Page 34 - st-depolama-cozumleri-2020-kasim
P. 34
KAPAK
E-TİCARET SEKTÖRÜ DEPOLARI
E-ticaret Depolarında Dikkat
Edilmesi Gerekenler
Dijitalis Lojistik Projeler Direktörü Cem Evinsel; “Doğru yöntemler ile e-ticaret
lojistik maliyetlerinde yüzde 20’ye varan tasarruflar sağlanabilir. Üstelik aynı
anda performansı da arttırarak!” dedi. Evinsel, e-ticaret depolarında dikkat
edilmesi gereken konuları aktarıyor.
-ticaret, iş yapmanın yeni
yolu olarak ağırlığını gi-
derek arttırken şirketlerin
bu yeni ticaret alışkanlığı-
E na uyum sağlayabilmeleri
için depo tasarımı ve depo operasyonla-
rını farklı bir gözle yeniden ele almaları
gerekiyor. E-ticaret siparişlerini yüksek
performansla karşılamak kompleks bir iş
olup bunu maliyet-etkin şekilde yürütmek
hayatidir. Dijitalis olarak mamül kabülden
rafa kaldırmaya, toplamadan sipariş ha-
zırlamaya, paketlemeden sevkiyata kadar
tüm depo süreçlerinin e-ticaret uyumlu ol-
masını sağlıyoruz. Bu süreçte şu sorulara
en doğru cevapları buluyoruz;
◆ Dağıtım merkezinde e-ticaret operas-
yonları mevcut operasyonlardan ayrı bir
alanda mı yönetilmeli yoksa tüm aktivite-
ler aynı alanlar üzerinde mi yürütülmeli? SİPARİŞTEN TESLİMATA GEÇEN edecek atamaların sürdürülebilir olması için
◆ E-ticaret siparişleri mevcut süreçler ile SÜREYİ KISALTMAK her bir adrese ürün beslemelerinin zama-
yönetilmeli mi? Mevcut süreçler tüm genel E-ticaret müşterilerinin en büyük beklen- nında yapılması gerekir. Bu strateji hayata
faaliyetler için iyileştirilmeli mi yoksa e-ti- tisi ürüne hemen sahip olmaktır. E-ticaret geçirilirse sipariş toplama süreleri kısalır,
carete özel ayrı süreçler mi tasarlanmalı? deponuzun tasarımı ve otomasyon tekno- hizmet seviyesi artar ve iş gücünü daha ve-
◆ Envanter yönetimi hangi ürünler için lojileri ne olursa olsun müşteriye yakın de- rimli kullanılır. Bu optimizasyon çalışmaları
nasıl yapılmalı? Hangi ürünler depoda ğilseniz rekabetçi avantaja sahip olmanız belirli aralıklarla tekrarlanmalıdır. Tekrarla-
stoklanmalı, hangileri çapraz sevkiyat için zor olacaktır. Mevcut depolarınızı e-tica- ma sıklığı dağıtım merkezindeki ürünlerin
uygun ve hangileri doğrudan tedarikçiden ret uyumlu hale getirecek yatırımlara karar mevsimselliği, talep dalgalanmaları ve ürün
müşteriye gönderilmeli? vermeden önce dağıtım şebekenizi gözden ömrü ile doğru orantılı olacaktır. Sofistike
◆ Toplama hızı ve elleçleme sürelerini geçirerek optimize etmeniz her şeyden optimizasyon algoritmalarımız sayesinde
iyileştirmek için neler yapılmalı? önemli bir ilk adımdır. Deponuzun ilk gö- Dijitalis olarak, binlerce SKU’yu analiz ede-
◆ Tekil ürün ve çoklu ürün siparişlerini revinin ürünleri e-ticaret müşterisinin ya- rek toplama rotalarını ve sürelerini kısalta-
elleçlemek için kurallar ne olmalı? Sipa- kınına getirmek olduğunu unutmayın. cak, toplama turu başında ağır sonunda hafif
rişler ürün grubuna, paket veya nakliye ürünleri yerleştirerek hasar riskini azaltacak
tipine göre mi toplanmalı? Çoklu ürün si- SLOTTING: ÜRÜN-RAF ürün-raf atamalarını hesaplayabiliyoruz.
parişlerinin en verimli şekilde toplandığı, ATAMALARININ ÖNEMİ Birlikte sipariş edilen ürünlerin yakın yerle-
paketlendiği ve sevk edildiğinden nasıl Özellikle aynı gün içinde sevkiyat hedefine şimi, toplama hatalarına sebep olan benzer
emin olmalı? sahip dağıtım merkezlerinde ürünlerin top- ürünlerin birbirine uzak yerleşimi yine bu
Bunlar ve benzeri birçok soru etkin bir lama hızını arttırmak için ürün – stok adresi süreçte hesaplanması gereken faktörlerdir.
e-ticaret operasyonu için hassasiyetle ce- atamalarının optimum şekilde yapılmış ol- Dijitalis’in yürüttüğü bu tarz projelerde or-
vaplandırılmalıdır. ması şarttır. Toplama verimini maksimize taya çıkan faydalar şöyle olmuştur;
32 ST Depolama Çözümleri Kasım 2020
