Page 30 - st-endustri-4.0-2018-agustos

AYIN RÖPORTAJI
MITSUBISHI ELECTRIC TÜRKİYE OEM İŞ GELİŞTİRME KIDEMLİ MÜDÜRÜ TOLGA BİZEL

rum. Örneğin yakın geçmişte Karadeniz
Ereğli’de faaliyet gösteren bir üretim hat-
tını ziyaret ettim. Beyaz eşya sektörü için
sac haddeliyorlar. Sac üretici firmadan
hadde yapılacağı alana geldiği an ön stok
bölgesinde zeminle buluştuğu zaman içeri-
sinde hangi beyaz eşya üreticisinde ne ola-
cağını biliyor. Yani rulonun kaçıncı met-
resinde aslında bir buzdolabının dış kapı
kapağının dış konsolu üretilecek biliyor.
Bu Sanayi 4.0’a oldukça yakın bir altyapı-
ya sahip bir üretim bandı. Böyle firmalara
da gidiyorum. Ama birçok üretim datasının
A4 kağıda manuel yazıldığı, hatta bazen
yazılmadığı firmalara da gidiyorum. Özetle
ortalamasını alırsanız Türkiye için 2.4 ila
2.6 seviyesinde bir ölçüm mantıklı olabilir.

Endüstri 4.0 odaklı yatırımlara ve
uygulamalara örnek olabilecek biçimde
geliştirdiğiniz projelerinizi ve iş
birliklerinizi anlatır mısınız?
Öncelikle dijital dönüşüm fabrikanın ta-
mamını içeriyor. Bu dönüşüm için bir
grup oluşturulmalı ve grupta da fabrika-
nın her bölümünde piramitin her yapısını
temsil eden bir üye olmalı. Hatta bu üye-
lerin içine üniversitelerden bir akademis-
yenin de katılmasının faydalı olacağını
söylüyoruz. Ekibe biz de bir üye gönderi-
yoruz. Ekip, yıllık planlar yapıyor. Genel-
de bu ciddi bir yatırım sonucu oluşturu-
luyor. Çalışma grubunun çalışma sonucu
ortaya çıkan resmindeki süreç bir finans
kaynağı gerektiriyor. Yani üst yönetimin
buna bir bütçe ayırmasını gerektiriyor. Bu
işlere fabrikanın tamamını dönüştürerek
Hangi altyapı çalışmalarını tamamlamış gereken şeyler var. Biz bunu dört ana baş- başlamıyoruz. Bir konsept, pilot bölge se-
bir fabrikada Endüstri 4.0 odağında lıkta inceliyoruz ve buna “gelişen üretim” çiyoruz. Sonrasında o bölgede gerçekleş-
bir üretim gerçekleştiriyor diyebiliriz? diyor, Monozukuri olarak adlandırıyoruz. tirdiğimiz çalışmalarla, bütün fabrikayı
Endüstrinin 3. evresindeki yol haritası bo- Dört ana başlıktan ilki akıllı sensörler. Di- dönüştürdüğümüz zaman ortaya çıkacak
yunca oluşturulan mihenk taşlarını yerine ğeri çok hızlı endüstriyel iletişim. Üçün- artışın, pozitif gelişmenin örneklerini üst
getirmiş olmanız gerekiyor. Altyapı anla- cüsü data yapısının toplandığı serverların yönetime gösteriyoruz. Biz de orada ken-
mında Endüstri 3.0’da ne isteniyorsa sağ- oluşturulması, ki buna “cloud” diyorlar. dimizi bir eğitim sürecine tabi tutuyoruz.
lanmalı. Bunun üzerine siber fizik tekno- Daha sonra da analitik ve analiz. Eğer Bu çok ilgi görüyor.
lojilerini ekleyerek devam ediyorsunuz. bu dört evreyi götürüp Endüstri 3.0 ile Türkiye’de üç ya da dört firmayla çalış-
Dolayısıyla öncelikle 3. evredeki bütün taçlandırılmış bir fabrikada uygulamaya malar yapıyoruz. Çalışmaları üniversite
süreçlerin yerine getirilmesi gerekiyor. başlarsanız, bu yeni evreye adapte olmuş tarafında da destekliyoruz. Çünkü firma-
ve yapılabilecek uygulamaları destekleyen larda teori çok büyük zaman ayrılabilecek
Bu konuyu detaylandırabilir misiniz? bir altyapıya sahip oluyorsunuz. bir kalem değil. Dolayısıyla akademik bir
Sanayi 4.0’ın temelini oluşturan konu üre- yapıya vermekte fayda olacağını düşü-
timin dijitalleştirilmesi. İnsanlar dijital bir Türkiye’de birçok fabrikayı ziyaret nüyoruz. Fabrikalara pilot projeyle baş-
fabrikaya bakmak istiyor. Fabrikaya baktı- ediyorsunuz. Ülkemizdeki fabrikaları layalım diyoruz. Bu pilot projeyi destek-
ğınızda eşdeğer devrenin tamamıyla dijital bir ortalama olarak düşündüğünüzde, leyebilecek akademik altyapıyı bulmak
olması gerekiyor. Bir fabrikayı dijital orta- endüstri devriminin hangi seviyesinde için araştırma yapıyoruz. Bu araştırmaları
ma alabilmeniz, yani siber fizik teknoloji- diyebilirsiniz? yeni yapmıyoruz. Biz Mitsubishi Electric
leriyle yönetilen bir dünyaya transfer ede- Anadolu coğrafyasında yaşayanların bazı Türkiye olarak 3,5 yılı aşkın bir süre-
bilmeniz için fabrikanın içinde yapılması yerlerde çok iyi işler yaptığını görüyo- dir üniversitelerdeki eğitim süreçlerine

28 | ST ENDÜSTRİ 4.0 AĞUSTOS 2018