Page 48 - st-otomasyon-2018-kasim

AR-GE MERKEZLERİ

Albert Solino Kurucu Ortağı
Erden Tüzünkan:
“KOBİ’ler, Ar-Ge’de

farkındalık kazanmalı”

Kendi teknolojisini geliştirebilen,
araştırmasını yapabilen, üniversite-
sanayi iş birliğini KOBİ’ler bazında
Şekil 3. Güncel Ar-Ge Merkezleri Sayısal Değerleri da kurabilen bir yapıya doğru geç-
mek zorundayız. Ülkemizin THY,
Turkcell gibi önde gelen firmalarının,
firmalarımızın nitelikli iş gücü ihtiyaçlarını merkeze alarak tasar- kendi ekosistemlerinin içinde Ar-
landı. Bu programla doktora eğitimi veren kurumlarla, Ar-Ge ve Ge yapan, yenilikçi ürün geliştiren
yenilikçilik alanında çalışan firmaların ortak projelerine destek Türk firmalarını da dahil edip birlikte
veriyoruz. Bilim İnsanlarımızın Yurda Dönüş Seferberliği Prog- büyümeyi seçmeleri lazım. Bunun
ramı ile ülkemiz açısından stratejik değer taşıyan projelere katkı en güzel örneklerden biri, devletin
sağlamak için alanlarında uzman, nitelikli araştırmacıların ülke- de uygulamalarıyla savunma sa-
mize gelmesini teşvik ediyoruz. Ülkemize gelen lider araştırma- nayidir. Örneğin Aselsan, belli bir
cılar, kendi Ar-Ge ekiplerini kurabileceklerdir. Ayrıca, yerli ve KOBİ ölçeğindeki firmalara iş verme zorunluluğu getir-
milli teknolojilerin geliştirilmesi için akademi ve sanayide ihti- di. Çok sayıda Ar-Ge yapan KOBİ’yi oluşturdu, geliştirdi
yaç duyulan bilgi, yurt dışından ülkemize transfer edilecektir. Bu ve kendisiyle birlikte büyütüyor. Bu örneklerin çoğalma-
programı hazırlarken diğer ülkelerin aynı maksatla uygulamakta sı gerektiğini düşünüyorum. Devlet, Ar-Ge ile uğraşan
oldukları programları inceledik. Açıkçası gördük ki bilim ve tek- ve belli bir kritik kütlenin üzerinde olan (bunu, 15 tam
nolojide ileri seviyede kabul edilen ülkeler dahi, araştırmacıları zamanlı Ar-Ge personeli olarak ifade ediyor) firmalara,
ülkelerine çekebilmek için ciddi destekler sunuyorlar. Biz de bu daha çok Ar-Ge yapmaları için belli vergisel avantajlar
rekabet koşullarının farkında olarak etkin olacağına inandığımız sağlıyor. Burada yüksek oranda başarılı olduğunu, Ar-
bir program hazırladık. Ümit ediyoruz ki, bu programla birlikte Ge merkezleri sayısının 1.000’e ulaşmasından görüyo-
Türkiye’miz, Ar-Ge alanındaki yüksek dinamizmini, uluslararası ruz. Dolayısıyla devlet, ciddi bir Ar-Ge ekosistemi yarattı.
deneyimle bütünleştirerek güçlü bir ivme yakalayacak.” Bence KOBİ’lerin en büyük sorunu, Ar-Ge yaptıklarının
farkında olmamaları. Aslında KOBİ ölçeğinde olan çoğu
AR-GE MERKEZLERİ SAYISI 1.000’E ULAŞTI firmamız Ar-Ge yapıyor. KOBİ’ler kendi bünyelerinde ge-
Son yıllarda endüstrinin Ar-Ge merkezlerine olan talebinin arttı- liştirecekleri özellikle otomasyona, montaj hatlarına dö-
ğını görüyoruz. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Ar-Ge Teşvikleri nük makina veya aparatları TÜBİTAK’a bir Ar-Ge projesi
Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen faaliyetler kapsamında, olarak sunduklarında, yüzde 75’e varan oranlarda hibe
17 Ekim 2018 tarihi itibariyle kurulan merkez sayısı 998 oldu. ile devlet tarafından desteklenebiliyorlar. KOBİ’nin Ar-Ge
Ar-Ge faaliyeti yürüten ve nitelikli istihdam sağlayan firmalara konusunda bir kere kabiliyet kazanması, sonraki süreç-
kurumlar vergisi indirimi, gelir vergisi stopaj desteği, gümrük lerde daha profesyonel projelere imza atacağı anlamı-
vergisi istisnası, temel bilimler mezunu personel için hibe desteği na geliyor. Mesela, tamamen ithalata dayalı çalışan bir
gibi ciddi vergi muafiyetleri sağlanan merkez sayısı 2008 yılında ilaç firması vardı. Devletin de teşviki ile birlikte yerli ilaç
geliştirme fikrine geçti. Bu süreçte ilk TÜBİTAK projesini
birlikte hazırladık. O dönem Ar-Ge’lerinde bir kişi çalışı-
yordu. O günden sonra 15’e yakın başarılı TÜBİTAK pro-
jesi gerçekleştirdi ve Ar-Ge Merkezi oldu. Şu an firmanın
20 kişilik Ar-Ge ekibi bulunuyor. Bugün Türkiye’nin en
önemli Ar-Ge firmalarından biri haline geldi ve bunu dört
yıl içerisinde başardı.

sadece 16 iken, bugün 1.000’e yaklaştı. Bu durum ülkemizin ve
sanayicimizin araştırma-geliştirmeye verdiği önemin bir sonucu
olduğunu gösteriyor. Yıllara göre kurulan Ar-Ge merkezi sayıları
Şekil 2.’de gösterilmiştir. Sayısal göstergelere bakıldığı zaman
son yıllardaki artışın fazla olduğu dikkati çekmektedir. Özellikle,
Şekil 4. Kurulan Ar-Ge Merkezlerinin Sektörel Dağılımı 2015 yılından sonraki artışlar bariz bir şekilde görülmektedir.

46 | ST OTOMASYON KASIM 2018