Page 33 - st-robot-yatirimlari-2024-mayis
P. 33

devreye alarak gelişmeye devam
            ediyoruz. Bunlara ek olarak tüm
            üretim hatlarımızı besleyen yardım-
            cı tesisler ekipmanlarının da yüksek
            enerji  verimli ekipmanlar  ile des-
            teklenmesi ile karbon nötr fabrika
            olma konusunda attığımız adımları
            ilerletmiş olacağız. Sadece üretim
            alanlarımızda değil Bilgi Teknolojile-
            ri, Bilgi Güvenliği ve Siber Güvenlik
            alanlarında da yenilikçi teknolojileri
            devreye almak için çalışmalar sür-
            dürmekteyiz. Bütün bu stratejiler
            ve yatırımlar ile şirketimizin sürek-
            li iyileşme ve büyüme stratejilerini
            sürdürülebilirlik çalışmaları ile hep
            desteklemeye devam edeceğiz.

            Fabrikanızdaki üretim süreçlerini
            anlatır mısınız? Sıfır duruş / sıfır
            hata ile kaliteli üretim adına ne  yöntemini kullanarak kalıp değişim   Sıfır Küçük Duruş projeleri yaparak
            tür metod ve sistemler           sürelerini 5 günlük odaklanmış ekip   krizi fırsata çevirmiştik, maliyetleri-
            kullanılıyor? Daha çok hangi     çalışmalarıyla önce 2 kat, daha son-  mizi radikal bir şekilde düşürerek
            otomasyon donanım ve yazılım     ra iyileştirmeleri yaygınlaştırarak 4 kat   fabrikalarımızın esnekliğiniz artırarak
            teknolojilerinden yararlanıyorsunuz?   iyileştirdik. Endirek süreçlerdeki ofis   ekonomik krizden daha da güçlene-
            Kazanımlarını paylaşır mısınız?   çalışanlarının projelere katkısını ar-  rek çıktık. Pandemi dönemi de bizim
            2004 yılında uygulamaya başladığı-  tırmak için sarı kuşak, birinci seviye   için benzer bir dönem oldu.
            mız operasyonel mükemmelliği he-  saha yönetici mavi yaka çalışanları-
            defleyen Yalın 6 Sigma metodolojisi   mızın teknik yeterlilik ve proje yöneti-  Yakın dönemde robotlu üretime
            ile süreç optimizasyonu konusunda
            iyi sonuçlar elde ettik. Ardından 2007   mini iyileştirmek için de beyaz kuşak   dönük bir yatırım hedefiniz var
            yılında yine verimliliği ve üretkenli-  sertifika programlarını devreye aldık.  mı? Hangi uygulamalar için
            ği hedefleyen TPM (toplam üretken   MES sistemine eskalasyon modülü-  düşünüyorsunuz?
            yönetim)  bacağını  da  kurarak  saha   nü, bakım modülünü, kalite modülü,   Robotlar, çok hızlı ilerlediğimiz En-
            çalışanlarımızın da operasyonel mü-  ürün barkod otomasyonu, belge yö-  düstri 4.0 ve dijital dönüşüm çalış-
            kemmellik yolculuğunda daha geniş   netim sistemini ekleyerek sahadaki   malarımızın en temel yapı taşların-
            ve etkin katılımını sağladık.    işlerin dijitalleşmesi için önemli adım-  dan biri. Hem otomasyon hem veri
            Yalın Altı Sigma ve TPM entegras-  lar attık. Enerji modülünü de enteg-  toplama hem de analiz ederek geri
            yonu sürecinde gördük ki veriyi top-  re ederek tezgah, ürün tipi, duruş   besleme konularında güvenilir iş bir-
            lamak, analiz etmek ve buna göre   tipi bazlı elektrik tüketimlerini analiz   likçilerimiz. Tüm fabrikalarda kullan-
            aksiyon almak çok değerli. Bunun   edebilir hale geldik. MES sistemi ve   dığımız farklı markalarda 6 eksenli
            için 2007 yılında, üretim sahasında   TPM yönetim sistemi tüm saha eki-  robotlar bulunuyor. Ürettiğimiz jant-
            tüm makinalardan saniye bazlı veri   binin  verimlilik  bilincini  artırmış,  sü-  ların boyut ve ağırlık çeşitliliği arttık-
            toplayarak tüm sahadaki kayıpları   rekli iyileştirme araçlarını kullanarak   ça bazı noktalarda robot kullanımı
            ölçen ve görünür hale getiren MES   işletmelerimizin verimliliğinin artması-  aslında bizim için zorunlu hale geldi.
            (Üretim Yürütme sistemi) sistemini   nı sağlayan toplam bir harekete dö-  Robot yatırımlarımız sayesinde üre-
            kurduk. SAP ile bütünleşmiş çalışan   nüştü. 5S, Hata kartları, Önce-Sonra   timde artış ve ergonomide iyileşme
            MES  sistemiyle OEE  Ekipman  Et-  Kaizen, Tek Nokta Dersleri, öneri   yakaladık. Otomotiv tedarik sektö-
            kinlik Oranını doğru ve anlık olarak   sistemi, doğal Çalışma ekipleri, Yalın   ründe üretim hattında en fazla robot
            ölçmeye başladık, OEE kayıplarını   Altı Sigma projeleri, inovasyon fikir-  kullanan firmalardan biriyiz. Daha
            gruplayarak, doğru OEE kaybına   leri vb. gibi araç ve metotlarla tüm   önce sektörde örneği bulunmayan
            doğru çözüm metoduyla 10 adım    çalışanlar süreçlerin iyileşmesi ve ye-  uygulamalar, ilk kez jant fabrikaları-
            Kaizen projeleri, Yalın Altı Sigma   niliği için aktif olarak rol alıyor. 2008   mızda kendi mühendislerimiz tara-
            projeleri yaptık. 5 gün Hızlı Kaizen   yılında SMED, Sıfır Arıza, Sıfır Hata,   fından geliştirilip, hayata geçirildi.



            ST Robot Yatırımları Mayıs 2024                                                                    31
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38