Page 92 - st-otomasyon-2018-mart
P. 92

değerlere oturtabilmek adına otomasyon
                                                                             çalışmalarına odaklanıyoruz. Bu seviyeye
                                                                             ulaşırken yan kazanımlarımız da oluyor. İş
                                                                             gücü yüksek verimliliğinden faydalanıyo-
                                                                             ruz. Bir makinanın otomasyon sisteminin
                                                                             verimsizlik hesabı, çalışanın verimsizlik
                                                                             hesabı gibi yapılmıyor.  Dijitale geçişte en
                                                                             büyük bariyerlerden birisi kauçuk / elasto-
                                                                             mer konusunun büyük tecrübe gerektirme-
                                                                             si. Son dönemlerde yüksekokul ve üniver-
                                                                             site seviyesinde birtakım branşlaşmalar var
                                                                             ancak halen yeterli değil. Yetişmiş personel
                                                                             istihdamında  sıkıntılar  var.  Bu  arkadaşlar
                                                                             bir firmada yetişip diğer firmalara transfer
                                                                             oluyor. Biz ise transferi değil kendi perso-
                                                                             nelimizi kendi içimizde yetiştirmeyi tercih
                                                                             ediyoruz. Otomasyon ile birlikte edinilmiş
                                                                             tecrübenin sayesinde  daha hızlı seviye at-
                                                                             layabiliyorsunuz. Dijital dönüşüm süreçleri
                                                                             bizim gibi daha çok mekaniğe odaklanmış
                                                                             kişilerin etki alanının dışında kalıyor. Diji-
                                                                             tale geçişte en büyük sıkıntı dışa bağımlılık.
                                                                             İnsanlar kendi bireysel çalışmaları ile bir
                                                                             yerlere geliyor, onların da yanlarında perso-
                                                                             nel istihdam edebilmeleri çok zor. Dolayı-
                                                                             sıyla kurumsallaşmakta onlar da çok zorluk
                                                                             çekiyorlar. Dijital dünyada en çok dikkat
                                                                             ettiğimiz şey sürdürülebilirlik.

                                                                             Yakın dönem gündeminizi öğrenebilir
                                                                             miyiz?
                                                                             Kamil Özkan:  Büyüme yönündeki çalış-
           Ferkan Kauçuk Yönetim Kurulu Üyesi Kamil Özkan                    malarımız devam ediyor. En büyük kazanı-
                                                                             mı da Ar-Ge faaliyetlerimizle sağlayacağız.
                                                                             2017’de Ar-Ge merkezi olmamızla birlikte
        gücü temininde çok sıkıntı yaşıyoruz. Yaz   Gerek müşteriler tarafından gerek kamu   2018’in bizim için ciddi bir büyüme yılı
        dönemlerinde  Mayıs  ayından  Ekim  ayına   tarafından yıllar içinde birçok kez ödüllen-  olacağına inanıyorum. Ar-Ge çalışmaları-
        kadar istihdam sağlayamıyoruz.     dirildik. 2009 yılında Türkiye’de KOBİ’ler   nın direkt endüstriye yansımasıyla birlikte
        Otomotiv sektörünün yüksek beklentileri,   arasında teknoloji ve Ar-Ge alanında birin-  kapasite artırma yönünde de hedefleri-
        müşteri ihtiyaçlarının her yıl daha üst sevi-  ci olduk. Zamanın Başbakanı Recep Tayyip   miz var. İhracat  ve istihdam konusunda
        yeye çıkması nedeniyle otomasyonuna ağır-  Erdoğan’dan plaketimizi aldık. 2010 yılın-  2018’den daha da umutluyuz.
        lık veriyoruz. Karışım hazırlama tesisinde-  da TÜBİTAK ve TTGV’nin düzenlediği
        ki otomasyonda sistem tam olarak devreye   teknoloji ödüllerinde finalist olduk. 2017   Tesisin aylık enerji tüketim miktarları
        alındığında hamur karışım kalite seviyesi-  yılında ise Ferkan Elastomer Teknolojileri   hakkında bilgi verebilir misiniz?
        nin çok daha yükseleceğini, müşteri talep-  Ar-Ge Merkezi’ni oluşturduk.   Enerji ihtiyacı nasıl karşılanıyor?
        lerinin yarattığı yüksek standardizasyonuna                          Bu noktada ne tür bir enerji yönetim
        çok daha hızlıca ulaşabileceğimizden emi-  Üretimde hangi otomasyon   sistemi uygulanıyor?
        nim. Devreye alınırken yaşanan küçük so-  teknolojilerinden faydalanıyorsunuz?   Kamil Özkan:  Aralık ayında itibariyle 245
        runların da kendini işine adamış bu ekip ile   Bu süreçlere ne tür katkılar sağlıyorlar?   bin 677 kW enerji tüketimi var. Kasım ayın-
        kısa sürede aşılacağına inancım tam.   Kamil Özkan:  Otomotiv sektörünün müş-  da 307 bin 588 kW Ekim ayında 296 bin
                                           teri beklentileri çok üst seviyelerde ve bu-  kW enerji tüketimi mevcut. Preslerimizde
        Ferkan, ülkemize alanında ne gibi ilkleri   nunla  birlikte  hizmet  verdiğimiz  müşteri   rezistans  kullanıldığı  için  yoğun  elektrik
        kazandırdı? Ne tür başarılar kazandı?   grubu, otomotivde fren, süspansiyon gibi   kullanımı oluyor. Örneğin karışımhanede
        Kamil Özkan:  Kendi kalıplarımızı ken-  yüksek emniyet gerektiren parçaları tasar-  kullandığımız mikser 300 kW’lık bir mo-
        dimiz hazırladığımız için güçlü bir talaşlı   lıyor. Biz bu müşterilere kompanent sağlı-  tora sahip. En büyük enerji tüketimi vulka-
        imalat kabiliyetimiz var. Ayrıca ihtiyacımı-  yoruz.  Bir zincirin en zayıf halkası kadar   nizasyon preslerinde ısıtıcı ve hidrolik kuv-
        za göre makina tasarımı da yapabiliyoruz.    sağlam olduğunu düşünürseniz o zincir   vetlerde yaşandığı için tasarruf adına  tüm
        Şirketimiz kurulduğundan beri Ar-Ge’ye   içindeki çürük bakla olmamak için kendi   enjeksiyon preslerde hidrolik motor yerine
        önem veriyor.                      kalite seviyemizi yüksek standarda, stabl   servo motor sistemlere geçilecek. Sıcaklık
        90 | ST OTOMASYON MART 2018
   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97