Page 39 - st-robot-yatirimlari-2024-mayis
P. 39

Gelecek dönemde hangi
            alanlarda ne amaçla robot
            yatırımı yapmayı planlıyorsunuz?
            Türkiye’de  ve global  pazarda  öne
            çıkmak için yenilikçiliğe açık olmak
            esastır. Üretim süreçlerinde robot
            kullanımı, otomasyon ve dijital dö-
            nüşüm gibi metodlar aracılığıyla
            global rakiplerle rekabet edebilme
            imkanı buluyoruz. Kalıplama hat-
            larımızda yüzde 100 entegre oto-
            masyonlu sistemlere sahip olmamız
            nedeniyle robotik yatırım ihtiyacımız
            önemli ölçüde sınırlı. Bununla birlik-
            te, hazırlık ve son işlem aşamaların-
            da  minimum kayıp  ve  maksimum
            verimlilik sağlamak amacıyla robotik
            yatırımlarımızı sürdüreceğiz. Kutes
            olarak, geleceğimize bugünden yön
            veriyoruz; robot yatırımımızın yanı
            sıra, iş planlarımız çerçevesinde bir
            dizi önemli yatırımı hayata geçiriyo-
            ruz. Endüstri 4.0 çerçevesinde faa-
            liyet gösterdiğimiz sektörde lider fir-
            ma olma hedefimizi güçlendiriyoruz.
                                                                              ise ERP sisteminin yeni versiyonuna
            Sanayide Dijital Dönüşüm                                          geçiş yapıyor, IoT’nin sağladığı veri
            vizyonunuz nedir? Başarılı                                        çeşitliliği ile Big Data oluşturuyor ve
            örnek uygulamalarınızdan                                          AI  teknolojisi yardımıyla  daha has-
            bahseder misiniz?                                                 sas verimlilik analizleri gerçekleştir-
            2022 yılında, Operasyonel Mükem-                                  me üzerine çalışıyoruz. Amacımız,
            mellik Programımızı hayata geçirdik.                              süreçleri daha etkin biçimde dijital
            Bu program kapsamında, TPM,                                       ortamda  mümkün  olan  en  yüksek
            Operasyonel Sürdürülebilirlik, İno-                               seviyede merkezileştirmek.
            vasyon, Endüstri 4.0 ve Dijital Dö-                               Dijital dönüşüm için ve bu dönüşü-
            nüşüm gibi temel başlıkları ve ilgili                             mün omurgası olarak kabul edilen
            faaliyetleri birleştirdik. Programımı-                            bulut teknolojilerine geçiş için gerekli
            zın öncelikli gündemi, üretim süreci                              olan altyapı yatırımlarını tamamladık.
            aşamalarını  barkod sistemi ile  izle-                            Uçtan uca entegrasyon sağlayarak,
            nebilirlik kazandırmaktı. Bu alanda                               teknolojinin aktif olarak kullanıldığı,
            sektörümüzde ilk defa A’dan Z’ye                                  dijital ikizimizi oluşturmayı ve devrim
            entegrasyonu başarıyla gerçekleş-                                 niteliğindeki bir üretim sahası haline
            tiren firma olduk. Kalite güvencesi                               gelmeyi hedefliyoruz.
            ve otonom bakım takip modüllerini
            hayata geçirdik. Ayrıca döküm sek-
            töründe ilk sanal fuar alanını yarattık   Esat Bey, sizi tanıyabilir miyiz? Akademik kariyerinizden ve
            ve Ankiros’ta bu yeniliği ziyaretçile-  profesyonel iş geçmişinizden bahsedebilir misiniz?
            re sunduk. 2023 yılında üretimdeki   2007 yılında Amerika’daki Strayer Üniversitesi’nde İşletme eğitimi ta-
            sürekliliği sağlama amacıyla, ka-  mamladım ve Türkiye’ye geri döndüm. 2007’den itibaren Kutes’te İş Ge-
            lıplama hattında kullanılmak üzere   liştirme ve Satış pozisyonlarında görev almaya başladım. Özellikle 2012
            maça yerleştirme robotu, insansız   ile 2016 yılları arasında, bütün operasyonel süreçlerde aktif bir rol aldım
                                              ve süreçlerin tamamını yakından deneyimledim. 2016 yılında, yönetimde
            metal transfer sistemi, magnezyum   yapılan değişikliklerin ardından İcra Kurulu Başkanlığı ve Yönetim Kurulu
            tel aşılama ve dökümhane proses   Başkan Yardımcılığı görevlerini üstlendim.
            merkezini faaliyete aldık. 2024’te



            ST Robot Yatırımları Mayıs 2024                                                                    37
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44