Page 94 - st-makina-2018-mayis

ARAŞTIRMA
AR-GE MERKEZLERI YAZI DIZISI 1

Grafik 1. incelendiği zaman yüksek teknolojisi ile ön
Pi Makina Genel Müdür Yardımcısı planda olan ve dolayısıyla ekonomisi güçlü ülkelerin Ar-
Arda İskenderoğlu: Ge harcamalarının daha yüksek olduğu görülüyor. Ar-Ge
“Performans, çalışmaları uzun zaman gerektiren faaliyetler dizisidir.
Ülkeler Ar-Ge çalışmalarını hem insan kaynakla-
Ar-Ge Merkezi rı yetiştirme hem de alt yapıyı iyileştirerek yap-
maktadırlar. Bunun için kısa, orta ve uzun vadeli
Unvanıyla Arttı” kalkınma planları, gelişme stratejileri ve bununla
ilgili yol haritaları gerekiyor.

Grafik 2.’de AB ülkeleri ve ülkemizin 2015 yılı
r-Ge kültürünü içselleştiren bir Ar-Ge’nin GSYİH’ya oranı yüzde olarak verilmiş-
yapı ile inovatif projeler ortaya tir. OECD’nin verilerinden faydalanılarak hazır-
Akoyan her firma, gelecek için lanan grafikte görüldüğü gibi 2015 yılında Ar-
en önemli yatırımını yapmış olur. Pi Ge harcamalarının GSYİH’ya oranı en yüksek
Makina’nın da bu doğrultuda ‘Ar-Ge olan ülkeler 2,16 ile Hollanda, 2,20 ile Sloven-
Merkezi’ unvanını alması, büyüme ya, 2,26 ile Fransa, 2,50 ile Belçika, 2,92 ile
hedeflerimize giden yolda ilk adım oldu. Koyulan
hedeflerin ve yapılan yatırımların tümü, sürdürü- Almanya, 2,94 ile Finlandiya, 3,00 ile Danimarka, 3,10
lebilir bir iş planının parçası olmalıdır. Bizim de ile Avusturya ve 3,30 ile İsveç yer almaktadır. Grafikte
atacağımız her adım, bu ana stratejinin etrafında AB ülkelerinin yanı sıra Türkiye’nin durumu da belirtilmiştir.
şekillenecektir. ‘Ar-Ge Merkezi’ unvanını aldığımız Türkiye’nin bu durumdaki yeri 1,06 ile en alt sıralarda
günden bugüne, başta Ar-Ge süreçlerindeki yak- görülmektedir.
laşımlarımız olmak üzere, birçok farklı sürecin çok
daha disiplinli ve planlı ilerlediğini söyleyebilirim. TÜİK verilerine göre Türkiye’de ise Ar-Ge harcamalarının
Ar-Ge Merkezi bünyesinde çalışan takım arka- GSYİH’ye oranı, 2006 yılında yüzde 0,58 iken 2015 yılı
daşlarımızın ve yöneticilerimizin, proje yönetimi itibarıyla bu oran yüzde 1,06 seviyesinin üzerine çıkmış-
noktasında çok daha esnek ve hızlı olabilmesini tır. Ancak bu durum ortalaması yüzde 2,38 olan OECD
sağladık. Bu süreçte elde edilen teşviklerin önemli ülkelerinin halen altındadır.
bir kısmı yeni projelerimizin bütçelerinde değerlen-
dirilmeye başlandı. Bu da mühendislik süreçlerinin
çok daha derinlemesine ele alınmasına olanak TÜİK tarafından yapılan araştırma sonuçlarına göre Tür-
sağladı. Fikri ve sınai haklar noktasındaki farkın- kiye’de Ar-Ge harcamaları 2015 yılında bir önceki yıla
dalığımız ve bilincimiz çok daha üst seviyelere göre yüzde 17,1 artarak 20 milyar 615 milyon TL olarak
taşındı ve kısa zamanda meyvelerini toplamaya gerçekleşti. Ar-Ge harcamalarının GSYİH’ye oranı yüzde
başladık. Eğitim süreçlerinin desteklenmesi, ulusal 1,06; Tam Zaman Eşdeğer (TZE) Ar-Ge personeli sayısı
ve uluslararası konferansların takibi gibi birçok 122 bin 288, TZE araştırmacı sayısı da 95 bin 161 ola-
yan destek, yaşadığımız süreci çok daha etkin rak açıklandı. Türkiye’nin gayri safi yurt içi Ar-Ge harca-
hale getirdi. Firmamız bünyesinde Ar-Ge süreçle- ması, 2006-2015 döneminde 4,40 milyar TL’den 20,62
rinin ve tasarım kavramının önemi çok daha fazla milyar TL’ye yükselmiştir.
ortaya çıktı. Markalaşma yolundaki önemli unsur-
lardan birinin bu kavramlarla doğrudan ilgili oldu-
ğunu düşünüyorum. Bu anlamda Ar-Ge Merkezi
unvanı, firmamızı her anlamda ateşleyen ve per-
formansını artıran bir değer olarak karşımıza çıktı.
Bir firmanın ayakta kalabilmesi ve nesiller boyun-
ca faaliyetlerine devam edebilmesinin en önemli
yolu; markalaşmadan geçer. Markalaşmanın da
oluşması ve sürdürülebilir olmasının, Ar-Ge kültürü-
nün bir firmada tam anlamıyla hayata geçmesine
bağlı olduğunu söyleyebilirim. Gelişme ve devam-
lılık ancak bu düşüncenin ve kültürün yaygınlaşma-
sı ile sağlanabilir. Bu anlamda kendi açımızdan
baktığımızda, Pi Makina olarak önemli bir yol kat
ettik ancak daha önümüzde çok daha uzun bir
yol olduğu görülüyor. Hedeflerimiz büyük; genç,
yetenekli ve heyecanlı bir ekibimiz var. Her geçen
gün büyük bir hızla büyümeye ve ilerlemeye bu
sayede devam ediyoruz. Grafk 5. Sektörler Bazında Ar-Ge Harcamaları Oranı

92
ST MAKİNA MAYIS 2018