Page 75 - st-otomasyon-2020-aralik

taya çıkabilecek sorunları önlemek ve ya-
şanan verimsizlikleri ortadan kaldırmak-
tır. Bu nedenle dijital dönüşüm evinizde
laptopla uzaktan çalışmak değildir. Dijital
dönüşümden kastedilen bütün iş süreçleri-
nin veri üretecek şekilde dijital ortama ak-
tarılmasıdır. Elbette bu dönüşüm uzun ve
meşakkatli bir süreçtir. Sektöründe öncü
firmalar kendi sorunlarını ortadan kaldıra-
cak iyileştirme yatırımlarını başlatmıştır.
Pilz olarak bizde bu konunun öneminin
farkındayız ve yaptığımız çalışmalarda
önemli ilerlemeler kaydettik ve hala gide-
cek çok yolumuz var.
Pandemi kaynaklı sorunları özellikle
satış ve pazarlamada nasıl aştınız?
Müşterilerle yüz yüze görüşme alışkanlığı
olan otomasyon sektöründe ziyaretlerin
kısıtlanması otomatik olarak görüşmele-
rin web meetingler üzerinden yapılmasına
yol açtı. Bu dijital toplantılar bir nokta- sonra ekonominin ve zorlu şartların aşı ile da etkin sonuçlar vermesini planlıyoruz.
ya kadar yüz yüze yapılan toplantıların beraber iyileşeceğine inanıyoruz. Yapay zekâ desteği ile verimlilik artışı
yerini alabildi. Özellikle projelerde saha için geliştirdiğimiz şirket içi iş süreçlerini
ziyaretleri ve birtakım keşiflerin yapılma Pilz’in Türkiye ve global olarak dijitalleştirmeye yönelik projelerimiz de
ihtiyacının sınırlanması ve ekonomik kon- 2021’den hedef ve beklentileriniz nedir? hız kesmeden devam ediyor.
jektörün de getirdiği zorunluluklardan do- 2021’in ilk 6 ayında çok fazla bir beklen- Bunlarla birlikte yenilenen ve yeni ekle-
layı birçok firmamız alt yapı yatırımlarını ti içerisinde değiliz. Ancak dediğim gibi nen hizmet ve çözümlerimizi de devreye
erteledi. Bu durum 2020 yılında ekonomik 2021’in ikinci yarısının etkin ve verimli alarak 2021 yılında değişen dünya konjek-
olarak makina, teçhizat ve genişleme gibi olacağına inanıyoruz. Bu nedenle pan- törüne uygun satış ve pazarlama faaliyet-
altyapı yatırımlarının sınırlandırılması deminin başından itibaren 2021 hazırlık- lerimizle yolumuza devam edeceğiz. 2021
veya durdurulmasına yol açtı. Ağırlıklı larımıza şirket içi dijital projelerimiz ve yılının başında emniyet otomasyon sektö-
olarak otomotiv, makina imalatı, beyaz ekibimizin eğitimleri ile başladık. Bunun rüne yenilik getirecek myPNOZ ürününün
eşya gibi sektörlerde çalışan otomasyon yanı sıra hizmet ürünlerinin çeşitlendiril- lansmanını yapacağız. myPNOZ’un maki-
firmalarının birçoğu planlanma projele- mesi ve onların devreye girmesi için yap- na emniyeti disiplinine çok farklı bir bakış
rini ertelemek zorunda kaldı. Ancak ilaç,
lojistik ve gıda sektörleri artan talepleri tığımız alt yapı çalışmalarının 2021 yılın- açısı getireceğine inanıyoruz.
karşılayabilmek için yapacakları yatı-
rımları durdurmadılar ve hatta bu süreci
daha hızlı yönetmek durumunda kaldılar.
Projelerin ertelenmesinin altında yatan
birçok değişken söz konusu. Örneğin dö-
viz kurlarının çok yükselmesi ekonomik
belirsizlik, ziyaretlerin yapılamaması,
arz ve talep ile ilgili belirsizlikler yurt
dışı piyasalarının da aynı durumda olma-
sı ile zorlu bir döneme girildi. Bu saydı-
ğım değişkenlere rağmen Eylül ayından
itibaren bir toparlanma sürecine girmeye
başlamışken artan dalga vakalarıyla tekrar
kapanma noktasına gelindi. Dolayısıyla
daha önce karşılaşmadığımız sıra dışı bir
durum yaşıyoruz. Yıl sonuna doğru erte-
lenmiş taleplerin devreye girmesi ne kadar
gerçekleşecek göreceğiz. Ama önceki yıl-
lara nazaran bu yıl sonunun çok coşkulu
olacağını tahmin etmiyoruz. Çünkü reel
sektör kendini özellikle 2021’in ikinci
yarısına hazırlıyor. 2021’in 2. Yarısından
ST OTOMASYON ARALIK 2020 71