Page 52 - st-endustri-4.0-2018-agustos
P. 52
ÜRÜN VE SISTEMLER l DIJITAL DÖNÜŞÜM
Proje süreçlerine nasıl dahil ve IFS tarafında bu konuyla ilgili o sek- çözümün içerisine yerleştiriyoruz. Daha
oluyorsunuz ve bir akıllı işletme için törde tecrübeli kişilerden kurulmuş iki sonra 4. ve 5. ayda testler gerçekleştiri-
projeyi nasıl gerçekleştiriyorsunuz? ayrı proje ekibi oluşturuluyor. Sektöre ve liyor. Yönetime sunulup onay alınıyor
Bir işletme belirli bir büyüklüğe geliyor, ihtiyaçlara göre projeyi fazlandırıyoruz. ardından son kullanıcılara eğitimler ve-
para kazanıyor ancak yöneticiler makine Bu fazlardan ilkinde yaklaşık 1-2 ay mev- riliyor, sistem canlıya alınıyor ve işletme
veya personel alarak verimliliği artıra- cut durum analizi yapıyoruz. Bu şirket yeni sistemiyle çalışmaya başlıyor. İlk
madıklarını fark ediyorlar. Başka bir şey kimdir, ne yapar, neyi nasıl yapar, hangi haftalarda ekibimiz destek sağlıyor; bir-
yapmaları gerektiğini fark ettiklerinde noktalarda dezavantajları var gibi mev- likte sevkiyatlar, ay kapanışları, Ar-Ge ile
araştırmaya başlıyorlar. Yaptıkları araş- cut durumu çıkartıp raporluyoruz. İkinci ilgili projeler vb. yapılıyor. Sonrasında iş-
tırmada ERP’nin çözüm olduğu gündem- aşamada çözümün IFS ile ilgili olan kıs- letme birinci fazı bitiriyor. İlk sözleşme-
lerine geliyor. IFS bu noktada devreye mını anahtar kullanıcı ekiplere anlatıyo- den projenin oturmasına kadar geçen süre
giriyor. Biz bir işletmeye gittiğimizde ruz. Projeyi yaparken müşteri tarafında 1 yıl olabiliyor.
genelde parça parça çözümlerle karşıla- işletmedeki herkesi meşgul etmiyoruz.
şıyoruz. Finans-muhasebede muhasebe Çözümü oluştururken anahtar kullanı- Projenin başarısında müşterinizdeki
tabanlı bir program kullanılıyor. Bazen cı ekibi dediğimiz departmanın, sürecin kurum kültürü ne derece önemli?
stok satış ona bağlanmış oluyor. Üretim- temsilcileri ile çalışıyoruz; onlarla bilgi En kritik konulardan birisi kurum kültürü.
de ve planlamada Office programları ya alışverişinde bulunuyoruz, ön eğitimi ve IFS olarak tüm dünyada aynı ürünü su-
da ayrı programlar kullanılıyor. Kalitede çözümleri onlarla yapıyoruz. nuyoruz ve hemen hemen her sektörden
doküman yönetiminde keza ayrı prog- İkinci aşamada çözümün teorik kısmını 3000’den fazla müşterimiz var. Ancak
ramlar oluyor. Üretim otomasyonunda al- oluşturuyoruz. Üçüncü aşamada her iki aynı sektörden aynı boyutta iki farklı şir-
dıkları makinalarda ya da CNC’lerde veri tarafın onaylayacağı çözümü kağıt üze- ketin bile IFS kullanımı farklı olabiliyor.
çekebiliyorlarsa onları kullanıyorlar ama rinde oturtuyoruz. Bu, işletmelerin ge- Örneğin bir endüstri kolunda iki rakip
entegre bir yapı olmuyor. Her departman lecek yıllarda nasıl olacaklarının, nasıl şirkette de IFS kullanıyor. Ama biri yazı-
işini yaptığını söylüyor ama basit bir ka- çalışacaklarının kağıt üzerindeki teorik lımı yüzde 90 performansla kullanırken,
litesizlik maliyeti, satış karlılık raporu, akışı oluyor. Ardından teorik akışı prati- diğeri yüzde 40’la kullanıyor. Bu noktada
dönem sonu herhangi bir rapor, finansal ğe dönüştürecek testler ve örneklemeler insan ve işletme kalitesi devreye giriyor.
ya da üretimle ilgili bir rapor hazırlanma- gerçekleştiriyoruz. Bu noktada eğer ge- Bazı işletmeler önden birtakım çalışmalar
sı gerektiğinde parça parça olan bilgilerin rekiyorsa, şirkete özel geliştirmeler yapı- yaptığı ve personel kalitesi yüksek oldu-
tek bir havuzda toplanması noktasında yoruz. Türkiye’deki yaklaşık 100 kişilik ğu için sürece çabuk adapte oluyor. Diğer
çok vakit kaybediyorlar. Genelde şirket- ekibimizle, program üzerinde yapılmış işletmelerde ise, bu tarz sistemler sorun-
lerin problemlerinden biri aylık, haftalık bütün modüllerde işletmenin ihtiyaç duy- ları ortaya çıkardığı için işletme onlara
ya da çeyreklik kapanış dönemlerinde duğu her türlü geliştirmeyi yapabiliyoruz. odaklanıyor. Sonuç olarak kurum kültü-
çok yoğun olmalarıdır. Sebebi verilerin Eğer işletmenin mutlak olması gereken rü ve insan kalitesi bizim de proje yapış
tek bir yapıda olmaması. IFS olarak biz süreci var ve bunun karşılığı bizde yoksa, süremizi ve şirketin yazılımı nasıl bir ve-
bunu nasıl çözüyoruz? Öncelikle müşteri ya da farklı bir şekildeyse bunu ekliyor ve rimlilikte kullanacağını çok etkiliyor.
50 | ST ENDÜSTRİ 4.0 AĞUSTOS 2018