Page 42 - st-endustri-4.0-2018-mayis
P. 42

CAN BARAN ÜNAL





        Yakınsama ve Endüstri 4.0





                 ndüstri 4.0’a ulaşma, yahut
                 başka bir ifadeyle SFS’ler
                 oluşturma amacıyla yönetile-
                 bilir alt üniteler oluşturulduğu
        Evakit, çare niteliğindeki tek-
        nolojiler de daha belirgin hale gelecektir.
        Bu da bizi yeniden yakınsama kavramına
        döndürüyor.
        Yakınsama, günümüz dünyasının en önem-
        li kavramlarından birisi haline geldi. Gele-
        neksel olarak ayrı kulvarlarda tanımlanan
        teknolojiler, iş modelleri ve sektörler önce
        etkileşime geçmeye, sonrasında birbirleri-
        ne çözümler ihraç etmeye ve hatta direkt
        rekabet içine girmeye başladı. Örneğin ilk
        yıllarında karasal üretim ekseninde gelişen
        rüzgar enerjisi sektöründe, çok daha yük-
        sek potansiyel sunan deniz-okyanus üzeri
        (offshore) santraller gitgide pastanın daha
        büyük bir kısmını oluşturmaya başladı. Bu
        dönüşümde petrol-doğalgaz sektörünün
        offshore  üretim  platformlarında  uzun  za-
        manda edindiği bilgi ve tecrübenin ödünç
        alınması kritik bir rol oynadı. Fosil yakıt
        devrini bitirmeyi kendine misyon edinmiş   yakınsama sayesinde Endüstri 4.0’ın vaz-  çeği. Örneğin üç sene öncesinin yapay zeka
        bir akımın en önemli temsilcilerinden bi-  geçilmez unsurları olmuşlardır. Öyle ya,   teknolojisi  ile  bugününki  birbirinden  çok
        risinin, rakibinin omuzlarında yükselmesi   nümerik  analiz  alanından  doğan  müşteri   farklı bir noktada.
        yakınsamanın bir cilvesi olsa gerek. Tek-
        nolojik gelişmeler artık coğrafi ve sektörel   ilişkileri yönetimi (CRM) kişisel pazarlama   İnsan gibi düşünebilen ve her durumda
        sınırları görünmez hale getiriyor. Bu para-  ve ürün geliştirmeyi başarıyla dönüştürdüy-  en ideal kararları kendisi alabilen otonom
        lelde dünün rakiplerinin bugünün ortakları   se, aynı yöntem üretim verileri üzerinde de   üretim  sistemleri, siber  fiziksel  sistemler
        olması kadar, ilgisiz gibi görünen alanlar-  uygulanamaz mı? Ya da insansı robotlar   (SFS) olarak anılıyor. SFS’leri anlayabil-
        daki oyuncuların  bir anda kendilerini bir-  yaratma hayaliyle ortaya çıkan yapay ze-  menin belki de en kolay yolu, metaforik çı-
        birleriyle rekabet eder halde bulmaları da   kadan faydalanarak, kusursuz ürünler üre-  kış noktaları olan “insan” ile benzerliklerini
        normalleşmiş durumda.              tebilmek adına kendi kendini ayarlayabilen   ortaya koymaktır. Beş duyumuzun eşleniği
        Endüstri  4.0  devrimi  de  bazısı  bir  nebze   makinalar ve hatlar yapabilir miyiz?   endüstriyel sensörler, etrafımızdan topladı-
        daha sivrilmiş ancak son tahlilde hepsi ba-  Her iki sorunun yanıtı evet olduğu gibi, sa-  ğımız veri ve sinyalleri işleyen beynimizin
        şarı için gerekli birçok farklı teknolojinin   nayinin benzer yüzlerce sorusunun cevabı   karşılığı da akıllı üretim sistemleri olarak
        bileşkesi olarak şekilleniyor. Yapay zeka,   da disiplinlerarası teknolojilerde saklı. Bu-  düşünülebilir. Bu altyapıya önceki tecrübe-
        büyük veri analitiği gibi teknolojilerin bir-  rada göz önünde bulundurulması gereken   lerinden ders alma, görevini her yapışında
        çoğu esasen farklı alanlardaki problemleri   mühim bir husus bu teknolojilerin her gün   daha iyi performans sergileme, kısacası
        çözmek için geliştirilmeye başlandığı halde   geliştiği ve farklı olanaklar sunabildiği ger-  “öğrenebilme” özelliği de ekleyebildiği-
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47