Büyük- Fark Holding Başkanı Ahu Büyükkuşoğlu Serter
kuşoğlu Serter: SAP S/4HANA uygu-
lamasının üretkenliği artırıcı bir araç
olduğuna değinen Fark Holding Başka- ğumuzu ve o fırsatları nereye yönlen-
nı Ahu Büyükkuşoğlu Serter, projeyle direceğimizi düşünmemizi sağlayan ve
ilgili görüşlerini şöyle aktardı: “SAP bize ek zaman bırakan büyük bir lüks,
S/4HANA projesiyle tüm iş süreçle- müthiş bir fırsat. Aslında dünya bir plat- “SAP ve Detaysoft ile
rimizin dijitalleşmesi; bugün pek çok form olma yoluna doğru gidiyor. SAP
bileşeniyle birlikte iyi kullanıldığında, ve Detaysoft ile olan bu çalışmamız üre- olan bu çalışmamız
bizim dönüşümümüze etki edecek bir tim verimliliği ve IoT konusunda kendi üretim verimliliği ve
araç. SAP Model Şirket yaklaşımını platformumuzu yaratma arayışımızda
kullanmış olmak, yaşadığımız gururun bir mihenk taşı oldu. Bir sonraki hede- IoT konusunda kendi
yanı sıra işin sadece yazılımdan ibaret fimiz, dünyada bu işte parmakla göste-
olmayıp, yetenek yönetiminden dijital- rilen bir şirket olmak.” platformumuzu
leşmeye kadar bütün süreçleri birbirine yaratma arayışımızda
bağlamamızı ifade ediyor. Bizi daha OTOMOTİV ALANINDAKİ İLK
üretken yapan ve verimizi ölçtüren, “MODEL ŞİRKET” bir mihenk taşı oldu.”
başka platformlarla anında bağlantıyı Fark Holding Yönetim Kurulu Üyesi
sağlayan bir çözüm modeli. Bu çözüm ve CEO’su Ömer Burhanoğlu: 2020
modeliyle hangi fırsatlara sahip oldu- yılını, “dönüşüm ve dönüştürme senesi”