Page 39 - st-robot-yatirimlari-2023-aralik

• Sürdürülebilir tedarik zinciri: Geçmişte ESG progra- olarak görülse de küresel tedarik zincirlerinde güvenin ga-
mına sahip olmak iyi bir unsurdur ancak günümüzde böyle rantörü olarak daha önemli bir geleceğe sahip olabilirler. Bu
bir programın olması gerekli bir unsura dönüştü. Bu konu- nedenle liderlerin DLT’lerin ve DM’nin izlenebilirliği ve daha
da paydaş talepleri ve yasal zorunluluklar artarken şirketler, güvenli küresel ticareti nasıl sağlayabileceğine odaklanması
tedarik zincirinin ESG hedeflerini karşılamada öncü bir rol gerekiyor. Liderlerin sadece yüzde 55’i tedarik zincirlerini is-
oynayacağına inanıyor. Tedarik zincirine erişilebilirlik artık tikrarlı ve gelecek için iyi konumlanmış olarak tanımladığın-
hayati bir önem taşıyor. dan DLT’ler ve DM çözümün bir parçası olabilir.
• Gelişmiş robotik ve otomasyon: Tedarik zinciri; robot- • Sektörel dönüşümler: Farklı sektörlerin karşılaştığı de-
ların toplama, tasnif etme ve paketleme yapması ve algorit- ğişiklikler muhtemelen tedarik zincirlerini doğrudan etkile-
maların sayısız diğer görevin yanı sıra alımları planlamasıyla yeceğinden liderlerin de bu değişikliklere uyum sağlaması
giderek daha otomatik hale geliyor. Liderler, gerçekten re- gerekecek. Sağlık ve yaşam sektöründe ilaçların kesintisi-
kabetçi olabilmek için - ister robotlarla iş birliği yapsınlar is- zi tedariki önem kazanırken perakendecilerin kesintisiz bir
ter üretken yapay zekâyı kullansınlar - bir adım önde olmak dijital ve gerçek yaşam deneyimi yaratması gerekiyor. Ha-
zorunda. Otomasyon söz konusu olduğunda kaybedecek vacılık ve savunma alanında ise jeopolitik sorunlar tedarik
zaman olmadığına dikkat çekilen raporda, katılımcıların zincirinin daha fazla mercek altına alınmasına yol açıyor. Öte
yüzde 37’sinin hâlihazırda depo işçiliğinin yerini almak üzere yandan niş hizmetlere olan talep arttıkça, liderlerin yüzde
otomasyonu kullandığı bilgisine yer veriliyor. 67’si müşterilerin hız beklentilerini karşılamanın zorlaşaca-
• Geleceğin iş gücü: “Robotların yükselişinin” insanları iş- ğını öngörüyor.
siz bırakması bekleniyordu. Bunun yerine, insanların ve ro- • Metaverse: Eğlence açısından potansiyeli ne olursa olsun,
botların daha verimli ve etkili tedarik zincirleri için yeni ve ye- tedarik zinciri liderleri metaverse’in tedarik zincirini tasarlama
nilikçi yollarla iş birliği yaptığını görüyoruz. Araştırmaya göre ve izleme, zayıflıkları belirleme ve hizmetleri gerçek zamanlı
liderlerin, insanların benzersiz yeteneklerinden yararlanırken olarak sunma ihtimalinden giderek daha fazla heyecan duyu-
robot teknolojilerini en üst düzeye çıkararak ideal karma iş yor. Öyle ki araştırmaya katılanların yüzde 94’ü dijital ikizlerin
gücünü oluşturmaları gerekiyor. Çünkü tedarik zincirinde iş değer katacağı konusunda iyimser bir tutum sergiliyor.
gücü değiştikçe liderlerin yüzde 62’sinin iş gücü sıkıntısı ya-
şanacağı öngörüyor.

ÜÇ - BEŞ YILLIK DÖNEMDE ODAKLANILMASI
GEREKEN ALANLAR
Raporda önümüzdeki üç ila beş yıl içinde tedarik zinciri li-
derlerinin sınır ötesi ticari faaliyetlerinin güvenliği ve izlene-
bilirliği için dağıtık defter teknolojilerinin (DLT’ler) ve dijital
paraların (DM) kullanımına; tedarik zincirlerin teknolojik ye-
niliklerle nasıl dönüşeceğine ve metaverse’in potansiyeline
odaklanacakları tahmin ediliyor.

• Dağıtık defter teknolojileri ve dijital para: Blok zinciri
gibi DLT’ler, büyük ölçüde geleneksel paraya bir alternatif

ST Robot Yatırımları Aralık 2023 37