Page 58 - st-otomasyon-2021-ocak
P. 58

ayseri Serbest  Bölge’deki
                   tesislerine yaklaşık 60 Mil-
                   yon USD gibi bir yatırım
                   yaptıklarını söyleyen Sim-
        K fer Yöneticisi Mustafa Us-
        taoğlu, “Bu tesisimiz ile hem kapasitemizi
        artırdık hem de yelpazemize dondurucu ve
        soğutucu grubu ürünleri dahil ettik. Mevcut
        adetsel artışlarımızı da düşünerek, faali-
        yet gösterdiğimiz alanın bitişik parselinde
        bulunan 200 bin metrekare  arsanın  alımı-
        nı tamamladık. Orta vadeli planlamalarda
        400 bin metrekare alan üzerine kurulu bir
        üretim üssü haline getirmeyi hedefliyoruz”
        dedi. Türkiye’nin ilk entegre katı yakıt so-
        bası üretimi ile 1977’de faaliyete başlayan
        Simfer,  süreç  içerisinde  ürün  yelpazesini
        ısıtıcı – pişirici ve soğutucu grubu ürünlere
        çevirerek 43 yıldır hız kesmeden büyümeye
        devam ediyor. 150’den fazla ülkeye ihracat
        gerçekleştiren ve yıllık ihracatı 150 milyon
        dolara ulaşmış grup, Türkiye’nin ilk 500 sa-
        nayi kuruluşu sıralamasında 314.sırada yer
        alan şirkete de sahip.Mehmet Ustaoğlu’nun
        Kayseri’de kurduğu ve kısa sürede ihracat
        rekortmeni haline getirdiği Simfer Grup,
        bugün İbrahim Ustaoğlu ve Mustafa Usta-
        oğlu kardeşler tarafından yönetilerek aile             Simfer Yöneticisi Mustafa Ustaoğlu
        şirketleri olma özelliklerini ve ihracatçı
        kimliklerini devam ettiriyorlar.
        Sadece son 10 yıl içerisinde 100 Milyon   rulan tesiste katı yakıt sobası üretimi ile   2020 nasıl bir dönemdi, 2021
        USD üzerinde yatırım tutarı ile Kayseri’de   faaliyetlerimize  başladık.  O  dönemde  iş   hedefleriniz neler?
        toplam 250 bin metrekare alan üzerine   kolumuzun izlenen ve lider firmaları ara-  İbrahim  Ustaoğlu:  “2020,  her  dönem
        kurulu 200 bin metrekare kapalı üretim   sındaydık. 1990 yılında kurumsal kimlik   olduğu gibi başarılı bir yıl oldu. Yurt içi
        alanına ulaşan ve 3 farklı üretim tesisinde   çalışmalarımızı da tamamlayarak anonim   pazarında yaşadığımız Nisan ve Mayıs ay-
        2 bin 500 kişiye istihdam sağlayan grup,   şirket  ve  Simfer  markasını  oluşturduk.   ları pazar daralmasını tabii ki yurt dışında
        teknoloji ve inovasyon odaklı çalışmaları-  1991  yılında  ilk  ihracatımızı  gerçekleş-  da yaşadık. Ancak 2020 3. çeyrekte USD
        nı 167 faydalı patent ve 203 tasarım tescili   tirdik. 1997 yılına kadar katı yakıt sobası   bazlı satışlarımızı, geçtiğimiz yılın aynı
        ile kanıtlamıştır. 2016 yılında beyaz eşya   imalatını devam ettirdik, ancak yine stra-  dönemine göre neredeyse yüzde 20 artır-
        sektöründe patent birincisi olan grup, yine   tejik bir karar ile pazar hâkimi firmalardan   dık. Son çeyrek ihracatımız rekor seviye-
        5. Türk patent ödüllerinde “En İyi Çıkış   olmamıza rağmen, sektörün geleceği ile   ye ulaştı, 4. çeyrekte de yeni rekorlar ile
        Yapan Birinci Firma” ödülünü de almış-  ilgili  görüşlerimiz  sonrasında,  katı  yakıt   yılı kapatmak istiyoruz. 2020 dönemini
        tır. 2020 yılını 1.5 Milyar Türk Lirası satış   sobası imalatından çıktık ve pişirici grubu   pandemiye rağmen USD bazlı yüzde 6 se-
        hacmi ile tamamlamayı öngören Ustaoğlu   ürünlerden fırın imalatına başladık. 2000   viyesinde  büyüme  ile kapatacağımızı dü-
        kardeşlerin 2021 yılı için satış hedefleri ise   yılında kurucumuz, babamız vefat etti. Bu   şünüyorum. 2019 son çeyreğinde gerçek-
        2,5 Milyar Türk lirası. Yurt içi ve yurt dışı   kaybın, benim ve kardeşim için kabulle-  leştirdiğimiz bütçeleme çalışmalarında,
        satış organizasyonlarını ayrı ayrı kategorize   nilmesi oldukça zor oldu. Ama o günden   2020 hesap döneminde özellikle payımızın
        edip, yönetsel iş paylaşım modellemesini   bu yana, her ikimizde görev dağılımlarını   olmadığı ABD pazarına girmek ve Avru-
        benimseyen Ustaoğlu kardeşlerden Mustafa   doğru belirleyerek, güç birliği yaparak, ko-  pa pazar payımızı ise yükseltmek olarak
        Ustaoğlu, yurt içi pazar, İbrahim Ustaoğlu   şarak, çalışarak, neredeyse gecemizi gün-  belirlemiştik. Ancak bütçelememiz Covid
        ise yurt dışı satış ve pazarlama misyonlarını   düzümüze katarak, bugün fırından, ocağa,   nedeni ile sekteye uğradı. Özellikle ABD
        sürdürmektedir. Grup, ihracat seviyelerini   ankastre ürünlerden, ısıtıcı grubu ürünlere   pazarı için, standardizasyon gibi alt yapı
        her geçen gün artırarak kurgusal sistemleri-  kadar birçok çeşit ürünün imalatını yapar   çalışmalarımızı  tamamlayarak  kazanım
        nin başarısını ortaya koymuştur.   duruma geldik. 2015’de ise ürün yelpaze-  sağladık. 2020 dönemini yurt dışı pazar
                                           mize soğutucu grubu ürünleri dahil ettik.   için 150 Milyon USD gibi bir satış rakamı
        Kuruluştan bugüne şirketin gelişim   Ben üretim, kardeşim ise hem yurt içi hem   ile kapatmak istiyoruz. 2021 yılı için ise
        serüvenini paylaşır mısınız?       de yurt dışı pazarlamasını yaparak, ürün-  hedefimiz 200 Milyon USD.
        İbrahim Ustaoğlu: 43 yıl önce, kendi   lerimizi hem ülkemize hem de 152 ülkeye   Tabii ki, tüm ülkenin seferber olduğu 100.
        memleketimizde babamız tarafından ku-  ulaştırır duruma getirdik.    yıl 2023 hedefimiz ise 300 Milyon USD.
        54 | ST OTOMASYON OCAK 2021
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63