Page 27 - st-endustri-4.0-2018-ocak
P. 27

BEYAZ EŞYA UYGULAMALARI






                                                                                 süreçlerini değiştirebilirler. Dahili
                                                                                 lojistik güzergahları sabitlenir veya
                                                                                 kapasitesi sabit tutulursa, esneklik
                                                                                 büyük ölçüde azaltılmış olacaktır.
                                                                                 Layout veya teslimat ihtiyaçları de-
               tasarımın göre değişiklik göstere-  AMR’ler, çok sayıda rota oluşturu-  ğiştiğinde, AMR’ler yerinde veya
               bilir ancak, süre bazlı karşılaştırma   labilen ve bir filo yönetim sistemi,   uzaktan yeniden programlanabilir.
               yapılması durumunda yüzeysel ola-  alma veya bırakma için ideal yolu   Mevcut tesise ilave AMR’ler eklene-
               rak yukarıdaki orantıdan bahsetmek   belirleyen haritalama yazılımını   bilir ve önceden tanımlanmış harita
               mümkün olabilir.                 kullandıkları için çok daha esnektir.   ve yolları kullanarak anında hizmete
               AGV’ler  ve AMR’lar  imalat sana-  ERP/MES entegrasyonu yapılarak   sokulabilir.
               yiinde kullanım örneklerini paylaş-  lojistik operasyonunun dahili bir par-  Üreticiler esnekliği ve verimlili-
               makla birlikte, teknolojileri belirgin   çası hale gelirler.
               olarak farklıdır. İç lojistik otomasyo-  Asansörler, kapılar ve bina alarm-  ği sürdürülebilir hale getirmek için
               na yönelik bu iki çözüm arasındaki   larına cevap verme  becerisi dahil   giderek  uçucu hale  gelen  bir iş  or-
               farkı değerlendirirken, eski AGV   olmak üzere bina sistemlerine kablo-  tamına uyum sağlamanın yollarını
               teknolojisinin temel eksikliklerine   suz entegrasyon sağlarlar.  aradıklarından, değişikliklerin kısa
               dikkat etmek önemlidir: Yüksek ma-                                vadede mi yoksa birkaç yıl için-
               liyet, verimsizlik ve esnekliğin sınırlı   YOĞUNLUK KOORDİNASYO-  de gerçekleşip gerçekleşmediğine
               olması.                          NU                               bakmaksızın gerçek zamanlı olarak
               AMR’lerin özelliklerine bakarsak,   Çoğu AGV, bağımsız olarak çalışır   adapte olabilecek teknolojiyi kul-
               AGV’lerden nasıl avantaj sağladık-  ve altyapı nedeniyle birbirlerini ön-  lanmaları çok önemlidir. AGV’ler
               larını görmek kolaydır.          lemek için manual programlanmalı-  ile karşılaştırıldığında, AMR’ler, iş
                                                dır; tek bir tesiste birden çok AMR,   modelleri, değişken sıklık, azaltılmış
               DAHA İYİ GÖRÜŞ                   trafik  akışını  en  üst  düzeye  çıkar-  toplu boyutlar ve öngörülemeyen iş
               Geleneksel AGV’ler tipik olarak iz   mak, çarpışmaları ve sıkışmaları   akışları ile çoklu hedef ve görevlere
               sürmek, teller, bant ve reflektör gibi   önlemek ve operasyonel verimliliği
               özel işaretleyicileri konumsal olarak   artırmak için birbirleriyle iletişim   dayanan üreticiler için mükemmel-
                                                                                 dir. AGV’ler  verimli çalışması  için
               kullanırken, AMR’ler kamera ve la-  kurabilir. AMR’ler çok çevik oldu-
               zer tabanlı seyir sistemleri gibi mo-  ğundan, daha dar alanlarda hareket   önemli miktarda  insan girişi  gerek-
               dern teknolojiyi kullanmaktadır. Bu   edebilmekte ve malzemeleri doğru-  tirirken, AMR’ler değişen güzergah-
               özellikler, robotun kendi ortamının   dan kullanım noktalarına teslim ede-  lara ve iş yüklerine kendiliğinden
               mevcut fiziksel özelliklerini kulla-  bilmektedir. Bu, ortak alma ve bırak-  adapte olabilir.
               narak otonom biçimde dolaşmasını   ma alanlarındaki tıkanıklığı engeller.  Endüstriden bağımsız olarak, uyar-
               sağlar ve üretim zemindeki farklı yer   Komuta merkezi yazılımı, filodaki   lanma, önümüzdeki on yıl içinde re-
               işaretleri arasındaki göreceli mesafe-                            kabetçi bir pazar konumu arayan her
               lere dayalı konumunu belirlemesini   tüm robotlar için gözetimsiz yönetim   iş için kilit önem taşıyor. Otonom
               sağlar.  Bu,  bir  AMR’nin  bir  cisim   sağlar                   mobil robotlar (AMR), üreticilere,
               etrafında dolaşmasına ve doğal şart-                              etkin iç lojistiğe güvenmelerine ve
               lardaki dağınık bir üretim ortamında   GELECEĞE UYUMLU            aşırı işçilik maliyetlerini düşürmele-
               hedefine ulaşmasına izin verir. Örne-  Modern imalat alanları esneklik göz   rine ve en önemli konular olan ürü-
               ğin AMR ilerlerken forkliftin geçici   önüne alınarak oluşturulmaktadır.   nün veya hizmetin kalitesi sağlanır
               olarak yol üstüne bıraktığı bir palet   Ürün farklılaşması veya  üretim sü-
               malzeme ile karşılaşırsa durmaz, et-  recinin değişmeye ihtiyaç duyulması   ve bu kaliteyi uzun vadede kullana-
               rafından dolanır.                durumunda, günümüzdeki üreticiler   rak finansal kazanç sağlanmasına
                                                piyasanın talepleri doğrultusunda   odaklanmaya olanak tanır.
               YOL PLANLAMASI
               AGV’ler depolardan bırakma nok-
               talarına malzeme gönderdiğinde, ro-
               taları genellikle somutlaşır (mecazi
               olarak ve çoğunlukla kelimenin tam
               anlamıyla). Bu sabit kılavuz sistemi
               ve rota tanımlaması, kullanıcıyı be-
               lirli bir yola ve sabit alma veya bırak-
               ma noktalarına sınırlar.


                                                                                            ST ENDÜSTRİ 4.0 OCAK 2018 | 25
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32