Page 26 - st-depolama-cozumleri-2024-ocak

ZİRVENİN ARDINDAN
HABER

Otomatik Depoya Geçişlerinin

Arkasındaki Motivasyonu Anlattı

Korteks Mensucat İş Geliştirme ve Proje Şefi Büşra Tunçman, “Depolamada
Dijital Dönüşüm Kararı” başlıklı sunumuyla Depolama ve İntralojistik Çözümleri
Zirvesi’nde dinleyicilerin beğenisini kazandı.

0-23 Aralık tarihleri arasında
İstanbul Fuar Merkezi’nde eş
zamanlı gerçekleştirilen ST
Endüstri Zirveleri, 16 binin
2 üzerinde ziyaretçiyi ağırladı.
Bu yıl ilki gerçekleştirilen Depolama ve
İntralojistik Çözümleri Zirvesi’nde, intralo-
jistik sektöründen birbirinden değerli birçok
konuşmacının yer almasının yanı sıra Zorlu
Holding bünyesinde 1989 yılında faaliyet-
lerine başlayan Korteks Mensucat İş Geliş-
tirme ve Proje Şefi Büşra Tunçman da “De-
polamada Dijital Dönüşüm Kararı” başlıklı
sunumuyla yer aldı. ÜÇGE DRS tarafından
hayata geçirilen projenin arkasındaki moti-
vasyonu ve verimlilik çıktılarını dinleyici-
lerle paylaşan Tunçman’ın sunumu ilgiyle
karşılandı. Bugün Avrupa’nın ve Orta Do- Korteks Mensucat İş Geliştirme ve Proje Şefi Büşra Tunçman
ğu’nun en büyük entegre polyester iplik üre-
ticisi ve ihracatçısı olarak konumlanan Kor-
teks Mensucat hakkında bilgiler paylaşan 4.0 standartlarına uygun bir depo yönetim
Tunçman, Korteks’in günlük 580 ton üretim sistemine geçtiklerini ve İSG ve ergonomi
kapasitesi, 2 binden fazla çalışanı, 400 mil- “Proje sonunda ürün kurallarına uygun bir çalışma ortamı oluş-
yon doları aşan toplam satış cirosu, 2 bin 500 arama-bulma sürelerini turduklarını söyleyen Tunçman, elde et-
farklı iplik çeşidi, 352 bin metrekare üretim tikleri performans çıktılarını ise şu şekilde
alanı ile 3 ayrı polimer üretim tesisi ve 7 yüzde 97 oranında özetledi; “Proje sonunda ürün arama-bulma
farklı üretim işletmesiyle, küresel arenada azaltarak sevkiyat sürelerini yüzde 97 oranında azaltarak sev-
60’tan fazla ülkeye ihracat yaptığını söyledi. kiyat hızımızı artırmamızın yanı sıra ürün
Otomatik depoya geçişlerinin arkasındaki hızımızı artırmamızın arama-bulmadan sorumlu personel sayımı-
motivasyonun, zemine istifleme yöntemin- yanı sıra ürün arama- zı 15’ ten 1’e indirdik.” Yıllık 437.839 kWh
deki ürün arama bulma sürelerinin uzun enerji ve 189.146 KgCO2 karbon ayak
olması ve siparişlerin müşteriye istenen sü- bulmadan sorumlu izinden tasarruf ettikleri bilgisini paylaşan
rede teslim edilememesi ve dikey kullanı- personel sayımızı Tunçman, 26 bin 250 metrekarelik stokla-
ma uygun olmadığından depolama alanının 15’ ten 1’e indirdik.” ma alanını 3 bin 750 metrekareye indirerek
yetersiz olması olduğunu söyleyen Tunç- ciddi bir alan kazancı sağladıklarını söy-
man ayrıca; yüksek işçilik ihtiyacı, istif- ledi. Tunçman ayrıca otomatik depolama
lenmiş ürüne erişim zorluğu, ürün ve palet sistemine geçişin ardından palet hasarları-
hasarları, yoğun forklift ve ekipman kulla- artışının zemine istifleme yönteminin deza- nın minimuma indirildiğini ve tekrarlı kul-
nımı sonucu artan ekipman maliyetleri ve vantajları olduğunu söyledi. 2021 yılı ocak lanım ile 5 milyon 659 bin 500 TL kazanç
bakım ihtiyacı, güvenlik riskleri, sevkiyat, ayında Üçge DRS firması ile görüşmelere sağlandığını söyledi. Son olarak otomatik
stok takibi ve envanter yönetimi gibi ERP başladıklarını aktaran Tunçman, 2022 yılı depolama sistemine geçmelerinin verdiği
operasyon işlemlerinde zorluklara neden haziran ayında ise montaj sürecinin tamam- memnuniyeti de dile getiren Tunçman, ko-
olması ve depo faaliyetlerindeki maliyet landığını söyledi. Proje sonunda Endüstri nuşmasını tamamladı.

24 ST Depolama Çözümleri Ocak 2024