Page 64 - st-endustri-4.0-2018-subat

ÜRÜN VE SISTEMLER l YOL HARITASI

Şirketlerde dijitalleşme

yolunda ön hazırlık

Hazırlayan: Trovarit Türkiye

Dijitalleşme yolunda şirketle tıpkı bir yabancı dil kursuna başlamadan önce yapılan
seviye tespit sınavı gibi mevcut durumunu bilmeli ve buna bağlı olarak yol haritasını
belirlemelidir.

ndüstri 4.0 yaklaşımının,
yolculuğunun ilk adımı ve
olmazsa olmazı dijitalleşme-
dir. Dijitalleşme, şirket içe-
Erisinde ya da iş ortakları ile
olan ilişkilerde yer alan bilginin sayısal-
laştırılması, entegrasyonu, doğrulanması
gibi özellikleri içerir. Bu durum dikkate
alındığında, donanım ve yazılım destekli
bir sistemin gereksinimi ortaya çıkar.
Dijitalleşme ile birlikte hayatımıza bazı
yeni kavramlar girmiştir. “Dijital Şirket”,
“Dijital Fabrika”, “Akıllı Fabrika”, “Diji-
tal Değer Zinciri”. rulmuştur. Bir başka deyişle, dijitalleşme DIJITALLEŞMEDE ÖN KOŞULLAR
Entegre ve bütünsel olması “Dijital De- yolunda belirli bir aşamayı tamamlamış Şirketle tıpkı bir yabancı dil kursuna baş-
ğer Zinciri”ni oluşturmaktadır. Bu zinci- şirketlerin (kağıt ortamında süreç yöneti- lamadan önce yapılan seviye tespit sınavı
rin oluşturulması ve yönetilmesinde veri gibi mevcut durumunu bilmeli ve buna
toplama, işleme, entegrasyon, derleme ve mi, söz ile iletişim) bir sonraki aşamasını bağlı olarak yol haritasını belirlemelidir.
analiz kullanılır. Ancak Endüstri 4.0’ın ifade eder. Bu haritada;
çıkış noktası özellikle üretim işletme- Son yıllarda Türkiye’deki şirketler de bu
lerinde ürün yaşam döngüsü ve sipariş rüzgarın etkisine kapılmış, bilinçsiz bir • Dijitalleşme gereksinimleri
karşılamada tüm verilerin toplanması, iz- şekilde nereden başlanacağını, nasıl yol • Dijitalleşme süreçleri, alınan yol
lenmesi, anlama, tahminleme ve otonom alınacağını bilmeden sadece veri toplama • Dijitalleşmenin etkileri ve eğilimler
tepki ile insan faktörünü minimum se- yer almaktadır.
viyede tutmadır. Çıkış noktası Almanya olarak görmektedir. Ancak öncesinde
olan bu yaklaşım, şirketlerin mevcut tek- şirket genelinde yapılması gerekenler
noloji kullanımı dikkate alınarak oluştu- vardır. Başlangıçta yönetim destekli bir strateji
belirlenmelidir. Sorulacak sorular:
BAKIŞ AÇISI, DEĞIŞIM ISTEĞI,
DIJITALLEŞME STRATEJISI
• Firmanızın dijitalleşmeye bakış açısı
nedir?
• Dijitalleşmeyi şirketiniz için bir de-
ğişim fırsatı mı yoksa risk olarak mı
değerlendiriyorsunuz?
• Şirketinizin dijital değişim için bir
stratejisi var mı?
• Şirket genelinde dijitalleşme konula-
rını koordine eden birisi var mı?
• Şirket genelinde dijitalleşmeyi kim
yönetiyor?

TEKNOLOJIK / BILGI
TEKNOLOJILERI MERKEZI
ALTYAPISI
• Firmanızda internete nasıl bağlanı-
yorsunuz?
62 | ST ENDÜSTRİ 4.0 ŞUBAT 2018