Page 95 - st-proses-otomasyonu-2017-eylul

röportaj
MARKA LIDERI
İYİ BİR
LİDER

İDEALİST OLMALI

Röportaj: Serkan Kıraç

Amaca ulaşmak için liderin çalışanlarına verdiği sözler ve gösterdiği
yolların önemine değinen Asos Proses Mühendisliği markası Kurucu
Ortağı ve Genel Müdürü Önder Filiz, iyi bir liderin doğruyu işaret eden
idealist bir kişi olması gerektiğini söylüyor.

ş hayatına başlamadan önce bünyemizde yapıp üretimini fason firmalara
genç mühendislerin, sektörün yaptırıyorduk.
güncel ihtiyaçlarını tespit ederek Türkiye’nin Ticaret ve Sanayi Odalarından tescilli
kendilerine en doğru alanı seçmeleri ilk mekatronik firmasıyız. İlk olarak elektronik
gerektiğini vurgulayan Önder Filiz ve mekanik işleri yürütmek amacıyla mekatronik
ile başarılı iş yaşamının detayları ismiyle kurulmamıza rağmen sonraki yıllarda iş
İ üzerine konuştuk. Yaşamına yön hacmimiz artınca daha çok üretime yönelerek,
üretim alanımızı artırdık. Bu başladığımız ufak
veren yetenekleri, seçimleri, hayatındaki ofis bugün 150 kişinin çalıştığı, 10 bin metrekare
dönüm noktaları ve birçok yönüyle Asos kapalı alanda üretim yapılan, yıllık cirosu 100
Proses Mühendisliği Genel Müdürü Önder milyon liraya yakın olan bir firma durumuna
Filiz, Eylül sayımızın Marka Lideri. gelmiş bulunmaktadır.

Önder Bey, sektördeki bireysel 2006 yılından sonra markanızın
faaliyetlerinizi dinleyebilir miyiz gelişiminde eşik noktaları neler oldu?
sizden? İlk olarak termal proses makinalarının
projelendirilmesini gerçekleştirdik. Türkiye’nin
2000 yılında üniversite eğitimini tamamladıktan en büyük kimya fabrikalarının birinden aynı
sonra Türkiye’nin büyük holdinglerinden anda 8 tane sipariş aldık. Bu 8 makinanın toplam
birinde, yazılım mühendisi olarak işe başladım. tutarı o zamanki firmamızın cirosunun 3 katıydı.
2006 yılına kadar burada Teknik Müdür olarak Sonra oturup işi yapıp yapamayacağımıza
görevime devam ettim. Bundan sonra da her karar vermek zorunda kaldık. Ya vazgeçip
genç girişimci gibi kendi işimi kurmak hayaliyle aynı çizgide devam edecektik ya da çok büyük
buradan ayrıldım ve Asos’u kurduk. Asos’u risk alıp bir adım atlayacaktık. Biz risk almayı
yazılım ve makina projelerini gerçekleştiren bir seçtik. O işi kabul ettiğimizde bu makinaları
ofis olarak kurduk. Başladığımızda 8-10 kişilik üretecek alanımız bile yoktu. Şu anda üretim
bir kadromuz vardı. Otomasyon projeleri için gerçekleştirdiğimiz fabrikamızı o vesile ile inşa
PLC ve SCADA yazılımlarını kendi bünyemizde etmiş olduk. İlk önce kapalı üretim alanımızı
yapabiliyorduk ve makina tasarımlarını kendi yaptık, takım tezgahımızı aldık, mühendis

ST Proses Otomasyonu Eylül 2017 93