Page 43 - st-otomasyon-2018-agustos

Ömür Külahlı, devlet teşviklerine dikkat çekti. Firmaların
Ar-Ge’ye yönelik sağlanan devlet desteği ve teşvikleri ile
ilgili endişelerini gidermede danışman firmalarının önemini
vurgulayan Külahlı; “Çok ciddi devlet teşvikleri var. Zaten
Ar-Ge Merkezi kurmuş firmalarımız hali hazırda bu teşvik-
lerden yararlanıyor. Ar-Ge Merkezi kuracak olan firmalar
için de en büyük kalemlerden biri, stopaj teşviki. Girişim-
ciye, şirket sahibine göre en büyük maliyet işçi maliyet-
leri. İşçi maliyetlerinin en büyük unsurlarından ikisi, SGK
primleri ve gelir vergisi stopajlarıdır. Gelir vergisi stopajla-
rının yüzde 80’i ile yüzde 95’i arasında bir teşvik var. Bu DKN Danışmanlık’tan Uzman Ömür Külahlı:
teşvikler şirketin maliyetlerini, özellikle Ar-Ge maliyetlerini “Firmalar büyümelerini sürekli kılmak,
ciddi anlamda aşağı çekiyor. Çünkü Ar-Ge kısa vadede pazar payını artırmak ya da korumak
kara dönüşmeyen bir çalışma. Pazarlanabilir, piyasaya sü- istiyorlarsa Ar-Ge yapmaya mecburlar.”
rülebilir ve rekabetçi bir ürün çıkana kadar öz sermayeyle,
dış finansmanla karşılanması gereken, nakit akışını ciddi
anlamda etkileyen bir çalışma.” dedi. sebeleştirilmesi konusunda eğitim alması gerektiğini söy-
ledi. Muhasebe ve Ar-Ge birimleri arasında iletişim sorunu
yaşayıp yaşamadıklarına dair soruyu yanıtlayan Pimsa
BİRİMLER ARASINDA İLETİŞİM ŞART
Firmaların mali konulardan önce Ar-Ge’yi bilmesi gerek- Otomotiv Ar-Ge Mühendisi Tuğçe Karul, muhasebe, Ar-Ge
tiğini belirten Ömür Külahlı, firmalar büyümelerini sürekli ve IT birimlerinden personellerin katılımıyla düzenli toplan-
tılar yaparak aradaki iletişimi sağladıklarını vurguladı.
kılmak istiyorsa, pazar payını artırmak ya da korumak is- “Bir girişimcinin, bir firma sahibinin Ar-Ge Merkezi için yola
tiyorlarsa Ar-Ge yapmaya mecbur olduklarını dile getirdi. çıkarken hedeflediği, buradan ne kadar teşvik sağlayaca-
Firmalarda, Ar-Ge ve muhasebe birimleri arasında iletişim ğım olmamalı. Geliştireceğim yeni ürünlerle ciromu, en
kurulamadığı sorununa da değinen Külahlı, muhasebe de- sonunda da karlılığımı ne kadar artıracağım olmalı. Çünkü
partmanında çalışan personelin teşvik sistemlerinin muha-
geliştirdiğiniz ürün belki de şu ana kadar yaptığınız cironun
üç katı kadar ciro yapmanıza sebep olacak.” diyen Ömür
Külahlı, Ar-Ge sürecinde elde edilen ürünlerin olabildiğin-
ce faydalı modele ya da patente dönüştürülmesi gerektiği-
ni çünkü orada gelire bağlı teşviklerin çok fazla olduğunu
dile getirdi.
Dünyada belli sektörlerde sayılı Ar-Ge Merkezlerinden
birkaçının Türkiye’de olduğunu söyleyen Teknoloji Yöne-
timi Danışmanı Müfit Akyos, Ar-Ge konusunda iş birlikleri-
nin önemli olduğunu, Ar-Ge Merkezlerinin bir araya gelip
deneyimlerini paylaşmalarını, bu konuda konferanslar ve
çalıştaylar düzenlenmesi gerektiğinin altını çizdi. Gerçek
Ar-Ge’yi doktoralıların yaptığını belirten Akyos, “Eğer dok-
toralı kullanmayıp Ar-Ge yapıyorum diyorsanız, burada
çok eksik var demektir.” dedi.

TEMEL SORUN; İNSAN KAYNAĞI
Pimsa Otomotiv Ar-Ge Mühendisi Tuğçe Karul:
Teksan Jeneratör Ar-Ge Şefi Murat Uysal, performans öl-
“Muhasebe, Ar-Ge ve IT birimlerinden çümüne dayalı bir yapının kurulması gerektiğini belirterek
personellerin katılımıyla düzenli toplantılar yönetim sistemi oluşturulmasının öneminden bahsetti ve
yaparak aradaki iletişimi sağlıyoruz.” “Bizim bundan önce yaptığımız proje hibrit jeneratör proje-
siydi. Ar-Ge Merkezine geçiş aşamasına denk geldi. Bunu
ST OTOMASYON AĞUSTOS 2018 41