Page 53 - st-otomasyon-2018-kasim

AR-GE MERKEZLERİ

yoruz. Kurulan toplam Ar-Ge merkezlerine bilmekten ve uygulamaya dönüştürmekten mayesini devreye alarak gelişime kurumsal
göre elektrik-elektronik ile tekstil sektörle- başka şansımız yok. Mutlaka üretmek zo- bir yapı kazandırmalıdır. Ülkemizin kalkın-
rinde kurulan merkezlerin oranı yüzde 6,2 rundayız. Bilgiden, bilimden ve teknoloji- ma planları ve benzeri politikalarında belir-
ve kimya sektöründe ise, yüzde 6,1 olarak den haberdar olup bunları birinci gündem tilen ekonomik ve gelişmişlik hedeflerine
hesaplanmaktadır. Faaliyette bulunan Ar- maddesi olarak yaşamak mecburiyetinde- ulaşabilmesi için bilgi temelli üretim yak-
Ge merkezlerinin sektörel bazda dağılımı ve yiz. Ar-Ge’ye ve kurumsallaşmış hali olan laşımlarını içselleştirmesi gerekiyor. Bunun
yüzdelik oranları Şekil 4. ve Şekil 5.’te gös- Ar-Ge merkezlerine devlet tarafından veri- birinci adımı araştırma-geliştirme kültürü-
terilmiştir. 5746 sayılı kanun ile kurulan ve len önem çok değerli. Özel sektör bu konu- nün oluşturulup yaygınlaştırılmasıdır. Bu
temelde Ar-Ge kültürünün doğru bir zemin- da biraz daha aktif olabilir. Merkezleri doğ- bakımdan, Ar-Ge merkezleri fikri çok doğ-
de oluşması ve yaygınlaşmasına katkı sağ- ru kurmak, doğru işletmek ve sorunlarına ru bir fikirdir. Beklenilen ise, artık katma
laması düşünülen merkezlerin yıllara göre çözüm üreterek beklenilen hedeflere ulaş- değeri olan ve ihracata yönelik ürünlerin
artış oranına bakıldığı zaman özel sektörün mak için daha yoğun bir çabaya ihtiyacımız ve hizmetlerin elde edilmesidir. Bu süreç,
bu durumu önemsediği görülmektedir. Bu var. Özellikle denetim mekanizmalarının uzun ve zor bir süreçtir. Ancak bu sürecin
işin başlangıç heyecanını ve motivasyonu- önemli olduğu ve geri bildirimlerin dikka- sonundaki başarı, hem işletmenin hem de
nu sürdürülebilir hale getirdiğimiz zaman te alınarak geliştirilmesi gerektiğine dikkat ülkenin kalkınmasına katkı sağlayacaktır.
Ar-Ge kültürünü kurumsallaştırıp ürüne, çekilmesi gerekiyor. Devletin bu konuya
patente, katma değere, ihracata ve kalkın- önem vermesi çok önemli, ancak özel sek- AR-GE MERKEZLERİ ARAŞTIRMA
maya dönüştürmemiz mümkün hale gele- törün de konuya biraz daha fazla ilgi gös- DOSYASI AMACINA ULAŞTI
cektir. Şekil 6.’da il bazında kurulan Ar-Ge termesi gerekiyor. Konuyla ilgili teşvik ve Yedincisini hazırladığımız Ar-Ge Merkezleri
merkezleri sayısal değerleri görülmektedir. hibe mekanizmalarının sadece bir başlangıç Araştırma Dosyası’nın artık sonuna geldik.
Öncelikli illerin Marmara Bölgesi’nde yer için kullanılarak devamının işletme tarafın- Yedi aydır konuyla ilgili resmi göstergeleri
aldığı dikkati çekiyor. Toplam 42 ilde Ar- dan sürdürülebilir kılınması, bu işin kültür yorumlarıyla birlikte sizlere sunmaya çalış-
Ge merkezi kurulmuştur. haline dönüşmesi ve kurumsallaşması açı- tık. Bu sürede onlarca firmadan, bizzat mer-
sından önemli olduğunu gösteriyor. Belki kezlerin kurulmasında emeği geçen kişilerin
AR-GE MERKEZLERİ ÇOK ÖNEMLİ de dünyanın işletmelere en fazla hibe ve değerlendirmelerini aldık. Amacımız konuyla
Bilginin önemli olduğu ve bilgi temelli üre- teşvik veren ülkesiyiz. Bu durumun doğru ilgili farkındalığın artmasına katkı sağlamak-
tim yaklaşımlarının kullanıldığı günümüzde algılanması ve buna göre değerlendirilme- tı. Aldığımız dönütlerde bu katkının olduğu-
küresel rekabet gücünün elde edilmesi çok si gerekiyor. Hibe ile ancak bir başlangıç nu görüyoruz. Yani Ar-Ge merkezlerinin her
kolay gözükmüyor. Küresel rekabetin her yapılmalı. Asla suiistimal edilmemelidir. yönüyle analiz edildiği Araştırma Dosyası di-
yönüyle zorlaştığı bu dönemde Ar-Ge’yi İşletme zaman içinde kendi entelektüel ser- zisinin amacına ulaştığını söyleyebiliriz.

Bu sayımızda son bölümünü yayımladığımız Ar-Ge Merkezleri YÖNTEM
Araştırma Dosyası’nı, resmi göstergeleri ve yorumlarıyla sizlere Dosyanın hazırlanmasında ilgili Bakanlığın verileri kullanılarak
hala aktif olan Ar-Ge Merkezi ilgili ve yetkilileriyle iletişim
sunarken amacımız konu ile ilgili farkındalığın artmasına
kurulmuş ve
katkıda bulunmaktı. Firmalardan gelen geri bildirimlerde, her ◆ Ar-Ge Merkezi ile firmaya ve sektöre kazandırılması
yönüyle incelediğimiz Ar-Ge Merkezleri Araştırma Dosyası düşünülen hedefler,
dizisinin amacına ulaştığını görüyoruz. ◆ Ar-Ge Merkezi ile oluşan katma değer,
◆ Süreç ile ilgili genel hususlara
yönelik değerlendirmeler ele alınmıştır.
AMAÇ
Ar-Ge Merkezleriyle ilgili ve yetkililerin görüşlerini alıp sorunları TEŞEKKÜR
ve çözüm önerilerini sizlerle paylaşmak, bu sayede sürecin Dosyanın hazırlanmasında yorumlarıyla katkı sağlayan Özel
Sektör Ar-Ge Merkezleri ilgili ve yetkililerine, konuyla ilgili diğer
sürdürülebilir kılınmasına katkı sağlamak amaçlanmıştır. Diğer
paydaşlara çok teşekkür ediyoruz.
taraftan; Devletin teşvik ve desteklerinin doğru bir şekilde
kullanılması, toplumsal Ar-Ge bilincinin artırılması, katma KAYNAKLAR
değer üretilmesi ve rekabet gücünün oluşturulması için Ar- 1. www.sanayi.gov.tr
2. https://btgm.sanayi.gov.tr
Ge Merkezlerinin kurulması süreçlerinin, başarılı ve başarısız
3. www.aa.com.tr
adımların, beklentilerin, kazanımların, sorun ve önerilerin 4. www.tubitak.gov.tr
değerlendirilmesidir. www.tuik.gov.tr

ST OTOMASYON KASIM 2018 49