Page 38 - st-robot-yatirimlari-2023-aralik
P. 38

RAPOR





        Tedarik zinciri liderleri hangi


        alanlara odaklanmalı?





        KPMG’nin hazırladığı rapora göre tedarik zincirindeki liderlerin kısa vadede
        sürdürülebilir tedarik zincirine, gelişmiş robotik ve otomasyona, geleceğin iş
        gücüne üç ila beş yıllık dönemde ise dağıtık defter teknolojileri ve dijital paralara,
        sektörel dönüşümlere ve metaverse dünyasına odaklanması gerekiyor.


                  PMG;  perakende,  sana-
                  yi/imalat,  sağlık/yaşam
                  bilimleri, teknoloji, enerji,
                  elektrik, kamu hizmetle-
       K ri ve telekomünikasyon
        gibi sektörlerden 300 küresel tedarik
        zinciri profesyonelinin katılımı ile yap-
        tığı anket sonuçlarından yola çıkarak
        “Tedarik Zincirinin Geleceği” raporunu
        hazırladı. Araştırmada, mevcut tedarik
        zinciri operasyonlarını,  yöneticilerin
        değişikliklere nasıl yanıt vermeyi plan-
        ladıklarını, tedarik zincirlerin erişilebi-
        lirliğini, otomasyon düzeylerini, meta-
        verse ve dijital ikizlerden faydalanmayı,
        tedarik zinciri operasyonlarında kripto
        para birimlerini kullanımlarını kapsa-
        yan birçok başlık altında önemli bilgi
        ve verilere yer veriliyor.


         TOPLAM ALTI YENİ ALANA
         DİKKAT ÇEKİLİYOR
        Rapora göre geçtiğimiz birkaç yıl bo-            KPMG Türkiye Endüstriyel Üretim Sektör Lideri Murat Palaoğlu
        yunca, tedarik zincirleri tüm dünyada
        pek çok açıdan test edilmiş ve artık
        daha dirençli yapılara dönüşmüş olsa   lenmeli ve geleceğin iş gücüne hazır-  bu raporumuz da liderlere bu strateji-
        da tedarik zinciri liderleri için zorlu ça-  lanmalıdır. Tedarik zinciri yönetiminde   lerini çizmek için faydalı bilgiler ve ve-
        lışmalar henüz bitmiş değil. Raporda   dijital çözümlerin hem optimizasyon   riler sunuyor.” dedi.
        bir ila iki yıl içerisinde odaklanılması   hem de karbon ayak izi açısından
        gereken üç ana alan ve üç ila beş   sunduğu fırsatların ıskalanmaması
        yıl içerisinde odaklanılması gereken   gerekmektedir. Yeni müşteri talepleri,   KISA VADEDE ODAKLANILMASI
        üç alan olmak üzere toplam altı yeni   artan maliyetler, karbonsuzlaştırma ve   GEREKEN ALANLAR
        alana dikkat çekiliyor. Konuyla ilgili   rakiplere  ayak  uydurma gibi  sayısız   Araştırmada yer alan değerlendirme-
        açıklama yapan KPMG Türkiye En-    makro güçle mücadele eden liderlerin   de, önümüzdeki bir-iki yıl içinde teda-
        düstriyel Üretim Sektör Lideri Murat   ortaya çıkan trendleri yönetmeleri için   rik zinciri liderlerinin çevresel, sosyal
        Palaoğlu, “Tedarik zinciri liderleri; di-  uygulanabilir stratejilere ihtiyaçları var.   ve yönetişim (ESG) taahhütlerine, ge-
        jital defterlerin, sektörel dönüşümlerin   Tedarik zincirinin mevcut durumunu   lişmiş robotik ve otomasyona yatırıma
        ve hatta metaverse’in potansiyeline   ve liderlerin her gün karşılaştığı so-  ve tedarik zincirinde iş gücünün evri-
        odaklanırken ESG gündemlerini oluş-  runları ortaya koyarak altı ana başlıkta   mine giderek daha fazla odaklanacak-
        turmalı, otomasyon konusunda bilgi-  tedarik zincirinin geleceğine ışık tutan   ları tahmin ediliyor.

        36                                                                                ST Robot Yatırımları Aralık 2023
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43