Page 47 - st-otomasyon-2020-temmuz

DEMİR ÇELİK SANAYİ I RÖPORTAJ

dik. Buna göre bir çalışan 2 dakikadan faz- düzeyinde verimlilik artışı kazandık. Bunu
la başka bir çalışan ya da çalışanlar ile 1,5 şimdi diğer hatlarda da uyguluyoruz. Bir di-
metreden daha yakında bulunursa; sistem ğer projemizde yukarıda bahsettiğim RTLS
ilgili amir ve İSG sorumlusuna bilgi e-maili projemiz. Üçüncü bir projemiz de gerçek
gönderiyor. Ayrıca her temas sisteme kay- zamanlı olarak üretim durumunu izlemek
dedilerek olası bir hastalık durumda temaslı ve bakım süreçlerini mobil cihazlardan yö-
kişi listesi çıkarılmasını sağlanıyor. “Kadı- netmektir. Bunların tümü verimliliğe doğ-
na Güç İş Yok” projemizle Türkiye’nin ağır rudan katkısı olan projelerdir. Sürdürülebi-
sanayideki ilk çelik işçisi kadınlarının göre- lir başarı için geleceği de düşünüyor olmak
ve başlamasına öncülük ettik. Projemiz bir gerekiyor. Buna yönelik olarak çalışanla-
yandan kadınların işgücüne katılımlarının rımıza yatırım yapmaya devam ediyoruz.
artırılmasına ve toplumsal cinsiyet eşitli- Bu alanda başladığımız projelerin hiçbirini
ğinin gelişimine destek veriyor, bir yandan COVİD -19 döneminde durdurmadık ve er-
da onların mesleki becerilerinin artmasına telemedik. Örneğin, bu yıl başında public
katkıda bulunuyor. cloud ile çalışmaya başlamıştık. Bu yönde
çalışmalar devam ediyor, durdurmadık.
Sanayinin Dijital Dönüşümü vizyonunuz Yine dijital altyapı için S4/HANA’ya geçişi
nedir? Varsa pilot uygulamalarınızdan planlamıştık ve bu projemiz de hala devam
bahseder misiniz? ediyor. Yine tedarik zincirinde planlamamı-
Hızla gelişen teknolojiler ve bunların uy- zı daha doğru yapabilmek, simülasyonlarla
gulamaları piyasaları, iş yapma süreçlerini yapay zeka kullanarak, gelecekte tedarik
daha önce görülmemiş boyutlarda değiştiri- edeceğimiz ve göndereceğimiz malların
yor. Böyle bir dünyada sadece gelişmelere sürtünmesiz bir şekilde akışını sağlamak
ayak uydurmak değil, proaktif olarak da için başlattığımız bir proje vardı. Bu proje-
geleceğin iş ortamını şekillendirmek ge- mize de hız kesmeden devam ediyoruz.
rekiyor. Bu yeni koşullar altında iş süreç- Çalışanlarımızın bu yeni dünyaya, yapay
lerimizde dijital dönüşümü sağlamak için zeka alanında yaptığımız projelerin sonuçla-
Borçelik’te yoğun bir çalışma içerisindeyiz. rına hazırlıklı olması için Microsoft ile bir-
İş güvenliği açısından yüksek risk taşıyan likte Yapay Zekâ Akademisini başlattık. Sa-
demir çelik sektöründe üretimi en az insan- dece bilişim ya da Ar-Ge çalışanları değil, iş
la ve yüksek otomasyon ile gerçekleştirmek birimlerindeki arkadaşların da katıldığı, veri
zorundayız. Sektöre baktığımızda, dijital- analistlerinin, veri mühendislerinin ve veri
leşme ve veri toplama konusunda iyi bir bilimcilerinin yetiştirildiği 15 tane pilot pro-
noktada olduğunu görüyoruz, ama veriyi jeyle bir çalışma başlattık. Her iş birimi için
değere dönüştürme konusunda sektör yolun en az bir veri analisti yetiştiriyoruz. Onları
başında sayılabilir. Fiziksel ürünün çok faz- bizim veri mühendisi ve veri bilimcileri ile
la konuşulduğu bu sektörde ise dijitalleşme buluşturup 15 grup yaptık ve bu 15 grup ger-
ve inovasyonu kullanarak yeni servisler çek problemlerini masaya yatırıp veri analizi
üretmeyi hedefliyoruz. Bu kapsamda yürüt- yöntemlerini kullanarak çözüyorlar. Bu sa-
tüğümüz bazı projelerden örnekler vermek yede hem veri okur yazarlıkları artıyor hem
istiyorum. Bunlardan ilki süreçleri gözden de veri platformlarını nasıl kullanacaklarını kolay oluyor; konuya odaklanarak bütün sü-
geçirip üretim hatlarının modellemesini öğreniyorlar. Yine COVID19 öncesinde baş- reçlerimizi gözden geçiriyoruz. COVID-19
yaptığımız dijital ikiz projemizdir. Halen lattığımız Süreç ve Sorumluklar projemizi sonrasında çok daha yalın ve çevik süreçleri-
bir hatta tamamlanan bu proje ile yüzde 2,5 devam ettiriyoruz, uzaktan toplanmak daha miz ile hayatımıza devam edeceğiz.
ST OTOMASYON TEMMUZ 2020 43