Page 43 - st-endustri-4.0-2018-agustos

FABRIKA SIMÜLASYONU YAZILIMLARI l ÜRÜN VE SISTEMLER

da Avrupa’dan çok daha ucuz maliyetler-
le üretim gerçekleştiriyoruz. Doğu’ya gi-
dersek bu rakamın Tayland’da 97, Çin’de
96, Hindistan’da 87 birim ile bizden de
düşük olduğunu görüyoruz. Bu tablo, şu
an bizim açımızdan alarm zili çaldırmı-
yor. Çünkü bir ürünün fiyatını belirleyen
sadece üretim maliyeti değil, aynı zaman-
da lojistik maliyetleri. Dolayısıyla ucuza
üretim yapan Doğulu sanayicilerden biz
hedef pazarlarımıza daha yakın olduğu-
muz için göreceli olarak daha pahalı olan
üretim maliyetlerimizi lojistik maliyeti-
mizin yakınlığından kaynaklanarak reka-
betçi olarak sunuyoruz.
Üretim maliyetlerinde Almanya’nın stra-
tejisine baktığımızda diyorlar ki; “Biz
Endüstri 4.0 teknolojilerini kullanarak
10 yıl içinde yaklaşık yüzde 20’ye ya-
kın verimlilik artışı sağlayacağız.” Bu da
Almanya’nın şu an bizden 18 puan daha
fazla olan üretim maliyetlerini neredey-
se aramızda 5 puan seviyesine indirecek
şekilde ucuzlatacak. Biz kaç liraya üre- Bankası’nın ülkelerin lojistik performans leştiriyoruz. Önce teşhisi doğru koymak
tiyorsak Almanya’da aynı ürünü o fiyata puanlarını ölçtüğü bir araştırma var. Tür- lazım. Nerede geriyiz, nerede ileriyiz,
üretir duruma geldiğimizde, bunun küre- kiye, 2007 ile 2016 yılları arasında ken- nerede ortalama durumdayız bunu görü-
sel rekabette ülkemiz sanayi üzerindeki dini geliştirmiş. Bu kriterler; gümrük, yoruz. Ardından da teşhisi koyup, hangi
anlamı ne olacak? Türkiye ihracatının altyapı, demiryolu, karayolu vb. Fakat teknolojilere yatırım yapmaları ve insan
yüzde 50’sini en büyük pazarı olan AB rekabette olduğumuz ülkeler 2007’de kaynaklarına da gerekli hangi eğitimleri
pazarına gerçekleştiriyor. Bu noktada bizden çok daha gerideyken, lojistik per- vermeleri lazım bunları saptıyoruz.
biz hem Avrupalı hem de Uzak Doğulu formansı ve maliyeti noktasında şu an
üreticilerle rekabet halindeyiz. Lojistik Türkiye ile eşitlenmiş durumdalar. Hem Endüstri 4.0 odağındaki çözümleriniz
yakınlığımız avantaj sağlıyor fakat bu da Avrupa’ya daha yakınlar hem çok hızlı nelerdir? Çözümleriniz müşterilerinizi
değişiyor. Örneğin bir araştırmada üretim servis veriyorlar hem de işgücü maliyet- ve sanayicileri rekabette nasıl öne
yapan sanayi firmalarına sormuşlar. As- leri bizim kadar düşük ve Endüstri 4.0’ı çıkarıyor?
yalı üreticilerin yüzde 67’si artık ülkele- çok çabuk içselleştiriyorlar. Bu bakımdan Endüstri 4.0, geniş bir teknoloji portföyü
rinde üretmeyip hedef pazarı neredeyse ülkemizin önünde ciddi anlamda karar sunuyor. Piyasada her türlü ürün hizmetin
orada üretmeye karar vermişler. vermeyi ve atılım yapmayı gerektiren üzerinde Endüstri 4.0 etiketi görebiliyor-
Asyalı üreticiler yeni fabrikalarını hedef zamana giriyoruz. Yarıştığımız ülkeler sunuz. Biz kendimizi nasıl ayrıştırıyoruz?
pazarının içinde kuracaklar ve lojistik durmuyorlar. Biz de koşullarımızı baha- Bizim yaptığımız çözümler, şirketlerin
yakınlık olarak bize rakip kalacaklar. ne ederek duramayız, aynı hızla koşmak geleceğini daha iyi tasarlaması, geleceği
Avrupa’da yüzde 69 oranında Çin’de zorundayız. daha iyi görmesini sağlayan çözümler.
üretim yapmama, yakın ülkelere üreti- Örneğin şöyle çalışmalar yapıyoruz. Fir-
mi çekme konusunda görüş belirtmişler. Yatırımlara nereden başlanmalı, en manın piyasadan aldığı talep yüzde 10 ar-
Orta ve Doğu Avrupa ülkeleri büyük bir çok bu konu merak ediliyor? tarsa, mevcut kapasitesi bunu karşılar mı?
sanayileşme atılımına başlamış durumda- Endüstri 4.0 bugün parasını verip satın Piyasada yüzde 20’lik daralma olursa, bu-
lar. Çinli üreticiler daha yakına gelmek alacağımız bir teknolojiymiş gibi gözük- rada en doğru maliyet tasarrufu politikası
için oraya geliyorlar, Avrupalı üreticiler se dahi bu insan kaynağıyla, prosesleriyle ne olmalıdır? Yeni bir ürünü fabrikamda
Çin’le rekabet edebilmek için üretimleri- bir bütün. Teknoloji tek başına yeterli de- üretmek istediğimde ne gibi problemlerle
ni fason olarak Çin’e yaptırmıyorlar ama ğil. Teknolojiyi tek başına kullanacak in- karşılaşırım? Üretim kaynaklarım yeterli
kendi fabrikalarını Orta ve Doğu Avrupa san kaynağını da yetiştiriyor veya içimiz- mi yoksa üretirim ama depomda saklaya-
ülkelerinde kuruyorlar. Bunlar bizim aynı de tutuyor olmamız lazım. Bu teknolojiyi cak yer bulabilir miyim? Özetle bilimsel
kulvarda yarıştığımız ülkeler. kullanacak insan kaynağına da onların bu yöntemler ile geleceği tahmin edip bugü-
Romanya, Macaristan, Çekya, Polonya işi yapmasını sağlayacak bir sisteme de den en doğru adımları tasarlayacak yön-
başta olmak üzere sanayi açısından reka- ihtiyacımız var. temler kullanıyoruz.
bette olduğumuz ülkeler. Burada büyük
bir sanayi yatırımı görüyoruz. Dolayısıy- Endüstri 4.0 kapsamında Türk Özellikle Fabrika Simülasyonu’na
la bu ülkeler Endüstri 4.0’ı bizden hızlı sanayicilerine ne tür çözümler ve yönelik yazılımlarınız üretim süreçlerine
benimserlerse, zaten düşük olan işgücü hizmetler sunuyorsunuz? ne tür kazanımlar sağlıyor, maliyetlerin
maliyetlerini aynı zamanda daha yüksek İlk yaptığımız firmalara gidip, onların En- düşürülmesini nasıl sağlıyor?
verimlilikle de taçlandıracaklar. Dünya düstri 4.0’a hazırlık check-up’ını gerçek- Öncelikle Fabrika Simülasyonu yapmaz-
ST ENDÜSTRİ 4.0 AĞUSTOS 2018 | 41