Page 50 - st-robot-yatirimlari-2025-subat
P. 50
ROBOTLU ÜRETİM
VİZYONU
toplam 14 robotla üretimimizi sürdürüyoruz. Bu robotlar;
Döküm fabrikalarımızda, farklı maça boya ve maça montaj operasyonlarında dörder adet,
kurutma fırını çıkışında iki adet, maça tıraş ve paralel taş-
operasyonlarda kullanılan toplam lama işlemlerinde birer adet, otomatik parça taşlama ope-
rasyonlarında ise iki adet olarak görev yapmaktadır. Makina
14 robotla üretimimizi fabrikalarımızda ise toplam 6 robotumuz bulunmaktadır.
sürdürüyoruz. Bunlar; parça yıkama, işlenmiş parça montajı, işleme tez-
gahları arasında otomatik parça akışı ve hava tutma ope-
rasyonlarında kullanılmaktadır.
verimliliğine yönelik attığımız stratejik adımlar, hem maliyet Yatırım öncesi robotik sistem entegratörünüzden/
yönetimimizi güçlendirdi hem de sürdürülebilirlik hedefle- robot tedarikçi firmanızdan ne şekilde bir fizibilite
rimize ulaşmamızda kritik bir rol oynadı. İnsan kaynağımız çalışması aldınız?
her zaman önceliğimiz olduğu için bu yıl da eğitim ve geli- Size göre entegratör seçimi, doğru entegratör ile
şim yatırımlarına büyük bir özen gösterdik. 2025 yılına iliş- çalışmak ne kadar önem taşıyor?
kin öngörülerimizi değerlendirirken, 2024 yılında karşılaştı- Doğru entegratör burada anahtar nokta olduğunu düşünü-
ğımız bazı dinamiklerin etkisini sürdüreceğini öngörüyoruz. yorum. Doğru firmanın seçilmesi için göz önünde bulundu-
Özellikle talep tarafındaki belirsizlikler, sektörün ana gün- rulması gereken birçok kriter var. Bunlar; uzmanlık ve dene-
dem maddelerinden biri olmaya devam edecek. Bu ne- yim, firmanın özelleştirilmiş çözümler sunabilme kabiliyeti,
denle, mevcut kaynaklarımızı verimlilik artırıcı çalışmalara robotun ve sistemin verimi ve performası, eğitim ve destek
ve operasyonel mükemmeliyeti güçlendirmeye odaklamayı noktasında entegratörün vereceği güven öncelikli kriterler
planlıyoruz. Şu an için büyük çaplı yatırım projeleri yerine, olduğunu söylemeliyim. Ancak Erkunt bundan yaklaşık 11
mevcut yapıyı optimize etmeye yönelik adımlar atmayı ter- yıl önce bu çalışmaya başladığında Türkiye’de henüz dö-
cih ediyoruz. Bu strateji, sektördeki toparlanma sürecine küm sektörüne yönelik çalışma yapmış bir firma yoktu. İlk
bağlı olarak 2026’ya kadar yeniden değerlendirilebilir. çalışmaya başladığımız firma ile tüm bilgi birikimimizi pay-
laştık, ortak bir çalışma yaptık. Firma robotlar hakkında bil-
Fabrikanızdaki robot uygulamaları hakkında bilgi verir gi sahibiydi ancak dökümü bilmiyordu. Birlikte uzun mesai
misiniz? İlk kez robot yatırımı yapma ihtiyacı nasıl harcadık ve ilk sistemi ortaya çıkardık. Öncelikle maçaha-
doğdu? Üretimin hangi hattında ve uygulamalarında, nede kullandığımız robot yatırımlarımızı arttırdık. Daha son-
toplam kaç adet robot kullanıyorsunuz? ra robotik sistemleri fabrikalarımızın her bölgesinde, farklı
Döküm fabrikalarımızda, farklı operasyonlarda kullanılan çözüm ortaklarıyla uygulamaya başladık.
48 ST Robot Yatırımları Şubat 2025
