Page 35 - st-endustri-4.0-2018-nisan
P. 35
GÖKAY TURANLIOĞLU
QUALIST GENEL MÜDÜRÜ GÖKAY TURANLIOĞLU
retimin olduğu ku-
rumlarda üretim
proseslerine göre
hangi aşamalar-
Üda hangi verilerin
toplanabileceğini, hangi sensör alt-
yapılarının olması gerektiğini, nasıl
fayda yaratılabileceğini iyi planla-
mak gerektiğini söyleyen Qualist’in
Genel Müdürü Gökay Turanlıoğlu;
müşterilerine, farkındalığı artırarak
pilot uygulamalar ile başlamaları-
nı, kurumun bu kültürü edindikçe
ve çalışma metodolojisine alıştıkça
sonraki aşamada bunu tüm fabrikaya
yaymanın daha doğru bir yaklaşım
olacağını tavsiye ettiklerini söyledi.
Gökay Turanlıoğlu sorularımızı şöy-
le yanıtladı.
Havacılıkta gördüğünüz bir uygula- dimizi böyle konumlandırıyoruz.
ma acaba kuruyemiş sektöründe işe
Sizi tanımak istiyoruz öncelikle yarar mı? gibi sorular ile sektörlere Dijital dönüşüm süreçlerinden
Gökay Bey? Qualist ile yollarınız de farklı bakış açıları getirme fırsatı Endüstri 4.0’a giden yolda çalış-
nasıl kesişti? Qualist’in Endüstri yakalıyorsunuz. malara nereden başlanmalı? Nasıl
4.0 vizyonunu öğrenebilir miyiz? Soyak ile yollarımızın kesişmesi ise devam edilmeli? Ne tür yatırımlar
Öncelikle bugüne kadar görev aldı- Cem Tüfekçi Bey ile güzel bir sos- yapılmalı?
ğım şirketlerin içerisinde hep değer yal ortamda tanışmam ile başladı. Dijital dönüşüm çalışmalarını bir
yaratmak ve değerin nerede olduğu- Qualist’in kurucu ve CEO’su Cem şirket kültürü haline getirmek için,
nu araştırmak üzerine çalışmalarda Tüfekçi ile, Büyük Veri, Artırılmış bilinçli adımlar atıp buna ekipleri de
bulundum. Gerçeklik, Endüstri 4.0 ve Endüstri- dahil edip, sahada çalışan kişilerin
Kariyerime ilk olarak New York yel IoT yani nesneler arası ilişkileri farkındalığını artırarak ilerlemekte
Borsası’nda başladım. Orada şirkete
dışarıdan bakıp trendleri takip edi- sağlayan dünyaya odaklandık. Bu ciddi fayda görüyorum. Sürecin bi-
yordum ancak içerideki rekabet de noktada da işlerimizin bir sonraki rinci aşaması otomasyon. Üretimin
çok hoşuma gidiyordu. Şirketlerin evresi ne olabilir şeklinde bakmaya olduğu kurumlarda üretim prosesleri-
evlenmesi ile nasıl daha büyük değer- çalıştık. Bunların içerisinde Qua- ne göre hangi aşamalarda hangi veri-
ler yaratabileceklerini, 1+1’in nasıl 3 list güzel bir fırsat oldu. Cem Bey, lerin toplanabileceğini, hangi sensör
olacağını keşfetmeye odaklandım. “Sanayinin öncü kurumlarından biri altyapılarının olması gerektiğini, na-
Sonrasında, Esas Holding’de görev olarak sektörün ihtiyaçlarından, tek- sıl fayda yaratılabileceğini iyi plan-
aldığım dönemlerde ise pek çok sek- nolojinin değişimi ve gelişiminden lamak gerekiyor. Otomasyon demek,
törde ve alanda oldukça değerli iş neden faydalanmıyorum?” soru- “sahadan veriyi alabilirsin” demektir.
deneyimleri kazandım. Farklı sektör- su ile yola çıkmış. Aslında Qualist Bir sonraki aşama ise, sahada oluşan
lerde tecrübe kazanmanın farklı bakış Technology’nin hikayesi bir yerde verilerin toplanması, bir sistemde en-
açılarını bir araya getirerek yeni çö- teknoloji geliştirip yola çıkmaktan- tegre edilerek analizlerin tamamlan-
zümler bulmak konusunda yardımcı sa, ihtiyaçlardan ve sahadaki gerçek ması ve işletmelere gerekli raporların
olduğunu düşünüyorum. Örneğin, problem noktalarından doğmuş. Ken- sağlanması. Bu aşamada bizler dijital
ST ENDÜSTRİ 4.0 NİSAN 2018 | 33
