Page 38 - st-robot-yatirimlari-2023-aralik
P. 38
RAPOR
Tedarik zinciri liderleri hangi
alanlara odaklanmalı?
KPMG’nin hazırladığı rapora göre tedarik zincirindeki liderlerin kısa vadede
sürdürülebilir tedarik zincirine, gelişmiş robotik ve otomasyona, geleceğin iş
gücüne üç ila beş yıllık dönemde ise dağıtık defter teknolojileri ve dijital paralara,
sektörel dönüşümlere ve metaverse dünyasına odaklanması gerekiyor.
PMG; perakende, sana-
yi/imalat, sağlık/yaşam
bilimleri, teknoloji, enerji,
elektrik, kamu hizmetle-
K ri ve telekomünikasyon
gibi sektörlerden 300 küresel tedarik
zinciri profesyonelinin katılımı ile yap-
tığı anket sonuçlarından yola çıkarak
“Tedarik Zincirinin Geleceği” raporunu
hazırladı. Araştırmada, mevcut tedarik
zinciri operasyonlarını, yöneticilerin
değişikliklere nasıl yanıt vermeyi plan-
ladıklarını, tedarik zincirlerin erişilebi-
lirliğini, otomasyon düzeylerini, meta-
verse ve dijital ikizlerden faydalanmayı,
tedarik zinciri operasyonlarında kripto
para birimlerini kullanımlarını kapsa-
yan birçok başlık altında önemli bilgi
ve verilere yer veriliyor.
TOPLAM ALTI YENİ ALANA
DİKKAT ÇEKİLİYOR
Rapora göre geçtiğimiz birkaç yıl bo- KPMG Türkiye Endüstriyel Üretim Sektör Lideri Murat Palaoğlu
yunca, tedarik zincirleri tüm dünyada
pek çok açıdan test edilmiş ve artık
daha dirençli yapılara dönüşmüş olsa lenmeli ve geleceğin iş gücüne hazır- bu raporumuz da liderlere bu strateji-
da tedarik zinciri liderleri için zorlu ça- lanmalıdır. Tedarik zinciri yönetiminde lerini çizmek için faydalı bilgiler ve ve-
lışmalar henüz bitmiş değil. Raporda dijital çözümlerin hem optimizasyon riler sunuyor.” dedi.
bir ila iki yıl içerisinde odaklanılması hem de karbon ayak izi açısından
gereken üç ana alan ve üç ila beş sunduğu fırsatların ıskalanmaması
yıl içerisinde odaklanılması gereken gerekmektedir. Yeni müşteri talepleri, KISA VADEDE ODAKLANILMASI
üç alan olmak üzere toplam altı yeni artan maliyetler, karbonsuzlaştırma ve GEREKEN ALANLAR
alana dikkat çekiliyor. Konuyla ilgili rakiplere ayak uydurma gibi sayısız Araştırmada yer alan değerlendirme-
açıklama yapan KPMG Türkiye En- makro güçle mücadele eden liderlerin de, önümüzdeki bir-iki yıl içinde teda-
düstriyel Üretim Sektör Lideri Murat ortaya çıkan trendleri yönetmeleri için rik zinciri liderlerinin çevresel, sosyal
Palaoğlu, “Tedarik zinciri liderleri; di- uygulanabilir stratejilere ihtiyaçları var. ve yönetişim (ESG) taahhütlerine, ge-
jital defterlerin, sektörel dönüşümlerin Tedarik zincirinin mevcut durumunu lişmiş robotik ve otomasyona yatırıma
ve hatta metaverse’in potansiyeline ve liderlerin her gün karşılaştığı so- ve tedarik zincirinde iş gücünün evri-
odaklanırken ESG gündemlerini oluş- runları ortaya koyarak altı ana başlıkta mine giderek daha fazla odaklanacak-
turmalı, otomasyon konusunda bilgi- tedarik zincirinin geleceğine ışık tutan ları tahmin ediliyor.
36 ST Robot Yatırımları Aralık 2023