Page 40 - st-otomasyon-2018-agustos

AR-GE MERKEZLERİ

merkezi kurduğunu görüyoruz. Kurulan toplam Ar-Ge merkezle- 1,1 ile Güneydoğu Anadolu Bölgesi, yüzde 0,8 oranıyla Kara-
rine göre tekstil sektöründe kurulan merkezlerin oranı yüzde 6,4, deniz Bölgesi ve yüzde 0,3 oranıyla Doğu Anadolu Bölgesi gel-
elektrik-elektronik sektöründe yüzde 6,3 ve kimya sektöründe mektedir. Sayısal değerlere bakıldığı zaman özel sektörün mer-
ise yüzde 5,9 olarak hesaplanmaktadır. Yüzdelik dağılımlar Şekil kezlere oldukça ilgi gösterdiği ve bu durumun gelecek için umut
7.’de gösterilmiştir. oluşturduğu anlaşılmaktadır. Ülkemizin yüksek teknolojik üretim
Ülkemizde kurulan Ar-Ge merkezlerinin bölgeler bazında oranları veya katma değeri olan işlerle uğraşması ve böylece 2023 he-
Şekil 8.’de gösterilmiştir. Şekilde görüldüğü gibi en fazla mer- deflerine ulaşması için Ar-Ge ve inovasyonu çok önemsemesi
kez kurulan bölge yüzde 65,1 oranıyla Marmara Bölgesi’dir. Bu gerekmektedir. Bunun bir yolu da bu merkezlerin etkin şekilde
bölge endüstriyel çalışmaların ve araştırma-geliştirme faaliyetle- fonksiyonlarını yerine getirmesinin sağlanmasıdır. İlgili Bakanlık
rin en yoğun olduğu bölgedir. Bu bölgeyi sırasıyla yüzde 14,6 Ar-Ge merkezlerine yönelik birçok faydalı bilgiyi ve kılavuzu web
oranıyla İç Anadolu Bölgesi, yüzde 13,3 oranıyla Ege Bölgesi, sayfasından sunuyor. Ayrıca kurulacak merkez sayısına yönelik
yüzde 4,8 oranıyla Akdeniz Bölgesi izlemektedir. Toplam kurulan bir kısıtlamanın olmadığını ifade ediyor. Yani şartları sağlayan her
merkezlere göre en az merkez, olan bölgeler ise sırasıyla yüzde firma başvurusunu yaparak süreci başlatabilir.

Endüstrinin yeni dönemlerini veya yaklaşımlarını artık ıskalama kurulmuş ve
lüksümüz kalmadı. Çağın gereklerine uygun bilgileri üretmek, • Ar-Ge merkezi ile firmaya ve sektöre kazandırılması
kullanmak, yaymak ve teknolojiye dönüştürmek artık yapılması düşünülen hedefler,
gereken en önemli stratejik yol haritamız olmalı. Bunun için • Ar-Ge merkezi ile oluşan katma değer,
araştırma-geliştirme kültürü olan bir topluma geçiş yollarını • Süreç ile ilgili genel hususlara yönelik değerlendirmeler
bulmalıyız. Ar-Ge için hem kültür oluşturmak hem de doğru ele alınmıştır.
yapabilmek için bu işi kurumsal hale getirmemiz için çeşitli
yöntemler bulmak zorundayız. Bu kapsamda Ar-Ge merkezleri TEŞEKKÜR
kurulması fikri doğru bir yöntem olarak karşımızda duruyor. Ar-Ge Dosyanın hazırlanmasında yorumlarıyla katkı sağlayan Özel
merkezleri; dar mükellef kurumların Türkiye’deki işyerleri dâhil, Sektör Ar-Ge Merkezleri ilgili ve yetkililerine, konuyla ilgili
kanunî veya iş merkezi Türkiye’de bulunan sermaye şirketlerinin; diğer paydaşlara çok teşekkür ediyoruz.
organizasyon yapısı içinde ayrı bir birim şeklinde örgütlenmiş,
münhasıran yurt içinde araştırma ve geliştirme faaliyetlerinde KAYNAKLAR
bulunan ve en az 15 tam zaman eşdeğer Ar-Ge personeli istihdam 1. https://agtm.sanayi.gov.tr
eden, yeterli Ar-Ge birikimi ve yeteneği olan birimler olarak 2. https://btgm.sanayi.gov.tr
tanımlanmaktadır. Merkezleri doğru kurmak, doğru işletmek 3. https://www.tubitak.gov.tr
ve sorunlarına çözüm üreterek beklenilen hedeflere ulaşmak 4. http://www.tuik.gov.tr
için daha yoğun bir çabaya ihtiyacımız var. Özellikle denetim 5. Ar-Ge Merkezleri İletişim ve İşbirliği Platformu Üyelerinin
mekanizmalarının önemli olduğu ve geri bildirimlerin dikkate 5746 sayılı Kanun ve Uygulamaları Hakkında Görüşleri,
alınarak geliştirilmesi gerektiğine dikkat çekilmesi gerekiyor. ARGEMİP.
6. Topak, B., (2016), Üniversite Sanayi İş Birliği İle Yenilikçi
AMAÇ Üretimin Dünyadaki Başarılı Örnekleri Üzerinden Türkiye’deki
Ar-Ge merkezleriyle ilgili ve yetkililerin görüşlerini alıp sorunları Durumunun İncelenmesi, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul
ve çözüm önerilerini sizlerle paylaşmak, bu sayede sürecin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
sürdürülebilir kılınmasına katkı sağlamak amaçlanmıştır. Diğer 7. Coşkun, Ö., (2015), Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
taraftan; devletin teşvik ve desteklerinin doğru bir şekilde Tarafından Yürütülen Ar-Ge Destek ve Teşvik Mekanizmalarının
kullanılması, toplumsal Ar-Ge bilincinin artırılması, katma Tekstil Sektörüne Etkileri, Kalkınmada Verimlilik Dergisi, Yıl 27,
değer üretilmesi ve rekabet gücünün oluşturulması için Ar- Sayı 319, Ankara.
Ge merkezlerinin kurulması süreçlerinin, başarılı ve başarısız 8. Köker, A. R., Patent Korumasının Önemi ve Ekonomik
adımların, beklentilerin, kazanımların, sorun ve önerilerin Gösterge Olarak Patent, Uzmanlık Tezi, Türk Patent Enstitüsü
değerlendirilmesidir. Patent Dairesi Başkanlığı, Ankara, 2008.
9. Ergin, A. A., Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 29. Toplantısı,
YÖNTEM TÜBİTAK, 2016.
Dosyanın hazırlanmasında ilgili Bakanlığın verileri kullanılarak 10. https://www.aa.com.tr/tr/ekonomi/turkiyedeki-Ar-Ge-
hala aktif olan Ar-Ge merkezi ilgili ve yetkilileriyle iletişim merkezi-sayisi-900e-ulasti/1165829

38 | ST OTOMASYON AĞUSTOS 2018