Page 41 - st-depolama-cozumleri-2023-aralik
P. 41
kapasite artışı ile birlikte güvenli istifleme
ve depolama kabiliyetimizi artırdık. Yeşil
lojistik kapsamında yeni ham madde depo-
muzda kullanılan forkliftlerimizin bir kıs-
mını mazotlu yerine elektrikliye çevirerek
karbon emisyonunu azalttık.
İç lojistik süreçlerinizde ve depolarınızda
süreci otomatikleştiren ne tür teknolojiler
kullanılıyor?
Bunun için ERP sistemiyle entegre WMS
yazılımlarını ve el terminallerimizi kulla-
nıyoruz. WMS sistemi ile malzeme talep-
leri kağıt kullanılmadan dijital ortamda
yapılıyor. Üretim operasyonu sonrası iş-
lenen ürünler el terminallerine yansıtılı-
yor; böylece gerek kalite kontrol gerekse
lojistik operatörlerinin üretimden ne za-
man malzeme alması gerektiği sistemsel
olarak takip edilebiliyor. Devreye alınan
otomatik streç makinaları ile ham madde
depolarında geçtiğimiz dönemlerde manu- ruluğunu artırıyor. Tüm işlemler entegre doğru şekilde bütçelenmesi ve maliyetlen-
el yapılan paletli paketleme ve istif süreç- sistemlerde gerçekleşiyor olduğundan mesi yapılabiliyor. ERP programımız ile
lerinde hem verimlilik hem kalite hem de bekleme ve zaman kayıplarının da önüne fire, duruş, OTIF, ağırlık sapma, vb. anah-
iş güvenliğine katkı sağlanmış oldu. geçiliyor. ERP yazılımları ile operasyonun tar performans göstergelerini anlık takip
Üretim-depo arası taşıma israflarını azalt- edebiliyoruz. Her iş emrinin ayrı maliyet-
mak amacıyla tow-truck sistemi kullanı- lendirme yapılmasına olanak sağladığın-
yoruz. 2025 stratejimiz kapsamında AGV dan iyileştirme yapılması gereken alanlar
sistem araştırmaları ve fizibilite çalışmala- kolaylıkla tespit edilebiliyor.
rına da devam ediyoruz.
2023 yıl sonu hedefleriniz nelerdir?
Depo yönetim yazılımlarınız (WMS) ve Tüm fabrika yerleşim düzeninin gözden
ERP entegrasyonu üretim süreçlerine geçirilmesi, büyüme ve kapasite artırımı
ne tür katkılar sağlıyor? yolundaki potansiyelimizi bir yol haritası
WMS sistemi ile stok yönetimi ve envan- ile netleştirmek hedefindeyiz. 2024 - 2025
ter doğrulaması anlık yapılabiliyor. Fabri- yılına ait İç Lojistik Malzeme Hareketleri
kaya ilk ürün giriş aşamasından itibaren el Eylem Planı’nı oluşturuyoruz. Forklift ha-
terminalleri ile raflarımıza giren ürünler; reketlerinin mümkün olduğunca azaltıldı-
üretimde mamule dönüştürülme, iç lojis- ğı, forklift free bir fabrika olma yolunda
tik ile depoya transfer ve nihai müşteriye ilk adımların atılmasını hedefliyoruz. Lo-
ulaştırılma aşamalarının tamamında sistem jistik operasyon sahaları ve depo alanla-
kullanılıyor. WMS sistemi yıl sonu stok rında da verimi artırıcı yeni teknolojilerin,
sayımlarında bindelik dilimlerde sayım istifleme ve taşıma yöntemlerini de kapsa-
farkını desteklemekle birlikte, tek etkisi yacak bir dönüşüm planı hazırlanması da
envanter yönetimi değil. Aynı zamanda planlarımız arasında bulunuyor. İş Zekası
üretimde işlenen ürünlerin kalite kontrol [BI - Business Intellegence] kullanımını
tarafından sistemsel onayı yapılmadan de- tüm birimler için etkin ve verimli hale ge-
poya çıkışı engellendiği için kalite farkın- tirmek de bizim önceliklerimiz arasında.
dalığı noktasında da olumlu etkisi oluyor. Aslında bu çalışmaların hepsi büyük res-
Depolarda yürütülen süreçlerin, kişiye ba- min birbirini tamamlayan parçaları. Bun-
ğımlılığı azaltarak hatanın önüne geçip, ları başaracak bir ekibin de gerekliliğinden
operasyonlarımızı hızlı gerçekleştirmemi- hareketle, İnsan Kaynakları liderliğinde
zi sağlıyor. Lot bazlı takip, FIFO’ya uygun insana yatırım, eğitim ve gelişim projele-
öneri sunma gibi fonksiyonlarla kontrol rinin de kesintisiz şekilde devam etmesi
edilebilirliği, izlenebilirliği ve veri doğ- bizim için son derece önemli.
ST Depolama Çözümleri Aralık 2023 39
