Page 15 - st-endustri-4.0-2017-ekim
P. 15

ÖZEL HABER






                 otonom biçimde dolaşmasını sağlar ve üretim zemindeki
                 farklı yer işaretleri arasındaki göreceli mesafelere dayalı
                 konumunu belirlemesini sağlar. Bu, bir AMR’nin bir ci-
                 sim etrafında dolaşmasına ve doğal şartlardaki dağınık bir
                 üretim ortamında hedefine ulaşmasına izin verir. Örneğin
                 AMR ilerlerken forkliftin geçici olarak yol üstüne bırak-
                 tığı bir palet malzeme ile karşılaşırsa durmaz, etrafından
                 dolanır.
                                                                  YOĞUNLUK KOORDİNASYONU
                 YOL PLANLAMASI                                   Çoğu  AGV,  bağımsız  olarak  çalışır  ve  altyapı  nedeniyle
                 AGV’ler depolardan bırakma noktalarına malzeme gön-  birbirlerini önlemek için manual programlanmalıdır; tek
                 derdiğinde, rotaları genellikle somutlaşır (mecazi olarak  bir tesiste birden çok AMR, trafik akışını en üst düzeye çı-
                 ve çoğunlukla kelimenin tam anlamıyla). Bu sabit kılavuz  karmak, çarpışmaları ve sıkışmaları önlemek ve operasyo-
                 sistemi ve rota tanımlaması, kullanıcıyı belirli bir yola ve  nel verimliliği artırmak için birbirleriyle iletişim kurabilir.
                 sabit alma veya bırakma noktalarına sınırlar.    AMR’ler çok çevik olduğundan, daha dar alanlarda hareket
                 AMR’ler, çok sayıda rota oluşturulabilen ve bir filo yöne-  edebilmekte ve malzemeleri doğrudan kullanım noktaları-
                 tim sistemi, alma veya bırakma için ideal yolu belirleyen   na teslim edebilmektedir. Bu, ortak alma ve bırakma alan-
                 haritalama yazılımını kullandıkları için çok daha esnektir.   larındaki tıkanıklığı engeller.
                 ERP/MES entegrasyonu yapılarak lojistik operasyonunun   Komuta merkezi yazılımı, filodaki tüm robotlar için göze-
                 dahili bir parçası hale gelirler.
                                                                  timsiz yönetim sağlar

                                                                  GELECEĞE UYUMLU
                                                                  Modern imalat alanları esneklik göz önüne alınarak oluş-
                 Asansörler, kapılar ve bina alarmlarına cevap verme bece-  turulmaktadır. Ürün farklılaşması veya üretim sürecinin
                 risi dahil olmak üzere bina sistemlerine kablosuz entegras-  değişmeye ihtiyaç duyulması durumunda, günümüzdeki
                 yon sağlarlar.                                   üreticiler piyasanın talepleri doğrultusunda süreçlerini de-
                                                                  ğiştirebilirler. Dahili lojistik güzergahları sabitlenir veya
                                                                  kapasitesi sabit tutulursa, esneklik büyük ölçüde azaltılmış
                                                                  olacaktır. Layout veya teslimat ihtiyaçları değiştiğinde,
                                                                  AMR’ler yerinde veya uzaktan yeniden programlanabilir.
                                                                  Mevcut tesise ilave AMR’ler eklenebilir ve önceden tanım-
                                                                  lanmış harita ve yolları kullanarak anında hizmete sokula-
                                                                  bilir.
                                                                  Üreticiler esnekliği ve verimliliği sürdürülebilir hale getir-
                                                                  mek için giderek uçucu hale gelen bir iş ortamına uyum
                                                                  sağlamanın yollarını aradıklarından, değişikliklerin kısa
                                                                  vadede mi yoksa birkaç yıl içinde gerçekleşip gerçekleş-
                                                                  mediğine bakmaksızın gerçek zamanlı olarak adapte olabi-
                                                                  lecek teknolojiyi kullanmaları çok önemlidir. AGV’ler ile
                                                                  karşılaştırıldığında, AMR’ler, iş modelleri, değişken sıklık,
                                                                  azaltılmış toplu boyutlar ve öngörülemeyen iş akışları ile
                                                                  çoklu hedef ve görevlere dayanan üreticiler için mükem-
                                                                  meldir. AGV’ler verimli çalışması için önemli miktarda in-
                                                                  san girişi gerektirirken, AMR’ler değişen güzergahlara ve
                                                                  iş yüklerine kendiliğinden adapte olabilir.
                                                                  Endüstriden bağımsız olarak, uyarlanma, önümüzdeki on
                                                                  yıl içinde rekabetçi bir pazar konumu arayan her iş için kilit
                                                                  önem taşıyor. Otonom mobil robotlar (AMR), üreticilere,
                                                                  etkin iç lojistiğe güvenmelerine ve aşırı işçilik maliyetle-
                                                                  rini düşürmelerine ve en önemli konular olan ürünün veya
                                                                  hizmetin kalitesi sağlanır ve bu kaliteyi uzun vadede kul-
                                                                  lanarak finansal kazanç sağlanmasına odaklanmaya olanak
                                                                  tanır.
                                                                                            ST ENDÜSTRİ 4.0 EKİM 2017 | 13
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20