Page 96 - st-makina-2018-mayis

ARAŞTIRMA
AR-GE MERKEZLERI YAZI DIZISI 1

lerine yeni bir yaklaşımla bilgiyi ve teknolojiyi entegre
etmek zorundayız. Bu süreçler sayısal değerlerden de
anlaşılacağı gibi daha çok özel sektör eliyle gerçek-
leştirilmesi olası bir durum olarak görülüyor.

Güralp Vinç Ar-Ge Müdürü
Funda Sunaoğulları:
“Ar-Ge Merkezimizle

Sektörde İlke
Grafk 6. Finans Kaynağına Göre Ar-Ge Harcaması Oranı
İmza Attık”

Grafik 3.’de 2006 yılından itibaren Türkiye’nin Ar-
Ge harcamalarının GSYH içindeki payı görülmekte- r-Ge ve inovasyona olduk-
dir. 2006 yılındaki oran 0,6 iken 2015 yılında bu ça önem veriyoruz. Üretim
oran yüzde 1,06 olarak gerçekleşti. Akalitesi ve iş verimliliği her
geçen gün artış gösteriyor. Bu
Grafik 4.’de 2016 yılı sabit fiyatlarıyla ülkemizde bağlamda iş başı ve teorik eği-
Ar-Ge harcamaları görülmektedir. 2006 yılında olan timlerle kalifiye personel yetiştiri-
8.432 milyon TL olan Ar-Ge harcamaları 2015 yılın- liyor. Bütün bu çalışmalar ülkemi-
da 22.182 milyon TL olarak gerçekleşti. Aynı şekilde zin vinç üretiminde dünya kalitesini yakalamasına ve
bu konuda iddialı olan AB ülkeleri ile keskin rekabet
2006 yılında 1.396 milyar TL olan gayri safi yurt etmesini sağlıyor. Güralp Vinç, 2017 yılını Ar-Ge yılı
içi hasıla harcaması 2015 yılında 2.101 milyar TL olarak kabul etti ve Ar-Ge Merkezi çalışmalarını başlat-
olmuştur. tı. Firmamızın Ar-Ge Merkezi olarak kabul edilmesiyle
vinç sektöründe Ar-Ge merkezine sahip firma olarak
Grafik 5.’de sektörler bazında Ar-Ge harcama oran- bir ilke imza atıldı. 17 araştırmacı, 16 teknisyen ve 3
ları görülmektedir. 2006 yılında 35,6 olan özel destek personeli ile çalışmalarımız devam ediyor. Bir
sektör Ar-Ge harcama oranı 2014 yılında 49,8’e adet TÜBİTAK TEYDEB projesi başvurumuz bulunuyor.
yükselmiş, 2006 yılında 53,2 olan yükseköğretim Diğer TÜBİTAK proje başvurumuzu ise Haziran ayında
harcama oranı 2014 yılında 40,5 olarak gerçek- gerçekleştireceğiz. Yeni GA serisi makinalarımızı bu yıl
leştiği görülüyor. Kamu sektöründe ise 2006 yılında ürün gamımıza dahil etmeye başladık. Bu serimiz bize;
oran 11,2 iken 2014 yılında bu oran 9,7 olarak daha yüksek çalışma hızı, daha fazla çalışma sınıfı al-
ternatifi, daha geniş ürün yelpazesi ve seçim aralığı,
uygulanmıştır.
kompakt bir dizayn ile hafifletilmiş bir makina, daha
fazla kaldırma yüksekliği alternatifi ve dişli tahrikli yürüt-
Grafik 6.’ya göre 2006 yılında gayrisafi yurt içi Ar- me yerine; göbekten tahrikli yürütme ile bakım kolaylığı
Ge harcamalarında özel sektörün payı yüzde 44,3 gibi avantajlar sağladı. Ar-Ge Merkezi projelerimizle
iken bu oran 2015 yılında yüzde 50,1 ile en bü- vinç sektöründe yurt dışına bağımlı olduğumuz ürünlerin
yük paya sahip olmuştur. 2006 yılında yüzde 34,6 yurt içinde de yapılabilmesi konusuna ağırlık veriyoruz.
olan oran kamu sektöründe 2015 yılında oran yüzde Ülkemize bu konuda katma değer sağlamak amaçla-
27,6’ya gerilemiştir. 2006 yılında gayrisafi yurt içi rımız arasındadır. Ülkemizin gelişmesi için liman vinci,
Ar-Ge harcamalarındaki yükseköğretimin payı yüz- otomatik galvaniz tesis sistemleri, mermer sektöründe
de 15,7 iken 2015 yılındaki oran 18,1 ile küçük transfer arabaları için başlattığımız ve başlatacağımız
de olsa bir artış göstermiştir. Diğer yerli kaynakların projeler ile bu tip ürünlerde tamamen dışa bağımlı olan
ülkemize yerli ürünlerle katma değer sağlayacağız.
Ar-Ge’deki etkisi ise 2006 yılında yüzde 4,8 iken Kapasitemizi artırmak amacıyla yaptığımız tezgah yatı-
2015 yılında 3,2 olarak gerçekleşmiştir. rımları ile teknolojik ve yerli üretime katkı sağlayacağız.
Yaptığımız işin teknolojik ve kaliteli olmasına son dere-
Bahsettiğimiz sayısal değerler irdelendiğinde; ülke- ce önem veriyoruz. Ar-Ge Merkezi oluşumuzla birlikte
miz sanayisinin yüksek katma değerli, rekabetçi ve artan imkanlarımızı kullanarak çabamızı çok daha ileri-
teknoloji esaslı bir dönüşüme ihtiyacı olduğu görülü- ye taşımayı arzuluyor, bu imkanları firmamızın ve ülke-
yor. Endüstri 4.0 yaklaşımının tam da bu aşamada mizin gelişimi için efektif bir şekilde kullanarak ülkemizi
ülkemiz için ciddiye alınması ve ıskalanmış önceki bir adım daha ileri taşımayı hedefliyoruz.
yaklaşımların telafi edilmesi gerekiyor. Üretim model-
94
ST MAKİNA MAYIS 2018