Page 74 - st-otomasyon-2018-mayis

Bir otomasyon partnerinden
beklentileriniz neler?
Murat Tüzen: Abdi İbrahim olarak oto-
masyon partnerimizden beklentilerimiz;
prosesi çok iyi anlaması, beklentileri çok
iyi analiz etmesi ve tüm bu istekleri tec-
rübesi ile harmanlayarak yenilikçi çalışma
önerileri sunabilmesi… Partnerimiz bilinen
tekrarlardan uzaklaşıp karşı tarafı zorlamalı
ve mutlaka fiyat ve fayda analizini yapmalı.
Sadece elinde bulundurduğu çözüme odaklı
kalmadan, diğer alternatif çözümlerden ha-
berdar olarak sunacağı çözümler bizim iste-
ğimizi karşılayacaktır.
Fabrikanızda enerji verimliliğini artırıcı
ne tür proje ve uygulamalar
gerçekleştiriyorsunuz?
Murat Tüzen: Ana amacımız, enerji üret-
mek, iletmek ve kullanma noktalarında tasa-
rımdan geri dönüşümüne kadar tüm ara aşa-
malarda daha iyiye ulaşmak… Teknolojiyi
yakından takip etmemizin yanı sıra mevcut
tecrübelerimiz ile birleştirerek ekipman te-
min, kurulum ve tasarım aşamalarında enerji
tüketimine önem veriyoruz. Basınç ve debi
kontrollü sistemlerimizde değişken hızlı sü-
rücüler kullanıyor, yüksek verimli motorlar-
la sistemi tasarlıyor ve her aşamada üretim
proseslerinde ortaya çıkan atık enerjiden
faydalanıyoruz. Tüm bunların yanı sıra pro-
ses verimini artırabilmek için miktar, sıklık,
metot değişikliği gibi ürün kalitemizi olumlu
etkileyen, enerji tüketimimizi azaltıcı uygu-
lamaları devreye alıyoruz.

Abdi İbrahim Global Mühendislik ve Yatırımlar Otomasyon yatırımları işletmenize ne tür
Direktörü Murat Tüzen verimlilikler sağlıyor?
Üretiminizi otomatik hale getiren son
dönem gerçekleştirdiğiniz bir projeyi
sını tamamlayan kutu kameralar ile sisteme Her yeni reçete bir know-how aslında. aktarabilir misiniz?
aktarıldıktan sonra problemli değilse hat Bu reçetelerin ve know-how’ın korunması Murat Tüzen: Abdi İbrahim olarak oto-
üzerinde ilerleyip hiyerarşik olarak önce konusunda otomasyon sisteminiz size masyon sistemlerimizi her yıl ihtiyaçla-
koli daha sonra da palete taşınarak serbest neler sunuyor? rımız doğrultusunda geliştiriyoruz. 2002
bırakılmak üzere depoya sevk ediliyor. Murat Tüzen: Tüm reçetelerimiz ERP yılında Bina Yönetim Sistemi, 2003 yılın-
◆ Ambalaj prosesi boyunca Kalite Kontrol sistemimizde (SAP) saklanıyor. Bunların da Empower HPLC & UPLC Nertwork ve
Bölümü tarafından çeşitli IPC kontrolleri sisteme tanımlanması veya revize edilmesi SIMPATI (Stabilite Kabin Yönetimi), 2004
yapılıyor. Bu kontroller parti numarası, SKT Kalite Güvence sistemleri tarafından ga- yılında ERP System, 2005 yılında Bina İz-
bilgileri, karekod bilgileri, farmakod kontrol- ranti altına alınmış durumda. Belirli onay- leme sistemi, 2006 yılında Ağırlık Kontrol
leri ve görsel kontrollerden oluşuyor. lardan geçmemiş hiçbir değişiklik sisteme Otomasyonu, 2007 yılında Kalibrasyon Yö-
◆ Ambalajlama işleminin tamamlanması- adapte edilemiyor. Aynı zamanda üretim netimi ve Kalite Doküman Envanteri, 2009
nın ardından, proses esnasında alınan nu- protokollerimiz ve SOP’lerimiz de yine yılında 2D Barkod sistemi, 2010 yılında
muneler ilgili ürünün onaylı bitmiş ürün farklı bir otomasyon sisteminde, Doküman Depo Yönetim Sistemi ve Werum- Mes
spesifikasyonlarına göre Kalite Kontrol Yönetimi kapsamında saklanmakta. Belir- Bazlı Tartım, 2011 yılında Şikâyetler, Te-
Departmanı tarafından analizleri yapılıyor. li aşamalardan geçmeyen hiçbir doküman darikçi Kalifikasyonu, Sapmalar, İç Dene-
◆ Ürünün tüm prosesi ve kalite kontrol kullanılamaz veya değiştirilemiyor. Bu sis- timler, Eğitim, Doküman Yönetimi, 2012
analiz sonuçları Serbest Bırakma Depart- temlerimiz GMP gerekliliklerini en üst se- yılında Ekipman Etkinlik Ölçümü ve 2013
manı tarafından kontrol edildikten ve onay- viyede karşılıyor ve denetimlerimizde bize yılında ise SAP sistemlerini kullandık.
landıktan sonra serbest bırakılıyor. önemli avantajlar sağlıyor. Bu sistemlerle üretim ekipmanlarımızı, des-
72 | ST OTOMASYON MAYIS 2018