Page 34 - st-otomasyon-2020-nisan
P. 34
İhtiyacımız olan tüm geliştirmeleri buna
entegre ederek büyümeye çalışıyoruz. Yine
SAP ile entegre ettiğimiz Araç Rezervas-
yon Sistemimiz (ARS), Entegre kantar ya-
zılımımız, Doğrulanmış Brüt Ağırlık Proje-
si (DBA) gibi şirket içi geliştirmelerimizle
süreci uçtan uca izlenebilir hale getirdik.
Dolayısıyla hammadde girişinden ürünün
müşteri deposuna varmasına kadar tüm sü-
reci izleyip, ölçüp, yönetebiliyoruz. Üretim
besleme, teyit ve çıkış işlemlerini de eş za-
manlı ve anlık stok takibinin yapılabildiği
bir yapı şeklinde tasarlamaya gayret göste-
riyoruz. Sonuçta tedarik zinciri yönetimi-
nin temel amaçlarından birisi, stokta doğru
ürünü, doğru miktarda ve uygun şartlarda
bulundurmayı sağlayabilmek ve müşteri
ihtiyaçlarını zamanında karşılayabilmektir.
Bunun için de depolarınızı çok iyi yönetme-
niz ve faaliyetlerinizi tedarik zincirinin tüm
bileşenleriyle entegrasyon içinde planlama-
nız gerekmektedir.
daha hızlı ve güvenli şekilde ulaştırmamı-
zın yanı sıra kendi iş süreçlerimizde de hızlı Sanayinin Dijital Dönüşümü vizyonunuz
ve verimli olmamızı sağladı.
nedir? Varsa pilot uygulamalarınızdan
bahseder misiniz?
İç lojistik süreçlerinizde ve depolarınızda
ne tür teknolojiler kullanılıyor? Kastamonu Entegre olarak üretim süreçle-
Depolarımızın tamamı WI-FI ağı ile do- rimizde, Endüstri 4.0’a yönelik yenilikçi
natılmıştır. SAP - Depo Yönetim Sistemi projelere imza atıyoruz. Bu alandaki çalış-
(WM) üzerinden barkodlanan malzemeler, malarımıza son üç yılda hız kazandırdık.
el terminallerinden anlık yapılan işlemlerle Bu süreçte, teknik, otomasyon ve mühendis
yönetilmektedir. Ayrıca tüm elektrikli fork- ekiplerimizle, verilerin toplanması ve işlen-
liftlerimizin anlık performans takipleri ya- mesi, karar destek mekanizmaların oluştu-
pılarak izlenebilirlik sağlanmakta ve bunlar rulması alanlarında, süreçleri dijitalleştiren
yetkiler çerçevesinde yönetilmektedir. Tüm projeleri uygulamaya aldık.
yükleme/boşaltma alanlarımız kamera sis- Bu konuda bir şirket kültürü oluşturmanın
temleriyle izlenirken, sahada yürütülen tüm yanı sıra, yaptığımız çalışmaları farklı fir-
fiili işlemler ise elektronik ortamda takip malarla da paylaşarak bir referans noktası
edilebilmektedir. olduk. Sanayide dijital dönüşüm sürecinin
güçlendirilmesi ve teknoloji tedarikçi-
Depolarınızdaki ekipmanlarda tercih si ekosisteminin desteklenmesi hedefiyle
yerli mi yabancı mı oluyor? Neden? gerçekleştirilen TÜSİAD Sanayide Dijital
Şirketimizin stratejik hedefleri doğrultu- Dönüşüm (TÜSİAD SD2) programına ağaç
sunda, eğer yerli alternatif varsa tercihimiz bazlı panel sektöründen katılan tek firma-
yerlileştirmeden yana oluyor. Ekipmanlar yız. Program dâhilinde, görüntü işleme ko-
yabancı firmalardan tedarik edilmek zo- nusunda açtığımız çağrıya çözüm geliştiren
runda kalındığında ise zaman içinde yerli tedarikçiler arasından, ODTÜ Teknokent
firmalarla iş birliği yaparak millileştirme şirketi Büyütech ile ilerlemeye karar ver-
çalışmalarına destek veriyoruz. Ülke eko- dik. On hafta boyunca karşılıklı toplantılar
nomisine sağlanacak katkı, ekonomiklik, yaparak hem ihtiyaçları hem de çözümü de-
tedarik süresinin kısa olması, teknik destek taylandırma şansı elde ettik.
ve servis imkânlarının fazlalığı, yerli ekip- İki şirket arasındaki güçlü iletişim sürecin
man tercihimizde başlıca nedenleri oluş- verimli şekilde ilerlemesini sağladı. Sonuç
turuyor. Son dönemde milli sanayileşme Depo yönetim yazılımlarınız ve ERP olarak, TÜSİAD 2019 Başarı Hikâyeleri tö-
çalışmaları kapsamında tüm forklift aküle- entegrasyonu üretim süreçlerine ne reninde jüri tarafından ‘Ticarileşme Potan-
rimizi yerlileştirildik. Adana fabrikamıza tür katkılar sağlıyor? siyeli’ plaketine layık görüldük. Bu süreç
kurduğumuz ambalajlama hattı da bu kap- Depo yönetim süreçlerinde SAP’nin depo bizi start-up ekosistemine yakınlaştıran bir
samda değerlendirilebilir. yönetim modülünü (WM) kullanıyoruz. adım oldu.
32 | ST OTOMASYON NİSAN 2020
