Page 27 - st-robot-yatirimlari-2024-eylul

GÖSTERGELER

İş dünyasında bulut teknolojilerinin be-
nimsenmesi hızla artarken EY Bulut
Teknolojisi Araştırması, birçok işletme-
nin buluta geçişi henüz bütünsel bir şe-
kilde dönüşüm veya iş modellerini ge-
leceğe hazırlamak için bir fırsat olarak
kullanmadığını ortaya koyuyor. Araştır-
ma, hızla gelişen dünyada, kuruluşların
bulut teknolojilerinin esnekliğinden ve
yeniliklerinden tam anlamıyla yararla-
nabilmesinin, geleneksel ve çevik ol-
mayan operasyonel modeller nedeniy-
le sınırlı kaldığını gösteriyor. Bu durum,
iş operasyonlarının köklü bir dönüşüme
tabi tutulması gerektiğini vurguluyor.
Gerçek bir dönüşümün, yalnızca bulut
tabanlı çözümlere geçilerek mümkün
olabileceği ve bu geçişin ancak uygun
araçlar, değişen bakış açısı ve gerekli
beceri yetkinliklerinin entegrasyonu ile
gerçekleşebileceğinin altı çiziliyor. Bu rının yetkinliklerini geliştirmesi ve yeni
adımlar, kuruluşların bulut teknolojisinin beceriler kazanması gerekiyor.
sunduğu potansiyeli bütünüyle değer-
lendirerek daha rekabetçi ve yenilikçi “BİRÇOK ŞİRKET HENÜZ
olmalarını sağlıyor. BULUTUN SUNDUĞU POTANSİYELİ
DEĞERLENDİREBİLMİŞ DEĞİL”
YÖNETİCİLER, İŞ DÖNÜŞÜMÜ EY Türkiye Teknoloji Danışmanlığı
İÇİN HENÜZ BULUTA GEÇİŞTEN Lideri ve Şirket Ortağı Berna Yıldız,
YETERİNCE YARARLANMIYOR araştırmayla ilgili şu değerlendirme-
Şirketlerin yüzde 74’ü bulutta kısmen lerde bulundu: “Bulut teknolojileri, iş
çalışmaya devam ederken, yalnızca dünyasında dönüşüm için kritik bir
yüzde 26’sı tamamen bulut ortamında unsur haline geldi. Doğru strateji ile
çalışıyor. Bununla birlikte, buluta geçiş bulut, kuruluşların işlerini yeni alanla-
genellikle geçişte yaşanılan sorunlar ra yönlendirmelerine, operasyonlarını
nedeniyle engelleniyor; şirketlerin yüz- yeniden şekillendirmelerine, yeni ve
de 36’sı prensipte bulutun iş modeli arayışlarının ve dolayısıyla ekosistem- çevik iş modellerini benimsemelerine
değişikliğini yönlendirmek için yararlı lerin daha fazla önem kazanması bek- olanak tanıyarak, üretken yapay zekâ
olacağını kabul ediyor, ancak pratikte leniyor. EY, bulut teknolojisini kurumsal (GenAI) çağında rekabet avantajı sağlı-
geçişleri düzgün bir şekilde uygula- dönüşüm için kullanmak isteyen kuru- yor. Ancak, birçok şirket henüz bulutun
makta zorlanıyor. luşlara bir dizi öneri sunuyor. Öncelik- sunduğu bu potansiyeli tam anlamıy-
le, kuruluşların, bulut odaklı iş modeli la değerlendirebilmiş değil. EY olarak
GELECEKTE ÇOKLU BULUT dönüşümünü organizasyon genelinde yaptığımız araştırmada, kuruluşların
ORTAMLARINDA AÇIK VERİLER kavramaları ve bulut dönüşümünü sa- sadece teknik zorluklarla değil, aynı
KULLANILABİLECEK dece bilgi teknolojileri yönetimi tarafın- zamanda stratejik ve organizasyonel
Açık veri standartları ve araçlarının be- dan yönlendirilen bir girişim olmaktan engellerle de mücadele ettiğini görü-
nimsenmesiyle, gelecekte çoklu bulut çıkarmaları gerekiyor. Kuruluşlar, özel- yoruz. Bu noktada, işletmelerin bulutu
ortamlarında daha fazla veri yer alaca- likle kendilerine birçok açıdan avantaj sadece bir IT projesi olarak değil, iş
ğı öngörülüyor. Bu durum, işletmelerin sağlayacak üretken yapay zekâ (Ge- dönüşümünün merkezi bir unsuru ola-
verilerini, yapay zekâ analitiği ve karar nAI) entegrasyonuna katkı sağlayan rak görmeleri gerektiğini vurgulamak
alma süreçlerinde gerçek zaman- tüm veri yapılarını göz önünde bu- oldukça önemli. Özellikle yapay zekâ
lı stratejik bir yaklaşım olarak kullan- lundurmalı ve iyi tasarlanmış bir bulut ve makina öğrenimi gibi ileri teknoloji-
malarına olanak tanıyor. Ayrıca, bulut platformu oluşturulmalıdır. Ek olarak, lerin entegrasyonu bulut teknolojileriyle
tabanlı hizmet içerikleri oluşturmak insan merkezli bir yaklaşımla, kuruluş- birlikte, işletmelerin karar alma süreçle-
için oldukça derin teknik uzmanlık ge- ların bulut teknolojilerinden tam anla- rinde ve müşteri deneyimlerinde büyük
rektiren alanlarda şirketlerin iş ortaklığı mıyla yararlanabilmeleri için çalışanla- dönüşümler sağlayabilir.”

ST Robot Yatırımları Eylül 2024 25